Novare Public grundades 2018 för att hjälpa offentlig sektor med rekrytering. Sedan dess har vi rekryterat 100-tals chefer och specialister till offentliga organisationer i hela Sverige. Idag har vi flera stora ramavtal med statliga myndigheter i hela Sverige. Novaregruppen förser idag näringslivet med kvalificerade chefer och specialister, erbjuder ledarskapsutveckling och olika kompetensförsörjningstjänster. På samma sätt kommer vi att spela en viktig roll för offentliga sektorn då behovet av kompetensförsörjning är minst lika stort och alla dessa insatser är oerhört viktiga för den offentliga arbetsgivaren.

Mentor inom ledarskap på Novare & Veckans Affärers mentorprogram

Osynlig är en user experience-byrå med fokus på strategi, innovation och användarupplevelser. Vi jobbar med digital affärsutveckling och rådgivning, UX-design, frontendutveckling, föreläsningar och workshops. Osynlig grundades 2006 i Sundsvall och har idag även kontor i Stockholm och Auckland, Nya Zeeland.

Academic Work är ett av Sveriges största bemanning och rekryteringsföretag på tjänstemannasidan som har Young Professionals som målgrupp. Jag ansvarar för en resultatenhet med omsättning på 370 MSEK (en tillväxt på 40% sedan 2013) och en vinstmarginal på 23%. Rörelseresultatet för 2016 är på 91 miljoner vilket är en ökning på över 50% sedan 2013.• Upprätta och följa upp kontorets forecast nuvarande år och tre år framåt.• Ansvara för utveckling och implementering av strategier och aktivitetsplan på kontoret för att uppnå resultat• Ledning och utveckling av organisationen och kulturen för att säkerställa att kontoret är en effektiv, lönsam, trygg, kul och utvecklande arbetsplats att gå till.• Ansvara för kontorets kompetensförsörjning och chefsutveckling • Att vara delaktig i större affärer till kontoret och se till att vi får större ramavtal eller samarbetsavtal med kontorets prioriterade kunder, strategisk försäljning.• Personalansvar för ca 10 gruppchefer.

eWork är marknadsledare i segmentet IT konsultmäklare och en av de ledande konsultleverantörerna på konsultmarknaden. Jag var Kund och Konsultansvarig för ett antal kunder på eWork och i ansvaret ingick:• Kundansvarig: utveckla och bibehålla relationen, presentera eWork och våra tjänster samt ta emot behov och resursförfrågningar hos respektive kund. • Leveransansvarig: offerera rätt profiler baserat på behovsbeskrivningar som sätts ihop tillsammans med kunden. Här gäller det att hitta rätt kompetens och personlighet, referenssäkra konsulten, intervjua och presentera kandidater till kunden.• Kvalitetsansvarig: Ansvarig för kontinuerlig utvärdering av konsulter på uppdrag.• Har även under min föräldraledighet ansvarat för personalfrågor internt på eWork.

Ett uppdrag från Länsarbetsnämnden i Stockholm för att minska arbetslösheten bland ungdomar mellan 20-25 år. Uppdraget är att under ett tre veckors program hjälpa ungdomarna att sätta upp mål, få motivation att hitta ett yrke eller utbildning, hjälpa dem med sina ansökningshandlingar samt hitta praktikplatser där de kan prova på de olika yrkena.• Coachansvar för ca 25 deltagare per gång, hålla seminarium och jobba med gruppcoaching samt individuella samtal. Ansvar även för att etablera kontakter med företag som vill ha praktikanter samt ha kontinuerlig kontakt med arbetsförmedlingarna och leverera resultat.

Ett uppdrag för etablering av "Mastering Personal Dynamics" (MPD) på den svenska marknaden. MPD är ett kompetensutvecklingsprogram och kan appliceras i individ-, team- och organisationsutveckling. • Ansvarig för allt från planering, koordinering av försäljningsinsatser och kundkontakter till att sätta upp interna processer och att arbeta som konsult med utbildning samt coaching av deltagare.

The Empowergroup driver på uppdrag av Ericsson AB projektet Framtidsforum, som är ett karriäromställningsprogram. Syftet med min roll är att hjälpa och coacha deltagarna till nya lösningar. • Coachansvar för 40 deltagare. Kontinuerliga individuella coachsamtal gällande jobbsökarstrategier, handlingsplan och ansökningshandlingar. • Ansvar för kontakt med näringslivet och marknadsföring av projektets totala kompetens gentemot olika organisationer. • Utveckla och leda seminarier och workshops gällande ansökningshandlingar och referenssäkring, jobbkanaler, spontanansökningar och marknadsföring via telefon, jobbsökarstrategi och handlingsplan.

Bensinbolaget Jet har under sina 36 år på den svenska marknaden fokuserat enbart på drivmedel, bra lägen, modern teknik och ett lågt pris till alla. • Business analyst och projektledare för ett antal interna projekt med ansvar för budget, leverans och kvalitet och målet är att förbättra processerna inom företaget.• Ansvar för ett projekt för uppgradering av SAP R/3 system samt implementering av systemet inom Norden och även produktansvarig för ett av företagets IT system som används för kreditkontroll av JET’s kortkunder.

Inter IT konsult är ett IT konsultbolag som inriktar sig på informationsdesign och systemutveckling.• Ansvar för kompetensområdet Processledning och projektledning. Det innebär att ta fram affärsplan, marknadsplan samt lägga fram en budget för det nya affärsområdet. Uppdragsansvarig (både internt och gentemot kund) för ett av Inters stora projekt. Projektets område är en e-business portal för ett stort telekomföretag. • Projektledare för projektet ”Växtkraft mål 3” som är ett EU projekt för kompetensutveckling av personal.

Ansvar för koordinering av alla implementationsprojekt för ett dokumenthanteringssystem (Documentum) globalt inom Ericssonkoncernen (Ca 20 parallella projekt under en tidsperiod).• Jag var även processansvarig för global implementering av Documentum. Jobbade aktivt med marknadsföring av produkten på IT seminarier samt andra IT evenemang, besökte de olika Ericssonbolag som är intresserade (d.v.s. en del resor utomlands under tiden) och visade produktens funktioner samt hjälpde dem att komma igång med implementationsprojektet. • Projektledare för att ta fram en process för implementering av systemet på global nivå. Arbetet innebar verksamhetsanalyser av olika organisationer inom koncernen och anpassning av processen efter organisationens behov. • En annan del av projektet var att utveckla en projektledarkurs både på svenska och engelska. Även hålla utbildning i projektledning, processanalyser och dokumenthantering.

Driva projekt för att analysera det övergripande utbudet av tjänster som universitetets olika institutioner erbjuder sina studenter. Varje projekt resulterade i en utarbetad rekommendation till förändring eller tillägg till de befintliga processerna. Rekommendationen kan antingen gälla institutioners faktiska utbud av tjänster eller förslag till att omformulera verksamhetens syfte och mål.