Met de decentralisaties in de gezondheidszorg hebben gemeenten nieuwe verantwoordelijkheden gekregen om ondersteuning aan inwoners onder de Wmo en Jeugdwet te organiseren. Om deze ondersteuning goed te kunnen organiseren hebben gemeenten behoefte aan verklarend inzicht om te kunnen sturen op deze nieuwe verantwoordelijkheden. De urgentie aan inzicht neemt toe, immers nogal wat gemeenten hebben te maken met ontwikkelingen in de zorgsector waarop sturing nodig is, maar waarvoor de benodigde… Show more Met de decentralisaties in de gezondheidszorg hebben gemeenten nieuwe verantwoordelijkheden gekregen om ondersteuning aan inwoners onder de Wmo en Jeugdwet te organiseren. Om deze ondersteuning goed te kunnen organiseren hebben gemeenten behoefte aan verklarend inzicht om te kunnen sturen op deze nieuwe verantwoordelijkheden. De urgentie aan inzicht neemt toe, immers nogal wat gemeenten hebben te maken met ontwikkelingen in de zorgsector waarop sturing nodig is, maar waarvoor de benodigde stuurinformatie ontbreekt.Equalis is expert op het gebied van verdeelmodellen en bekostigingsvraagstukken in de zorg. Wij zetten deze kennis in, om verklarend inzicht te bieden in te verwachten ontwikkelingen en in de effecten van verdeelmodellen in de zorg.We adviseren, analyseren, begeleiden en implementeren. Altijd vanuit feiten en de data. Dat doen we door het consultancy vak te combineren met de innovativiteit en degelijkheid van de academische kennisontwikkeling. Wij positioneren ons als vertrouwde derde partij in de zorg en helpen de vele stakeholders in de zorg hun impact te vergroten. Onze kracht is het omzetten van complexe vraagstukken naar eenvoudige en praktisch toepasbare oplossingen, die impact hebben voor onze opdrachtgevers. We helpen dan ook graag met vraagstukken die een gestructureerde, analytische aanpak nodig hebben. We gaan zelfs een stap verder, we bouwen graag mee aan een datagedreven cultuur bij onze klanten.Wij zijn Equalis. We houden van data en feiten, we analyseren vanuit een gedegen kennis van de gezondheidszorg, we interpreteren objectief en we implementeren vanuit ons hart. Show less

Als Contract- en leveranciersmanager ben ik een belangrijke schakel tussen beleid, uitvoering en aanbieders en bouw ik aan de relaties met alle betrokken partijen.Zo bespreek ik met aanbieders het zorggebruik, administratieve processen, rapportages, wachtlijsten,rechtmatigheid en ontwikkelingen binnen de zorg. Zo zorg ik ervoor dat aanbieders het contract naleven en de overeengekomen doelstellingen halen. Zonodig schets ik de gevolgen van het niet naleven van een contract en… Show more Als Contract- en leveranciersmanager ben ik een belangrijke schakel tussen beleid, uitvoering en aanbieders en bouw ik aan de relaties met alle betrokken partijen.Zo bespreek ik met aanbieders het zorggebruik, administratieve processen, rapportages, wachtlijsten,rechtmatigheid en ontwikkelingen binnen de zorg. Zo zorg ik ervoor dat aanbieders het contract naleven en de overeengekomen doelstellingen halen. Zonodig schets ik de gevolgen van het niet naleven van een contract en implementeer ik eventuele (financiële) consequenties.Tegelijkertijd bekijk ik samen met deze partners hoe we kunnen innoveren en de kwaliteit van ondersteuning aan de inwoners kunnen verhogen. Dit is de basis voor verbeteringen intern en advies voor beleidsontwikkeling.Tevens heb ik een rol in het risicomanagement en rechtmatigheid, samen met onze toezichthouders enadviseer ik de afdelingshoofden over stappen om contractmanagement beter in te bedden in deorganisatie. Show less

