In opdracht van TenneT realiseerd Dura Vermeer vanuit een raamovereenkomst landstations ten behoeven van het 2GW programma. Binnen de aansturing van dit portfolio ben ik met mijn team verantwoordelijk voor de beheerst uitvoeren van deze projecten.

Vanuit de afdeling projectbeheersing verantwoordelijk voor de aansturing van het Informatie- en kwaliteitsmanagementteam. Beide teams bestaan uit een tiental professionals die verantwoordelijk zijn voor het inrichten, beheren en verbeteren van onze standaard werkwijze. Het informatiemanagement team is verantwoordelijk voor het inrichten en beheren van het standaard applicatielandschap. Binnen dit team bevinden zich specialisten ten aanzien van Relatics, SharePoint, PrimaVera Cloud en PowerBI.Het kwaliteitsmanagement team is verantwoordelijk voor het inrichten van de standaard processen ten aanzien van kwaliteitsborging en kwaliteitscontrole op de projecten. Onderdeel hiervan is onder andere; auditeren, gatereviews, evalueren, afwijkingenbeheer en verificatie&validatie.

Verantwoordelijk voor de aansturing van de projecten binnen het programma Wind & Energie op het gebied van projectbeheersing. Binnen het programma Wind & Energie worden op een integrale wijze de projecten (realisatie van windmolenparken, onderstations etc.) aangestuurd. Als procesmanager binnen het programma ben ik verantwoordelijk voor de aansturing van de procescoördinatoren op de projecten en zorg ik ervoor dat we de projecten op een efficiënte wijze inrichten en uitvoeren.

Als procesmanager betrokken bij grote (DBFM) projecten zoals de A6 Almere, A16 Rotterdam en ViA15. Hierbij ervaring opgedaan met het inrichtingen en implementeren van (project)managementsystemen conform de NEN-ISO-15288 en assesments op basis van de NEN-ISO-15504.Als grondlegger van de werkwijze van Dura Vermeer betrokken bij procesinnovaties als Systems Engineering, risicomanagement, digitalisering, BIM etc.

Het project SAA A6 Almere (DBFM) is het vierde project binnen het SAA programma van Rijkswaterstaat en betreft de verbreding van 2x2 rijstroken naar 4x2 rijstroken. Als procesmanager was ik binnen het tenderteam verantwoordelijk voor het aansturen van de planning, systems engineering, documentbeheer en risicomanagement. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor het schrijven van het Plan van Aanpak Opstartfase.

De Rotterdamsebaan is de nieuwe verbinding tussen het rijkswegennet vanaf knooppunt Ypenburg (A4/A13) en de Centrumring van Den Haag. Als procesmanager stond ik binnen het tenderteam aan de lat voor het aansturen van de planning, systems engineering, documentbeheer en risicomanagement. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor het schrijven van het Risicobeheersplan (EMVI).

De Combinatie Parkeergarages Leiden Dura Vermeer – Besix bouwt de komende jaren twee ondergrondse parkeergarages in de binnenstad van gemeente Leiden. Eerst wordt de parkeergarage Lammermarkt gerealiseerd. De parkeergarage is cilindervormig en bereikt een diepte van circa 22 meter. Zowel in de tenderfase als in de opstartfase van het project was ik verantwoordelijk voor het integraal inrichten van de projectbeheersingsinstrumenten.

Het prestatiecontract Zuid-Nederland Midden betreft het onderhoud aan de rijkswegen van Rijkswaterstaat. Dit project wordt uitgevoerd in de combinatie Via Optimum (Dura Vermeer -van Doorn) in de periode 2018-2021. Als informatiemanager binnen de combinatie ben ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van een Configuratie Management Database (CMDB). Middels een CMDB worden areaalgegevens in COINS-formaat uitgewisseld met de opdrachtgever, dit conform de ILS (informatie leveringsspecificatie) en OTL (Object-type bibliotheek) van Rijkswaterstaat.

Het project SAA A6 Almere (DBFM) is het vierde project binnen het SAA programma van Rijkswaterstaat en betreft de verbreding van 2x2 rijstroken naar 4x2 rijstroken van de A6 bij Almere.Als informatiemanager binnen de combinatie Parkway6 (Dura Vermeer - Besix) was ik verantwoordelijk voor;- Inzet integraal applicatie landschap- Aansturing configuratie van de diverse applicaties- Procesmatige aansturing documentbeheer- Inrichting & ontwikkeling CMDB (Configuratie Management Database) - ten behoeve van het leveren van COINS-containers conform de ILS en OTL van Rijkswaterstaat- Inrichting & ontwikkeling PMS (Prestatie Meet Systeem)Daarnaast als procesmanager verantwoordelijk voor de naleving van het Plan van Aanpak opstartfase voor het behalen van het Aanvangscertificaat. Daarbij ook aanspreekpunt voor het inrichten van de audit conform de ISO-15504/15288.

De aannemerscombinatie i-Lent, die wordt gevormd door Dura Vermeer en Ploegam, voert de komende vier jaar het werk uit om de Waal bij Nijmegen meer ruimte te geven. Hiermee wordt beoogd een effectieve maatregel te realiseren voor de problematiek bij hoogwater in de Waal.Binnen de aannemerscombinatie was ik in de opstartfase van het project verantwoordelijk voor het opzetten en implementeren van systems engineering. Dit houd in dat ik de ingenieursbureau's en werkvoorbereiding aanstuurde op het gebied van eisen- en verificatiemanagement. Daarnaast behoorde tot mijn taken:- Zorgdragen voor traceerbaarheid in de projectprocessen- Procesmatige aansturing van documentmanagement- Beheren van de termijnstaat - Managen van de afleverdossiers- ICT management

Verantwoordelijk voor het opzettten en implementeren van een standaard systematiek voor systems engineering. o.a. - Voorzitter werkgroep Systems Engineering;- Verzorgen interne cursussen Systems Engineering;- Gastspreker PAO cursus; Systems Engineering; een eerste verkenning;Vanuit deze rol onder andere betrokken geweest bij de volgende projecten:- A28 Hogeweg- Tweede Coentunnel (EPC)- A12 Woerden-Gouda- Ruimte voor de Waal- Diverse tenders

Na het afstuderen bij Advin op het gebied van projectmatig werken ben ik bij Advin en Dura Vermeer een traineeship begonnen. In een periode van 2 jaar heb ik hierbij kennis gemaakt met de volgende werkmaatschappijen en functies:- Dura Vermeer Ondergrondse Infra (assistent uitvoerder, werkvoorbereiding)- Dura Vermeer Infrastructuur Oost (uitvoerder, calculatie)- Advin (Projectmanagement bij gemeenten en Systems Engineering bij Dura Vermeer)

Afstudeeropdracht met betrekking tot projectmatig werken binnen de afdeling projectmanagement.