Col·laboració en el disseny de l’estratègia comptable i definició dels centres de costMillora dels processos de comptabilitat analítica existents. Elaboració de pressupostos per activitat, el seu seguiment amb l’anàlisi dedesviacions i previsió de tancament.Càlcul del escandall de costos per als processos crítics de cada activitatSeguiment de l’execució econòmica dels projectes d’investigació (Assaigs Clínics i Beques)Col·laboració en la implementació del software de gestió… Show more Col·laboració en el disseny de l’estratègia comptable i definició dels centres de costMillora dels processos de comptabilitat analítica existents. Elaboració de pressupostos per activitat, el seu seguiment amb l’anàlisi dedesviacions i previsió de tancament.Càlcul del escandall de costos per als processos crítics de cada activitatSeguiment de l’execució econòmica dels projectes d’investigació (Assaigs Clínics i Beques)Col·laboració en la implementació del software de gestió (ERP), Data Warehouse i Power BIDisseny i millora del informes d’activitat i econòmics, estratègics per l’entitat.Disseny i realització dels informes a Direcció General, Comitè de Direcció i membres del Patronat Show less

GRUPO DOVER, con una antigüedad de 50 años, se dedica al desarrollo de todo tipo de útiles para el sector del automóvil, industria aeronáutica y ferroviaria. La matriz está situada en Barcelona y tiene sedes en Santander, Bilbao, Rumanía, México y la India. Las principales funciones son: Desarrollo e implementación de un sistema de contabilidad analítica inexistente hasta este momento. En una primera fase para la fábrica de Barcelona y Santander, para posteriormente adaptarlo… Show more GRUPO DOVER, con una antigüedad de 50 años, se dedica al desarrollo de todo tipo de útiles para el sector del automóvil, industria aeronáutica y ferroviaria. La matriz está situada en Barcelona y tiene sedes en Santander, Bilbao, Rumanía, México y la India. Las principales funciones son: Desarrollo e implementación de un sistema de contabilidad analítica inexistente hasta este momento. En una primera fase para la fábrica de Barcelona y Santander, para posteriormente adaptarlo al resto de fábricas.  Diseño de informes de seguimiento económico de los proyectos y de las secciones implicadas en el proceso productivo, así como informes analíticos para la Dirección General. Colaboración con la Dirección Financiera y Dirección General en definir los nuevos procedimientos de trabajo para todos los departamentos directamente implicados con el proyecto de la contabilidad analítica. Creación del modelo del presupuesto anual y elaboración del mismo junto con los departamentos implicados, como punto de referencia para el seguimiento económico de la actividad de la empresa. Supervisión de las tareas del Departamento de Contabilidad dirigidas al cierre de la contabilidad financiera mensual y colaboración con la Dirección Financiera en la elaboración del reporting mensual a la Dirección General. Show less

CONSORCI DE SALUT I SOCIAL DE CATALUNYA (CSSC) Responsable de Control de GestiónCSSC, es una entidad pública de carácter local y base asociativa, fundada por instituciones públicas y entidades privadas sin ánimo de lucro que desarrolla una parte de su actividad dentro del ámbito de la gestión directa de Centros Sociosanitarios, Atención primaria y Servicios de Atención Domiciliaria englobados en diferentes fórmulas de gestión y entidades jurídicas, con una facturación aproximada… Show more CONSORCI DE SALUT I SOCIAL DE CATALUNYA (CSSC) Responsable de Control de GestiónCSSC, es una entidad pública de carácter local y base asociativa, fundada por instituciones públicas y entidades privadas sin ánimo de lucro que desarrolla una parte de su actividad dentro del ámbito de la gestión directa de Centros Sociosanitarios, Atención primaria y Servicios de Atención Domiciliaria englobados en diferentes fórmulas de gestión y entidades jurídicas, con una facturación aproximada anual de 30 millones de Euros. Las principales funciones han sido:  Creación del modelo de contabilidad analítica y de gestión Creación del modelo y elaboración del presupuesto anual de cada una de las entidades gestionadas Seguimiento mensual de la ejecución del presupuesto y elaboración del informe de análisis de desviaciones de cada una de las entidades gestionadas. Revisión mensual de la previsión de cierre. Colaboración en la creación del cuadro de mando integral dirigido a la Dirección General y elaboración del mismo con periodicidad mensual. Creación de informes mensuales de seguimiento de diferentes indicadores para las Direcciones Intermedias. Colaboración con el Departamento Financiero en la implantación de un nuevo Software de gestión (ERP) para la contabilidad financiera y diseño e implementación de la contabilidad analítica adaptada al software. Show less