Opstellen van een risico-beheersmaatregelenmatrix vanuit het inkoopdocument Jeugd 2023.Vanuit het inkoopdocument Jeugd 2023 de aanwezige risico's inventariseren, classificeren en hiervoor beheersmaatregelen aandragen. De risico-beheersmaatregelenmatrix geldt als basis voor het risicobeheersplan voor de regionale uitvoeringsorganisatie RSJ IJsselland. Expliciet voor het team Contractmanagement samen een selectie van risico's en daarvoor mogelijke beheersmaatregelen aangedragen om… Show more Opstellen van een risico-beheersmaatregelenmatrix vanuit het inkoopdocument Jeugd 2023.Vanuit het inkoopdocument Jeugd 2023 de aanwezige risico's inventariseren, classificeren en hiervoor beheersmaatregelen aandragen. De risico-beheersmaatregelenmatrix geldt als basis voor het risicobeheersplan voor de regionale uitvoeringsorganisatie RSJ IJsselland. Expliciet voor het team Contractmanagement samen een selectie van risico's en daarvoor mogelijke beheersmaatregelen aangedragen om invulling te geven aan het managen van het contract. Show less

Als strategisch contractmanager implementeer ik het contractmanagementproces breed in de de organisatie, richt het contractmanagementproces in op contractniveau, zorg voor controle over de contracten, draag zorg voor leveranciersmanagement en benut kansen om te optimaliseren.

In de rol van projectleider fungeer ik als aanspreekpunt voor de ambtelijk opdrachtgever en stuur ik een (multidisciplinaire) team aan vanuit de uitvoeringsorganisatie ten behoeve van de uitvoering van deze (regionale) pilot Beschermd Thuis voor de 12 gemeenten in de regio Drechtsteden en Alblasserwaard-Vijfheerenlanden.De pilot sluit aan op uitkomsten adviesrapport commissie Dannenberg over de toekomst van beschermd wonen en opvang. Met als doel de benodigde ondersteuning aan inwoners… Show more In de rol van projectleider fungeer ik als aanspreekpunt voor de ambtelijk opdrachtgever en stuur ik een (multidisciplinaire) team aan vanuit de uitvoeringsorganisatie ten behoeve van de uitvoering van deze (regionale) pilot Beschermd Thuis voor de 12 gemeenten in de regio Drechtsteden en Alblasserwaard-Vijfheerenlanden.De pilot sluit aan op uitkomsten adviesrapport commissie Dannenberg over de toekomst van beschermd wonen en opvang. Met als doel de benodigde ondersteuning aan inwoners met indicatie voor Beschermd Wonen over verschillende domeinen en leefgebieden heen zodanig thuis te organiseren dat er sprake is van 'Beschermd thuis' voorkomen kan worden dat cliënten in een intramurale BW-voorziening instromen. Hierbij wordt gebruik wordt gemaakt van de sociale infrastructuur in de wijk. Show less

In de rol van senior inkoopadviseur fungeer ik als projectleider en participeer ik in een (multidisciplinaire) projectteam betrokken bij de (regionale) inkoop van Beschermd wonen en Opvang voor 12 gemeenten in de regio Drechtsteden en Alblasserwaard-Vijfheerenlanden.Ik ben sterk in het zien, benoemen en benutten van kansen binnen de inkoopfunctie en realiseer daarmee significante besparingen zonder kwaliteitsaspecten en (politieke) organisatiedoelstellingen uit het oog te verliezen.

Als klantgerichte inkoopadviseur en contractmanager met financiële kennis en ervaring vanuit het zorgkantoor en de zorgverzekeraar verbindende schakel bij het deelproject inkoop voor de transformatie van de AWBZ naar de Wmo.Belangrijkste taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden vanuit mijn rol als inkoopadviseur zijn het mede opstellen van de inkoopstrategie, uitvoering geven aan de inkoopstrategie, het formuleren van streef- en breekscenario’s ten behoeve van de onderhandelingen… Show more Als klantgerichte inkoopadviseur en contractmanager met financiële kennis en ervaring vanuit het zorgkantoor en de zorgverzekeraar verbindende schakel bij het deelproject inkoop voor de transformatie van de AWBZ naar de Wmo.Belangrijkste taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden vanuit mijn rol als inkoopadviseur zijn het mede opstellen van de inkoopstrategie, uitvoering geven aan de inkoopstrategie, het formuleren van streef- en breekscenario’s ten behoeve van de onderhandelingen met zorgaanbieders en het onderhandelen met zorgaanbieders zelf.Daarnaast als contractmanager betrokken bij het contractbeheer, waaronder het opzetten/inrichten en uitvoering geven van het contractmanagementproces, KPI’s bedenken en toepassen en uitvoering geven aan het relatiemanagement. Show less

