Durant mes 25 ans d’expériences en tant que négociatrice-commerciale auprès des professionnels de santé j’ai rencontré des professions libérales, des chefs d’entreprises, des managers. 💡La cohésion d’équipe, le management, la formation étaient des sujets récurrents. Car l’implication de chaque collaborateur à un impact sur la rentabilité et la performance de l’entreprise. J’ai choisi de devenir coach professionnelle-Formatrice. Je propose des accompagnements sur-mesure adaptés à votre organisation en présentiel et ou en distanciel.Je suis praticienne « Appreciative Inquiry ».C’est une méthode de conduite au #changement qui se concentre sur les expériences réussies, les compétences, talents et ressources des individus sans pour autant ignorer les problèmes. Ma valeur-ajoutée : une mise en application concrète au sein de votre structure qui me permet de : ✅ Vous accompagner dans la vision de votre entreprise et le déploiement de votre projet professionnel afin qu'il soit positif, constructif et participatif. ✅ Mobiliser positivement vos #équipes par des mises en situation réelles. ✅ Elaborer et construire des #actions qui dépendent du ressort de chacun. ✅ Déployer ensemble les actions collectives sur le #terrain. La résultante : vos collaborateurs porteront un nouveau regard sur leurs compétences, ressources avec un double bénéfice : 👉Le renforcement de votre posture de leader-ship. 👉Leur implication et leur engagement fort dans la performance de votre entreprise. En conclusion : ➡️ Vous identifierez un objectif professionnel porteur de sens pour votre entreprise. ➡️Vous engagerez vos collaborateurs dans des actions concrètes et renforcer leur #responsabilité et autonomie.➡️ Vous allierez qualité de vie au travail et performance économique. Rencontrons-nous pour échanger !#compétences #chefsdentreprise #managers #dirigeants #ressourceshumaines #groupementpharmaceutique #pharmacies #pme #tpe ##équipes #formation #télétravail #distanciel #presentiel