Responsable de Producto en empresa especializada en IoT que desarrolla una plataforma B2B, ofreciendo soluciones de gestión de Smart homes, conectividad en vehículos y e-health.Bajo este rol me responsabilizo de la definición de nueva funcionalidad para nuestros productos, así como el análisis de nuevos.• Coordinación y generación de la documentación de requisitos, así como definición de entregables por parte de terceros.• Analizar y definir las nuevas solicitudes, trabajando con producto, UX, desarrollo y stakeholders, creando historias de usuario.• Actualizar, mantener y priorizar los backlogs de productos para cumplir con los objetivos de la manera más óptima y realista posible.• Creación de mockups y prototipos para apoyar la definición de nuevas funcionalidades• Definición y seguimiento de la planificación. Sincronización de fechas con PMOs internos.• Alinear al equipo de desarrollo con las necesidades y objetivos de negocio.• Desarrollo del Release Plan de los productos

El proyecto Aura desarrolla asistentes virtuales con inteligencia cognitiva para ofrecer al cliente serviciosadaptados a su perfil.Bajo este rol soy responsable de la gestión de la implementacón de los componentes a desarrollarrealizando las siguientes funciones:• Especificación de requisitos funcionales y técnicos de los componentes a desarrollar conterceros, alineandose con otros equipos como UX, Core Plataforma, equipos técnicos, etc.• Coordinación de la integración entre equipos de desarrollos propios y de terceros.• Coordinación y generación de la documentación de requisitos, así como definición deentregables por parte de terceros.• Definición y seguimiento de la planificación. Sincronización de fechas con PMOs internos.• Colaboración en la definición del Release Plan de la Plataforma.

Gestión de los proyectos asignados y toma de requisitos, junto al equipo de desarrollo externo. Propuestas de nuevas funcionalidades para facilitar la resolución de determinadas incidencias y soporte a usuarios sobre las aplicaciones de gestión de la entidad. Documentación y traducción de incidencias complejas para su reporte al equipo de soporte internacional. Actualización de versiones y recuperación de datos.

Gestión e implantación del producto, actualizaciones y migraciones de la herramienta de gestión de mantenimiento propia en todos los clientes en España y sucursales internacionales. Análisis y diseño de nuevas funcionalidades e integraciones con otras herramientas. Formación de usuarios a distintos niveles, configuraciones y adaptaciones, cargas de datos, interlocución y asesoría al cliente sobre modos de trabajo, generación de documentación técnica y manuales. Atención y resolución de incidencias. Preventas y apoyo en generación de propuestas comerciales. Logros:  Implantación de procedimiento para la liberación de versiones. Mejoras significativas en la migración de la aplicación a versiones superiores, adaptándose fácilmente a metodologías ágiles.  Implantación de procedimiento para la gestión de incidencias. Mejora del tiempo de resolución, de la trazabilidad y la satisfacción del usuario.  Implantación de procedimiento de altas/modificación en DWH. Obtención de informes con datos fiables.

Gestión del Proyecto CIVI (Ciclo de Vida) se desarrollan instalaciones, migraciones entre productos, apoyo a los Analistas/Programadores así como al técnico HOST para los nuevos desarrollos, resolución de incidencias, formaciones a usuarios técnicos, documentación técnica y manuales, así como las tareas de interlocución con el cliente.Empresa Cliente: Gerencia Informática Seguridad Social (GISS) Logros: Reingeniería de la solución existente, actualizando las versiones del software base y adaptando las automatizaciones. Se revisan los procedimientos definidos y se simplifican, facilitando el uso de la herramienta. Se reducen los tiempos de respuesta y la fiabilidad, consiguiendo menor resistencia del usuario a la implantación.  Creación de conciencia de equipo y motivación.

Análisis y puesta en marcha de Fase 3 del Proyecto “Gestor de Implantaciones” para gestionar el Pase a Producción y el Despliegue de aplicaciones. La Arquitectura contempla la coordinación entre las herramientas Serena Business Mashup R3, Serena Dimensions 2009R2 y una aplicación desarrollada a medida para la interacción de ambos con otras herramientas de la casa (AIM, Remedy...). Instalaciones, toma de requisitos, configuración, desarrollo de automatismos, adaptación de la herramienta mediante triggers capturadores de eventos, formación dependiendo de los distintos perfiles de usuarios, documentación técnica y manuales. También se han realizado tareas de mantenimiento de la Fase anterior, así como resolución de incidencias técnicas.

Labores de Consultoría con herramientas de Gestión de la Configuración, Serena Dimensions, Serena Bussiness Mashup, Polarion.Clientes: Bankinter, Telefónica, Cetelem, Grupo Zeta...