Als projectleider van een consortium uitvoeringspartners fungeer ik als aanspreekpunt voor de ambtelijk opdrachtgever en projectteam vanuit de gemeente Tilburg ten behoeve van de uitvoering van het onderzoek naar 'datagestuurd inzicht naar ondermijning in het Sociaal domein'.De gemeente is zowel financieel als maatschappelijk regievoerder: doelstelling is: de juiste zorg op de juiste plek. Vanuit haar beleid op vlak van ondermijning heeft de gemeente daarnaast als doelstelling dat… Show more Als projectleider van een consortium uitvoeringspartners fungeer ik als aanspreekpunt voor de ambtelijk opdrachtgever en projectteam vanuit de gemeente Tilburg ten behoeve van de uitvoering van het onderzoek naar 'datagestuurd inzicht naar ondermijning in het Sociaal domein'.De gemeente is zowel financieel als maatschappelijk regievoerder: doelstelling is: de juiste zorg op de juiste plek. Vanuit haar beleid op vlak van ondermijning heeft de gemeente daarnaast als doelstelling dat misbruik van overheidsregelingen door criminaliteit moet worden voorkomen.In het project —wordt middels data-analyse onderzocht of relaties, verbanden en patronen inzichtelijk kunnen worden gemaakt om signalen voor georganiseerd misbruik in het sociaal domein te identificeren. Show less

Als inkoopadviseur voor de gemeenten Amersfoort, Baarn, Bunschoten, Leusden, Soest, Woudenberg en Eemnes betrokken bij de Europese aanbesteding ten behoeve van de (regionale) inkoop van jeugdhulp voor 2017. In mijn rol als senior inkoopadviseur biedt ik ondersteuning in het definiëren van de bouwstenen en het bepalen van voor de gemeenten aanvaardbare prijs van de bouwstenen voor de maatwerkvoorziening Logeren in 2017.

Het Centrum voor Jong Ondernemerschap (CvJO) is:- Een regionale broedplaats van startende ondernemers moeten zijn;- Een kweekvijver van ondernemend talent (t.b.v. studentenbedrijven, ondernemende werknemers, intrepreneurs en bedrijfsopvolgers);- En kennisdeling door generatieleren moeten stimuleren.Het (fysieke) Centrum voor Jong Ondernemerschap biedt startende ondernemers een uitdagende werk- en leeromgeving waarbij synergie met de omgeving en drang naar ontwikkeling in… Show more Het Centrum voor Jong Ondernemerschap (CvJO) is:- Een regionale broedplaats van startende ondernemers moeten zijn;- Een kweekvijver van ondernemend talent (t.b.v. studentenbedrijven, ondernemende werknemers, intrepreneurs en bedrijfsopvolgers);- En kennisdeling door generatieleren moeten stimuleren.Het (fysieke) Centrum voor Jong Ondernemerschap biedt startende ondernemers een uitdagende werk- en leeromgeving waarbij synergie met de omgeving en drang naar ontwikkeling in haar cultuur verweven zit. Het is een gebouw, waar interactie met elkaar sterk wordt bevorderd, een ondernemerstuin nabij of in het centrum van de stad waar jonge ondernemers samenwerken, samen denken, samen leren en samen doen. Door begeleiding van gevestigde ondernemers uit de gemeente wordt het zogenaamde generatieleren structureel bevorderd. Niet alles wordt zelf ontwikkeld, er wordt versterking gezocht met andere initiatieven. Show less

Kennis en ervaring op het gebied van ondernemerschap, bedrijfsvoering, marketing en verkoop op enthousiaste wijze delen met ambiteuze studentondernemers!

Als Business Controller a.i. verantwoordelijk binnen de divisie Zorg, Advies en Behandeling voor het adviseren van de directeur ZAB inzake behandelkosten en gerealiseerde productieafspraken.Als business controller a.i. voornamelijk bezig gehouden met de realisatie van de ZAB-behandelkostenmonitor en activiteitenregistratie en het monitoring, analyseren en rapporteren van de capaciteitsinzet en behandelkosten voor de divisie ZAB ten behoeve van het MT. Hiervoor draagvlak moeten… Show more Als Business Controller a.i. verantwoordelijk binnen de divisie Zorg, Advies en Behandeling voor het adviseren van de directeur ZAB inzake behandelkosten en gerealiseerde productieafspraken.Als business controller a.i. voornamelijk bezig gehouden met de realisatie van de ZAB-behandelkostenmonitor en activiteitenregistratie en het monitoring, analyseren en rapporteren van de capaciteitsinzet en behandelkosten voor de divisie ZAB ten behoeve van het MT. Hiervoor draagvlak moeten creëren bij directeur Stafdiensten en de manager ZAB waarna inzicht is ontstaan in de gerealiseerde productie ten opzichte van begroting en de financiële impact hiervan voor de divisie ZAB. Show less