2002-2010INTERSALUS, S.A. Directora de Administración y FinanzasINTERSALUS, S.A. es una empresa dedicada a desarrollar proyectos en el Sector de la Salud, tanto a nivel nacional como internacional en tres áreas de conocimiento: Consultoría, Arquitectura e Ingeniería y Equipamiento. La cartera de servicios permite abordar proyectos de muy distinta complejidad; desde la consultoría estratégica hasta la ejecución de proyectos completos de infraestructuras sanitarias, pasando por… Show more 2002-2010INTERSALUS, S.A. Directora de Administración y FinanzasINTERSALUS, S.A. es una empresa dedicada a desarrollar proyectos en el Sector de la Salud, tanto a nivel nacional como internacional en tres áreas de conocimiento: Consultoría, Arquitectura e Ingeniería y Equipamiento. La cartera de servicios permite abordar proyectos de muy distinta complejidad; desde la consultoría estratégica hasta la ejecución de proyectos completos de infraestructuras sanitarias, pasando por la elaboración de proyectos de arquitectura e ingeniería, planes de equipamiento o suministros de equipamiento integral llave en mano.Las principales funciones han sido: * Responsable de la contabilidad financiera y fiscal.* Responsable de la Contabilidad analítica por proyectos, mercados y Unidades de Negocio* Elaboración de presupuestos, seguimiento de los mismos y análisis de desviaciones* Reportes mensuales, trimestrales y anuales a Dirección * Gestión de tesorería y del riesgo de cambio. Negociación bancaria * Negociación y gestión de la financiación de Proyectos a nivel nacional e internacional a través de las entidades de crédito: créditos documentarios, factoring y confirming, garantías de ejecución de contratos, créditos compradores, etc y a través de organismos oficiales como el Instituto de Crédito Oficial para proyectos financiados por créditos del gobierno español (Fondos de Ayuda al Desarrollo)*Responsable de la ejecución de la parte administrativa y financiera de las licitaciones nacionales e internacionales* Creación de filiales (México, Honduras) para la ejecución de proyectos internacionales, organización administrativa, contable , RRHH y fiscal de las mismas.* Responsable del Desarrollo de un ERP a medida (contabilidad, facturación, gestión de proyectos)* Responsable del Area de RRHH* Responsable de Servicios Generales* Miembro del Comité de Dirección de la Compañía Show less

1999-2002AGRIBRANDS EUROPA ESPAÑA, S.A. Jefe de AdministraciónAGRIBRANDS EUROPA ESPAÑA, S.A. (PURINA) es una multinacional americana de fabricación de piensos para animales de granja. Posee 8 plantas propias de producción en España y su facturación se acerca a los 90 millones de EurosLas principales funciones han sido:* Responsable de Administración de 2 plantas de producción ( Mérida en Badajoz y Silla en Valencia), control de gestión, elaboración de… Show more 1999-2002AGRIBRANDS EUROPA ESPAÑA, S.A. Jefe de AdministraciónAGRIBRANDS EUROPA ESPAÑA, S.A. (PURINA) es una multinacional americana de fabricación de piensos para animales de granja. Posee 8 plantas propias de producción en España y su facturación se acerca a los 90 millones de EurosLas principales funciones han sido:* Responsable de Administración de 2 plantas de producción ( Mérida en Badajoz y Silla en Valencia), control de gestión, elaboración de márgenes de producto y análisis de desviaciones* Dirección del Departamento de Facturación de las ocho plantas de producción (centralizada en Barcelona), control de descuentos, mejora de los procesos de facturación, gestión del servicio de atención al cliente Show less

1997-1999 TRATINSA, S.L. Responsable de AdministraciónTRATINSA, S.L., perteneciente al Grupo Megabyte Computer, S.A. centra su negocia en dos actividades: centro de negocios cuya actividad principal es el alquiler de despachos a empresas de nueva creación junto con los servicios asociados: Internet, correspondencia, recepción de llamadas, asesoramiento en la búsqueda de locales, contabilidad, fiscalidad, búsqueda de personal, etc Las principales funciones han… Show more 1997-1999 TRATINSA, S.L. Responsable de AdministraciónTRATINSA, S.L., perteneciente al Grupo Megabyte Computer, S.A. centra su negocia en dos actividades: centro de negocios cuya actividad principal es el alquiler de despachos a empresas de nueva creación junto con los servicios asociados: Internet, correspondencia, recepción de llamadas, asesoramiento en la búsqueda de locales, contabilidad, fiscalidad, búsqueda de personal, etc Las principales funciones han sido:* Realización de las tareas administrativas y contables hasta la elaboración de los Estados Financieros * Elaboración de liquidaciones de impuestos* Elaboración de presupuestos y control de tesorería* Gestión de RRHH Show less

1996-1997 MEGABYTE COMPUTER, S.A. Adjunto a Director FinancieroMEGABYTE COMPUTER, S.A., era una empresa del Sector de las tecnologías de la información cuya actividad se centra en la consultoría en tecnologías de la información, soluciones de gestión empresarial, servicios de infraestructuras tecnológicas, soluciones de impresión y mantenimiento y soporte informático. Las principales funciones han sido:* Realización de apuntes contables* Conciliación de… Show more 1996-1997 MEGABYTE COMPUTER, S.A. Adjunto a Director FinancieroMEGABYTE COMPUTER, S.A., era una empresa del Sector de las tecnologías de la información cuya actividad se centra en la consultoría en tecnologías de la información, soluciones de gestión empresarial, servicios de infraestructuras tecnológicas, soluciones de impresión y mantenimiento y soporte informático. Las principales funciones han sido:* Realización de apuntes contables* Conciliación de cuentas con clientes, proveedores y bancos* Realización de liquidaciones de impuestos Show less

1994-1996CONDUMAT, S.A.. AdministrativaCONDUMAT, S.A. es una comercial de pequeño material eléctricoLas principales funciones han sido:* Departamento de proveedores, previsión de pagos, control de vencimientos* Contabilización de cobros de clientes y pagos a proveedores* Colaboración con la Gerencia en la elaboración y control de los objetivos del Departamento Comercial