Soy responsable de la adquisición y gestión de clientes para el transporte de cargas, tanto a nivel nacional como internacional. Me enfoco en la identificación constante de nuevas oportunidades de negocio, el desarrollo de relaciones comerciales sólidas y la implementación de estrategias efectivas para el crecimiento de la cartera de clientes. Trabajo de manera cercana con los equipos de operaciones para garantizar un servicio de transporte eficiente y de alta calidad, asegurando que siempre cumplamos con las expectativas y necesidades de nuestros clientes

Fui responsable de la venta de servicios logísticos y sistemas de almacenamiento en todo el país. Mi enfoque principal consistía en establecer relaciones sólidas con los clientes, comprendiendo sus necesidades y ofreciendo soluciones de logística y almacenamiento eficientes. Además, gestionaba la cobranza de los servicios brindados, asegurando un flujo de ingresos constante.Identificaba oportunidades de desarrollo con potenciales clientes, utilizando mi experiencia en el mercado para detectar oportunidades de crecimiento y expansión. Realizaba análisis exhaustivos de las necesidades del cliente y proponía soluciones personalizadas que aportaban valor agregado a sus operaciones.Me encargaba de idear y elaborar planes estratégicos rentables y sostenibles en el tiempo. Mi objetivo era presentar a Cruz del Sur como un socio estratégico para pymes, emprendimientos y grandes industrias, brindando soluciones logísticas integrales y servicios de valor agregado.Colaboraba activamente con el equipo de marketing y planificación para desarrollar nuevas herramientas y estrategias que optimizaban la gestión de cuentas y atraían nuevos clientes. Participaba en la generación de ideas innovadoras que mejoraban la visibilidad de la empresa y fortalecían la relación con los clientes existentes.Proporcionaba un servicio excepcional a una amplia cartera de clientes en todo el país, manteniendo una comunicación constante para garantizar su satisfacción y fidelidad. Además, identificaba nuevas oportunidades de negocio dentro de la cartera existente y buscaba expandir el alcance de los servicios de Cruz del Sur

Supervisión y gestión comercial con grandes cadenas de supermercados mayoristas y retail, así como clientes B2B de diversos sectores, como consumo masivo, farmacéuticas e industrias. Mi enfoque principal ha sido establecer relaciones sólidas y duraderas con estos clientes, identificar oportunidades de crecimiento y asegurar la satisfacción de sus necesidades.Apoyo en la búsqueda de soluciones logísticas efectivas para garantizar la entrega eficiente de productos. He trabajado en estrecha colaboración con equipos internos y proveedores externos para coordinar y optimizar las operaciones logísticas, mejorando la eficiencia y reduciendo los costos.Experiencia en negociación y estructuración de costos para grandes clientes. He sido responsable de llevar a cabo negociaciones estratégicas con clientes clave, identificando oportunidades para maximizar los ingresos y minimizar los gastos. También he trabajado en el armado de estructuras de costos competitivas y rentables para garantizar relaciones comerciales exitosas a largo plazo.Participación en el lanzamiento y desarrollo de marcas propias. He desempeñado un papel integral en la creación y desarrollo de marcas propias, desde la concepción hasta la implementación en el mercado. Esto ha implicado la investigación de mercado, el análisis de la competencia, el desarrollo de estrategias de marketing efectivas y el establecimiento de alianzas estratégicas.Gestión de una cartera de clientes a nivel nacional. Me he encargado de brindar un servicio excepcional a una cartera diversa de clientes en todo el país. Esto ha involucrado la gestión de relaciones, el seguimiento de pedidos, la resolución de problemas y la búsqueda de oportunidades para aumentar la satisfacción y la fidelidad de los clientes.

Responsable de la cuenta de BIND Banco Industrial, desde su inicio hasta lograr establecer una cuenta rentable para la compañía. He liderado el proceso de inicio y desarrollo, identificando oportunidades de crecimiento y estableciendo estrategias efectivas para maximizar los resultados financieros.Colaboración activa con el equipo de Selección y Capacitación. He trabajado estrechamente con el equipo de Recursos Humanos en la identificación de talento, el proceso de selección y la capacitación del personal. Esto ha contribuido a la formación de equipos sólidos y comprometidos, así como al desarrollo profesional de los empleados.Creación y ejecución de planes de negocio y trabajo en colaboración con clientes y jefes directos. He participado en la creación de planes estratégicos y operativos, trabajando en conjunto con clientes y superiores para asegurar una alineación efectiva de objetivos y resultados. Esto ha permitido el logro de metas y la optimización de los recursos disponibles.Análisis regular del estado de situación, realizando informes diarios, semanales y mensuales. He llevado a cabo un análisis exhaustivo de la situación financiera y operativa, proporcionando informes detallados que han servido como base para la toma de decisiones estratégicas. Esto ha ayudado a identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.Seguimiento de diferentes KPI's (Indicadores Clave de Desempeño) del equipo. He sido responsable de monitorear y evaluar los KPI's del equipo, asegurando el cumplimiento de los objetivos establecidos y la mejora continua del rendimiento. Esto ha permitido identificar áreas de fortaleza y oportunidades de desarrollo, impulsando la eficiencia y el éxito del equipo.

Supervisor de la cuenta de Fibertel/Fibercorp. Mi rol principal consistía en liderar y gestionar un equipo de vendedores ejecutivos, enfocados en identificar oportunidades de negocio en diversas industrias que requerían servicios de internet corporativa. Además, me encargaba de proporcionar herramientas y recursos necesarios para el éxito de los colaboradores.Colaboración activa con el equipo de Selección y Capacitación. Trabajé de manera estrecha con el equipo de Recursos Humanos en la selección y capacitación de personal. Participé en el proceso de reclutamiento, identificando perfiles adecuados, y en la implementación de programas de capacitación para el desarrollo del equipo. Esto contribuyó a formar un equipo altamente competente y comprometido.Creación y ejecución de planes de negocio y trabajo en colaboración con clientes y jefes directos. Desarrollé y llevé a cabo planes estratégicos y operativos en conjunto con los clientes y superiores, asegurando una alineación efectiva de objetivos y resultados. Esta colaboración permitió el logro de metas y la optimización de recursos para la cuenta.Análisis regular del estado de situación, realizando informes diarios, semanales y mensuales. Realicé un seguimiento minucioso del estado de la cuenta y del desempeño del equipo, generando informes periódicos. Estos análisis permitieron identificar áreas de mejora, oportunidades de crecimiento y tomar decisiones basadas en datos concretos.Seguimiento de diferentes KPI's (Indicadores Clave de Desempeño) del equipo. Fui responsable de monitorear y evaluar los KPI's del equipo de vendedores ejecutivos, asegurando el cumplimiento de los objetivos establecidos. Esto permitió identificar áreas de mejora, reconocer logros y ajustar estrategias para maximizar el rendimiento.

Venta de seguros.

Liderar equipos de ventas del Banco Frances, multiproducto