Als Business Controller a.i. ondersteuning geboden aan de manager van de divisie Zorg, Advies en Behandeling bij de inkoop van (niet-)clientgebonden inzet vanuit de AWBZ en ZVW door Regio-/ Sectordirecteuren. Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en realisatie van het Zorgkosten-begrotingsmodel 2011 door het definiëren van variabelen en deze te vertalen naar te leveren zorg• werkbare uren per FTE;• ziekteverzuim %;• integrale kostprijs… Show more Als Business Controller a.i. ondersteuning geboden aan de manager van de divisie Zorg, Advies en Behandeling bij de inkoop van (niet-)clientgebonden inzet vanuit de AWBZ en ZVW door Regio-/ Sectordirecteuren. Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en realisatie van het Zorgkosten-begrotingsmodel 2011 door het definiëren van variabelen en deze te vertalen naar te leveren zorg• werkbare uren per FTE;• ziekteverzuim %;• integrale kostprijs ZAB;• ZZP-frequentieverdeling;• verdeling CGT en NCGT;• organisatorisch kader (indeling RvE);• procentuele afdracht vanuit de regio t.o.v. de normAnalyseren, rapporteren en monitoren stuurvariabelen:Inzicht creeren in de capaciteitsverdeling per vakgroepInvoeren tijdschrijven ZAB (mei 2010 - augustus 2010)Analyseren en rapporteren CGT en NCGT per medewerker/per vakgroep/per RVE, Inzicht creëren in de tijdsbesteding binnen ZAB Show less

Als Business Analist a.i. ter ondersteuning van de manager van de divisie Zorg, Advies en Behandeling een behoefteonderzoek uitgevoerd naar de managementinformatie vanuit de afdeling ZAB bij de directeur stafdiensten, manager ZAB en overige stakeholders.Uitkomsten van deze gesprekken verwoord in een uitvoeringsdocument inzake de realisatie van een behandelkostenmonitor ZAB.

Als Financieel Economisch Adviseur Zorginkoop Paramedie (ZVW) verantwoordelijk voor het ontwikkelen van beleidsvisies op doelstellingen, structuur, kwaliteit, prijs en omvang van de gezondheidszorg;• Gevraagd en ongevraagd adviseren over te voeren inkoopbeleid en onderhandelingen met leveranciers;• Implementeren van beleid in de Agis-organisatie;• Analyseert, rapporteert, signaleert en legt verantwoording af over de te bewaken exploitatie-ontwikkelingen bij… Show more Als Financieel Economisch Adviseur Zorginkoop Paramedie (ZVW) verantwoordelijk voor het ontwikkelen van beleidsvisies op doelstellingen, structuur, kwaliteit, prijs en omvang van de gezondheidszorg;• Gevraagd en ongevraagd adviseren over te voeren inkoopbeleid en onderhandelingen met leveranciers;• Implementeren van beleid in de Agis-organisatie;• Analyseert, rapporteert, signaleert en legt verantwoording af over de te bewaken exploitatie-ontwikkelingen bij zorgleveranciers;• Verantwoordelijk voor het opbouwen en in stand houden van een netwerk met zorgleveranciers en voert zelfstandig overleg met deze leveranciers vanuit economisch oogpunt.Als informatiemedewerker Zorginkoop voor de divisie AWBZ voornamelijk bezig gehouden met:• Financieel administratief en zorginhoudelijk voorbereiden en technisch afhandelen van onderhandelingen met zorgleveranciers;• Daarnaast het opstellen van rapportages over interne bedrijfsvoering, vermogenspositie en financiële consequenties van investeringsbeslissingen van zorgleveranciers;• Uitwerken van eigen analyse voor zaken waar regelgeving niet (volledig) in voorziet en uitbrengen van advies hierover aan manager en/of financieel adviseurs;• Vertalen van beleidsregels en overige wet- en regelgeving naar protocollen en procedures;• Registeren en analyseren van kwaliteitscriteria;• Uitvoeren van subsidieregelingen;• Inzicht geven in en vergelijken van rapportages inzake wachtlijstontwikkelingen, financiële en zorginhoudelijke gegevens. Show less