Mireya Quezada Díaz Email & Phone Number

LogrosIntegración de 10 aliados estratégicos, con gran experiencia , certificaciones y más de 20 reconocidas marcas en los siguientes rubros:* Automatización* Ciberseguridad* Redes* Comunicaciones y Telefonía* Cumplimiento gubernamental.* Video vigilancia* Digitalización * Sistemas de cableado y conectividad* Soluciones en seguridad de red y contenido* Fabrica de software* Centro de Datos* End-User* Protección eléctrica y calidad de la energía.* Sistemas de control de acceso* Servicios Administrados

RESPONSABILIDADES PRINCIPALES Aseguramiento de la efectividad de los procedimientos y políticas del área de Tecnologías de la Información con una mejora del 95%Gestión del presupuesto anual de TI , cumplimiento del 100% de lo ejercido vs presupuestadoPlaneación e implementación de soluciones tecnológicas de valor centradas en las áreas de : Mesa de Ayuda, Aplicaciones de Negocio, Infraestructura Física y Telecomunicaciones, Desarrollo de Software y ERP, maximizando los resultados del área TI y negocio.Diseño e implementación de soluciones y planes de acción para garantizar la disponibilidad de los servicios TI, cumplimiento del indicador en un 100%.Gestión de los factores que favorecen el desempeño de los equipos de trabajoLOGROSAseguramiento de la calidad en la implementación de ERP, mejorando su eficacia en un 80% en un año.Reestructuración del departamento de TI para mejora de los procesos y maximizar el talento humanoImplementación de metodologías ágiles y administración de proyectos , mejorando la calidad , eficiencia y eficacia de proyectos en un 90%Desarrollo e implementación del programa de concientización al usuario en temas de ciberseguridad, asegurando el 100% de cumplimiento del indicador de Disponibilidad de serviciosImplementación de soluciones de vanguardia (Always On, NSX)Diseño e implementación del plan de vida y carrera para personal del área TI

Apoyo en la consultoría y capacitación para las empresas para establecer o mejorar la estrategia en áreas de TI* Consultoría en varias empresas para la reconfiguración de la estructura en las áreas de TI logrando la optimización y mejora en sus procesos* Generación de la estrategia enfocada al talento para crear equipos de alto rendimiento.* Implementación de proyectos de gestión del cambio para la exitosa adopción y resiliencia en los proyectos tecnológicos.* Reclutamiento de perfiles especializados TI.

Colaboración para desarrollo de socios tecnológicosLOGROS:Vinculación de integradores al programa de licenciamiento de productos Microsoft, 100% logrado.Realización de roadshow para productos Microsoft en la región bajío, cubriendo el 100% del proyecto con el 80% del presupuesto autorizado.