Desarrollo e implementación de un área de CATMAN para el Grupo.Team líder para los estudios shopper en las categorías de lácteos. Construcción de una estructura capaz de dar servicio a Nivel Nacional a Retailers en todas las categorías en las que participamos ( Leche Pasteurizada / Leche UHT / Yoghurt / Queso / Crema / Postres Refrigerados / Jugos Refrigerados)Coadyuvar con los objetivos del Comercio Organizado a través del desarrollo de Insights y conocimiento de las tendencias del Shopper en nuestras categoríasDesarrollo de estrategias de acomodo y merchandising acordes a la estrategia que persigue el Grupo para los Consumidores, siempre buscando la Rentabilidad del Grupo y el Retailer

Cabeza de Shopper Insights y screening de nuevos productos.Estudios Cualitativos, Cuantitativos y Sindicados Budget de Investigación de Mercados Líder en la comunicación de Insights para la construcción de estrategias

Desarrollo del equipo del Departamento de CATMAN, el cual tiene a su cargo dos áreas principales Category y Staff para KAM• Category Management, en todos los canales (SSS, TDC, DD, Franquicias y Socios) se desarrollan e implementan estrategias en conjunto para las diferentes categorías que generan valor (Energía, Agua mineral, Te, Tomate & almeja) o volumen (CSD’s, Agua Plain y Agua Saborizada), lo que permite una correcta ejecución y un balance en el mix del portafolio para la generación de rentabilidad• Staff, consolidación y desarrollo de las estrategias comerciales con los KAMS, lo que permite direccionar el S&OP de acuerdo a tendencias y llenados de canal por gestiones comerciales y estacionalidad.• Desarrollo de estrategias comerciales para las Cadenas de Autoservicio, construcción del AOP y programación de lanzamientos. Capitanes de Categoría en Walmart, Bodega Aurrera, Comercial Mexicana (Agua Mineral y CSD’s) Asesores en Chedraui y Soriana• Evaluación del gasto de Promotoría y su correcta erogación por cadena y localidad.• Miembro del Category Mangement Association

Gerente Nacional de Categorías; Elaboración del Árbol de decisión de compra así como el acomodo tipo y la estrategia de acomodo para Autoservicios. Implementación del acomodo tipo en Walmart, cambiando de un acomodo por tipo de envases a aun satisfactor de necesidades (Crecimiento del 15% año vs. año total categoría). Apoyo en el desarrollo de nuevos productos, a través del estudio del mercado y la evolución de la categoría de Jugos, Néctares, Bebidas Refrescantes y Naranjadas. Gerente nacional Merchandising a nivel Nacional (360 promotores a nivel nacional) para el canal de Autoservicio, asegurando que las estrategias de trade marketing se ejecuten en el POS. Asesoría al Departamento de Ventas Internacionales, en el desarrollo de la categoría en Centroamérica y el Caribe. Líder de proyecto para la implementación de factura electrónica ante las cadenas de autoservicio

Administración de la categoría de lácteos frescos y postres fríos para cadenas Nacionales (Comercial Mexicana, Walmart) y foráneas (Calimax), desarrollo de planes de category para cada una de ellas, a través de la implementación y seguimiento de las cuatro tácticas de Category. Líder de proyecto para el desarrollo del POP y Visibility en autoservicios. Líder de proyecto para la implementación de estrategias de merchandising en el canal tradicional