Análise e diagnóstico de processos produtivos

Estudo de mercado, estudo de geolocalização, benchmarking, planejamento, implementação e gerenciamento de lavanderia de auto-serviço.

Planejamento, Coordenação e Implementação de Negócio:•Estudo de mercado, benchmarking, planejamento, implementação e gerenciamento de fábrica para produção e comercialização de bolos caseiros.

Planejamento e implantação de estudos especiais na integração de novas células e operações no chão de fábrica;Coordenação na analise de estudos de insourcing e outsourcing;Criação e coordenação de forums multidisciplinares com o objetivo de melhorar a interface de manufatura com o time de compras;Busca constante de redução de complexidade e sinergia nos processos através de ajustes de layout e/ou comunização de peças para alcançar melhores resultados;Atuação em em fóruns internos de comunicação para alinhamento do time e demais áreas da fábrica afim de estarmos alinhados com as estratégias.

Coordenação dos estudos de novos programas com time multifuncional;Liderança, coordenação e compilação da necessidades de manufatura abrangendo todas as áreas para os novos programas, garantindo que todos impactos fossem capturados e submetidos à aprovação da diretoria;Liderança na análise de volumes de produção;Planejamento de headcount e consolidação de dados para processos de benchmarking da América do Sul e México.

Planejamento e instalação de programas para unidade de negócios da America do Sul na área de Estamparia;Coordenação da instalação do sistema de reconhecimento de peças na entrada da linha de prensas da Planta Camaçari;Liderança na consolidação das métricas de produtividade para benchmarking Global (Harbour Report).

Planejamento, análise e acompanhamento de orçamentos para novos programas;Gerenciamento de todos os programas e despesas de pessoal para o Brasil, consolidação para a América do Sul e Interface da área com time de finanças;Implementação e Liderança na gestão de despesas da área incluindo headcount e viagens.

Análises de tempos e métodos para novos programas;Suporte aos requisitos de número de funcionários para novos programas ou estudos;Análise de impactos de capacidade de equipamentos e mão de obra para novos programas na Planta;Liderança de métricas de HPU na fábrica de Camaçari.

Liderança de treinamentos de Manufatura Enxuta para a fábrica;Implementação da Fábrica Virtual e extensão do Instituto de Comportamento Enxuto para Planta de Camaçari e empresas parceiras;Liderança de implementações de ferramentas de Manufatura Enxuta e suporte de grupo de trabalho no chão de fábrica;Coordenação e liderança junto aos gerentes e 12 líderes de cada área nos elementos e dimensões do FPS.

Controle de Mão-de-Obra, Capacidade, Custo e Indicadores de Produção na área de carroceria;Liderança nos estudos de capacidade e balanceamento de mão de obra;Coordenação na revisão de indicadores da área e reuniões de start up.

Licença não remunerada para realização de cursos e seminários em Boston - Massachusetts, USA

Coordenação e controle de material industrial;Desenvolvimento e teste de fornecedores locais em Camaçari.

Suporte na Implementação de Equipamentos em linhas de produção na área de carrocheria e redução de custos através da comunização de robots e pinças de soldas;Suporte na redução e otimização de lista de peças de reposição.

Suporte para descrição técnica de material e interpretação de desenhos na fabricação de valvulas de poço de superfície e árvores-de-natal.