Binnen deze rol was ik verantwoordelijk voor het personeelsbeleid van de gehele organisatie (totaal 180 medewerkers). Ik had zowel een operationele, adviserende als strategische functie binnen Dobber Healthcare Leaflets BV. Als lid van het managementteam had ik een rol in het verder bepalen van de bedrijfsstrategie. Ik legde verantwoording af aan de operational director.verantwoordelijkheden: mobiliteitsbeleid, arbeidsmarktcommunicatie, verzuimbeleid, monitoren en verbeteren van de werknemerstevredenheid en betrokkenheid, ontwikkelen en implementeren van HR strategieën en initiatieven die aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen. Alle overige werkzaamheden horende bij in-door en uitstroom.

Solistische functie op de HR afdeling binnen Unive Hollands Noorden met ruim 80 medewerkers. Ik legde verantwoording af aan de Manager bedrijfsvoering. Werkzaamheden: Opleidingsbeleid; personeelsadministratie; coördineren beoordelingscyclus; verzuimbeleid; salarisadministratie; actualisering van bestaande regelingen; werving en selectie.Overige taken: Uitvoering van het medewerkerstevredenheidsonderzoek en het leiden van een aantal bijeenkomsten om de resultaten te analyseren met de medewerkers.Aangezien Unive Hollands Noorden in 2019 ging fuseren met Unive Regio+ te Heerhugowaard, heb ik een bijdrage geleverd aan het proces rondom het sociaal plan en de harmonisatie van de arbeidsvoorwaarden, ook was ik het aanspreekpunt richting de ondernemingsraad. Wegens mijn zwangerschapsverlof heb ik dit traject niet kunnen afronden.

Solistische HR functie met ongeveer 30 medewerkers. Vraagstuk: hoe zorg je ervoor dat je een interessante werkgever bent voor nieuw personeel en hoe bind je medewerkers aan je organisatie.Werkzaamheden: opzet van HR instrumenten zoals beoordelingscyclus; personeelshandboek; personeelsvertegenwoordiging; onboarding programma, medewerkerstevredenheidsonderzoek. Werving en selectie; begeleiden van functioneringstrajecten..

Samen met één collega was ik eindverantwoordelijk voor de afdeling P&O binnen Rodi Media met ruim 280 medewerkers. Ik legde verantwoording af aan de Financieel Directeur.Werkzaamheden: Verzuimbeleid; werving en selectie; uitvoeren van regelingen (pensioen, WIA ERD, WGA etc); actualisering van bestaande regelingen; beoordelingscyclus; personeelsadministratie; begeleiding van ontslagtrajecten; begeleiden van conflictsituaties; salarisadministratie; Overige taken: Begeleiden van een reorganisatie; digitalisering van administratiewerkzaamheden in AFAS; vitaliteitsonderzoek/ duurzaam inzetbaarheid; functieprofielen updaten aan de hand van resultaatgericht werken; begeleiding van verhuizing medewerkers drukkerij; pensioenwijziging.

Eindverantwoordelijk voor de P&O afdeling binnen SKDT met bijna 300 medewerkers. Ik gaf leiding aan een P&O medewerker en een stagebegeleider.Werkzaamheden: Werving en Selectie, personeelsadministratie; adviseren in P&O probleemstukken, begeleiden van functioneringstrajecten; optimaliseren van procedures en beleid, het voeren van diverse gesprekken.Overige taken: Overname van kinderopvang.

Personeelsadministratie; Organiseren van bijeenkomsten en beurzen om conducteurs en buschauffeurs aan te trekken; voeren van selectiegesprekken.

Personeelsadministratie, aanspreekpunt voor medewerkers tav arbeidswet en CAO.