Docente na Pós Graduação em centro cirúrgico e CME, Pós Graduação em Urgência e Emergência e Pós Graduação em Análises clínicas

Coordenadora Técnica Regional em CME ( Região Sul do País) Fundada em 1981, a Bioxxi nasceu do desejo de possibilitar dispositivos médicos de serem reutilizados com total segurança e qualidade, tornando a saúde mais acessível.Pioneira no Brasil, a Bioxxi inovou através da tecnologia de esterilização, fundou e desenvolveu o setor, pautada sempre nas melhores práticas ao redor do mundo. Fez história, participando ativamente de comitês reguladores para a normatização desta indústria.Atribuições:Relacionamento com clientes com apresentação de indicadores mensais e ações de qualidade;Realiza visita técnica nos hospitais para auditorias e manutenção da qualidade; Participar de implantação de CME;Gestão de custos; Atividades relacionadas a validação de POP’s, processos, novos produtos e equipamentos;Realizar parecer técnico Gestão da plataforma de Educação continuada (EaD) e realização de treinamentos técnicos e workshop;Definição de protocolos para realização de trabalhos científicos;

Administrado pela empresa PRÓ-SAÚDE ASSOCIAÇÃO BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E HOSPITALAR Responsável pelo Agendamentos de exames, planejamento estratégicos assistencial do setor, dimensionamentoda equipe de enfermagem. Atualização e treinamento da equipe. Elaboração e Revisão de instrução de trabalhorelacionados ao setor de métodos endoscópicos. Assistência de enfermagem de alta complexidade.Direcionamento dos pacientes e atividades administrativas.. Sistema utilizado Tasy e Interact

Coordenador de processos do Setor de Centro Cirúrgico, com principal objetivo de garantir a excelência na assistência de enfermagem, Oriento capacito e direciono a equipe de enfermagem. Encarregada de gerenciar com eficiência os recursos materiais e humanos, coordeno a metodologia de execução do cuidado através da SAEP. Planejo, coordeno, executo, supervisiono e avalio todas as etapas relacionadas ao fornecimento de matérias "permanentes" reprocessado, conferindo segurança na prática Além de assegurar um provisionamento estratégico de materiais, ferramentas e instrumentais cirúrgicos, ao mesmo tempo em que fornecia direcionamento especializado para o correto manuseio e manipulação de cada recurso. Realizo analise critica e gestão de indicadores de performace. companho e avaliar a validação e qualificados equipamentos; Participo da compra de materiais, equipamentos e insumos; Participo de reuniões administrativa, gerenciais, programas, comissões, cursos e eventos que envolvem a unidade de CME; Realizar o controle de produtividade da unidade (Estatística); Realizo atualizações , continuamente, sobre as inovações tecnológicas relacionadas ao processamento de Centro cirúrgico e CME

Supervisão e assistência de enfermagem, Elaboração da Escala de Enfermagem C.C, Perioperatória (SAEP), Analise de agendamento cirúrgico e orientação de montagem de sala, Utilização de ferramentas da Qualidade no processo de gestão (intranet), Gerenciamento de OPME, Analise critica de indicadores, registros e análise de incidentes/eventos, adversos e não conformidades, Utilização de ferramentas da Qualidade no processo de gestão (Interact), Auditoria concorrente de prontuários, Faturamento de contas Cirúrgicas.Principais projetos e resultados: Implantação do SAE: Desenvolvimento da Sistematização da Assistência de Enfermagem. Formulação e implementação do SAEP no Centro cirúrgico.  Criação e implementação do Checklist de Cirurgia Segura. Elaboração de indicadores. Participação na acreditação ONA 1, na construção de protocolos e planos de ação. Implantação do processo de auditoria concorrente no setor. Resultados dos projetos: aumento do índice de atendimento em 21% em comparação com o trimestre, crescimento do lucro em 58% e redução em mais de 15% os incidentes no hospital.

Acolhimento e classificação de risco, pré-consulta, sinais vitais e anotação. Atualização e treinamento da equipe. Elaboração de Protocolos de Atenção em Emergência. Assistência de enfermagem de alta complexidade. Direcionamento dos pacientes e atividades administrativas.Assistência integral ao paciente, aplicação da escala de Morse, escala de Glasgow, Realizar a SAE com objetivo de prestar uma assistência segura ao paciente.

Responsável pelo projeto de Acreditação Hospitalar nível I ONA, Checagem dos instrumentos normativos (formulários, Instruções de Trabalho, Manuais e Protocolos) no que diz respeito a aspectos técnicos da prática hospitalar, Utilização de ferramentas da Qualidade no processo de gestão (SAS Interact), Segurança aos usuários através do Gerenciamento de Riscos, Subsídios técnicos na avaliação de questões da Gestão da Qualidade relativas a temas técnicos de saúde, Avaliação das ocorrências (não conformidades, eventos sentinela, reclamações, sugestões, elogios e outros), Plano de Ação Setorial junto à sua equipe, Gestão da adesão dos planos terapêuticos e dos protocolos, Liderança da auditoria clínica, Participação nas comissões do hospital. Principais projetos e resultados: Implementação junto a TI dos indicadores no sistema Interact, bem como a gestão dos indicadores de qualidade. Implantação de processos para acreditação da ONA1. Participação na construção de planejamento estratégico junto com a alta Gestão.  Implementação da auditoria diagnostica nos setores e acompanhamento das melhorias. Resultados: melhora na qualidade da assistência ao paciente, aumento do índice de cirurgias seguras, redução em 33% dos custos do hospitalares (melhorias na estrutura física e nos processos da assistência).