Kompetenzen: Digitale Transformation, Strategieentwicklung, Unternehmensentwicklung, Geschäftsfeldentwicklung, Produktentwicklung & MarktanalyseSeit über 20 Jahren beschäftige ich mich mit dem Auf- & Ausbau von digitalen Geschäftsmodellen. Meine Erfahrung aus der Geschäftsführung von verschiedenen Berliner Start-ups gebe ich nun als Berater an Unternehmen weiter. Mein Ziel: Mit digitalen Geschäftsfeldern profitables Wachstum für das Unternehmen zu schaffen!Seit Beginn meiner Tätigkeit als Berater im Jahr 2017 unterstütze ich mittelständische Organisationen und Konzerne aus verschiedenen Sektoren dabei, neue Geschäftsfelder zu entwickeln.Ich habe mir dabei ein eigenes Prozess-Framework mit verschiedenen Methodiken geschaffen, um schnell & effizient Ergebnisse zu produzieren. (Ansatz: Design Thinking)Dabei sind mir zwei Elemente für eine erfolgreiche Entwicklung von neuen Geschäftsfeldern besonders wichtig:1. Analyse der KundenbedürfnissePasst das Wertangebot zu den Bedürfnissen des jeweiligen Kundensegments?Falls nicht, was muss getan werden, um das Produkt / die Dienstleistung dahingehend zu entwickeln?2. Schnelles Feedback aus dem MarktDa etwa 80% aller neuen Projekte keinen kommerziellen Erfolg haben, müssen neue Geschäftsfelder so schnell & kosteneffizient wie möglich getestet werden.Ich nutze daher die Methode des Service-Prototypings, um zu identifizieren, ob das Produkt vom Käufer angenommen wird.Dabei gehe ich stets datengetrieben vor, denn: Zahlen lügen nicht!