Responsabile dell'Area Tecnica del Property management di Covivio SA. Coordino un team composto da 12 Bulding Manager insieme ai quali mi occupo della pianificazione e del coordinamento degli incarichi di servizi tecnici professionali e immobiliari con specifico riferimento ai contratti di property e di facility management destinati all’operatività degli immobili di proprietà di COVIVIO SA. Sviluppo il modello di gestione tecnica del patrimonio, predispogo e pianifico il budget di spesa del portfolio Office e Retail (Capex, Strao, Ord e Funz) individuando strategie di manutenzione e di investimento in coerenza con il Business Plan di riferimento. Monitoro, anche attraverso verifiche ispettive e sulla base dei service level agreement e dei key performance indicator previsti da contratto, la qualità di esecuzione dei servizi resi dai fornitori. Inoltre supporto la Funzione Acquisti curando, in coordinamento con le relative funzioni coinvolte, la predisposizione dei capitolati tecnici dei servizi da affidare ai fornitori esterni e agli outsourcer tecnico-professionali. Redazione e controllo dei Budget pluriennali di spesa (Opex, Capex); Gestione dei rapporti con la proprietà e con i tenants; Supporto tecnico alla negoziazione o rinegoziazione di contratti di locazione; Project management per interventi di valorizzazione e adeguamento degli immobili alle normative vigenti;Coordinamento tecnico per le attività di project e facility managment di 12 Building Manager interni.Sviluppo dei sistemi informatici per Monitoraggio Manutenzione Programmata e manutenzione Straordinari attraverso l’elaborazione del censimento Impiantistico;

Coordino un team composto da 12 Bulding Manager insieme ai quali mi occupo della pianificazione e del coordinamento degli incarichi di servizi tecnici professionali e immobiliari con specifico riferimento ai contratti di property e di facility management destinati all’operatività degli immobili di proprietà di COVIVIO SA. Sviluppo il modello di gestione tecnica del patrimonio, predispogo e pianifico il budget di spesa del portfolio Office e Retail (Capex, Strao, Ord e Funz) individuando strategie di manutenzione e di investimento in coerenza con il Business Plan di riferimento. Monitoro, anche attraverso verifiche ispettive e sulla base dei service level agreement e dei key performance indicator previsti da contratto, la qualità di esecuzione dei servizi resi dai fornitori. Inoltre supporto la Funzione Acquisti curando, in coordinamento con le relative funzioni coinvolte, la predisposizione dei capitolati tecnici dei servizi da affidare ai fornitori esterni e agli outsourcer tecnico-professionali. Redazione e controllo dei Budget pluriennali di spesa (Opex, Capex); Gestione dei rapporti con la proprietà e con i tenants; Supporto tecnico alla negoziazione o rinegoziazione di contratti di locazione; Project management per interventi di valorizzazione e adeguamento degli immobili alle normative vigenti;Coordinamento tecnico per le attività di project e facility managment di 8 Building Manager interni.Sviluppo dei sistemi informatici per Monitoraggio Manutenzione Programmata e manutenzione Straordinari attraverso l’elaborazione del censimento Impiantistico;

Per oltre 5 anni mi sono occupato, in qualità di Project Manager, della gestione tecnico economica delle commesse per la realizzazione di opere complesse quali centri commerciali (Pilotage e contro pro rata) e interventi di edilizia residenziale per clienti terzi, pubblici e privati. Mi sono occupato della supervisione alla Progettazione architettonica e d'interni e alla Direzione Lavori. Sono stato il responsabile della progettazione della società per progetti in ambito residenziale e retail. Ho fornito supporto analitico e operativo ai committenti durante tutto il ciclo di vita delle commesse per la consegna chiavi in mano quale general contractor. Il patrimonio d'intervento comprendeva varie tipologie d'immobile da i centri commerciali alla residenza, diffusi su tutto il territorio nazionale.Valutazione di studi di fattibilità per interventi di ristrutturazione;Gestione dell'iter di progettazione architettonica e d'interni;Direzione Lavori;Gestione del rapporto con studi di consulenza e coordinamento dei professionisti in materia di progettazione impiantistica;

Coordinatore e Responsabile di cantiere

Gli incarichi presi in consegna presso lo studio COVAN DMG PROGETTI, hanno abbracciato gli ambiti della progettazione e del Project management relativo a commesse di progettazione in ambito residenziale, ricettivo e in ambito retail (Hotel Villa Cora 5 stelle S, Hotel l'Orologio gruppo Fratini). Le principali attività svolte hanno riguardato: Gestione dei progetti da un punto di vista architettonico, interior design, finanziario, tecnico; Coordinamento e gestione della commessa durante l’intero ciclo di vita del progetto con particolare attenzione alla progettazione architettonica;Gestione e coordinamento del team di progettazione; Gestione e coordinamento di fornitori per le definizione delle forniture (impiantistiche, finiture e arredi);