Mathieu Lévesque Email & Phone Number

Longueuil, Québec, Canada

• Augmenter la productivité et la rentabilité de l'usine.
• Automatisation des processus de production.
• Assurer la gestion de l'usine (+40 employés) et optimiser la productivité dans un milieu syndiqué.
• Gérer les KPI de production.
• Diriger l'équipe d'achat et de logistique.
• Gérer et mobiliser l’équipe afin d'atteindre les objectifs de performance, de qualité et de santé et sécurité.

Chambly, Quebec, Canada

• Gérer et coordonner les activités de production reliées à la fabrication de remorques en acier et citernes en aluminium destinées au transport de produits pétroliers, de produits chauds et au ravitaillement d’avion.
• Diriger efficacement 3 chefs d’équipe sur 3 quarts de travail, 30 soudeurs et assembleurs dans un milieu syndiqué.
• Travailler en collaboration avec le service de l’ingénierie, celui des achats et de la planification afin d’optimiser la productivité, d’améliorer la conception et de diminuer les non-conformités.
• Assurer le suivi et le respect des plus hauts standards de qualité et des diverses règlementations gouvernementales.
• Favoriser un climat de collaboration entre les employés de différentes générations.
• Assurer le respect et l’optimisation des règles de SST afin de maintenir un environnement de travail sécuritaire, ordonné et propre. Principales réalisations:

Beloeil, Quebec, Canada

• Embaucher, former et gérer une équipe de 40 employés non syndiqués (chef d’équipe, personnel administratif et opérationnel).
• Coordonner la production pour la fabrication sur mesure et la distribution (Costco Canada et É.-U.).
• Optimiser la productivité, respecter les délais et assurer le respect des budgets mensuels.
• Élaborer et contrôler le budget du département de la production, permettant d’augmenter la rentabilité́ de l’entreprise et d’atteindre les objectifs.
• Analyser les besoins d’équipements et d’espace en prévision de l’augmentation rapide des ventes.
• Gérer et optimiser les inventaires de matière première.

Richelieu, Québec, Canada

• Assurer la gestion des ressources humaines (80 employés syndiqués et non syndiqués), incluant l’embauche, l’intégration, le respect des politiques de l’entreprise et de la convention collective.
• Diriger et coacher l’équipe de gestion du magasin.
• Définir et respecter les budgets afin d’augmenter l’efficacité opérationnelle et la rentabilité de l’entreprise.
• Maximiser le prêt aux affaires, la qualité des produits et les inventaires.
• Implanter les meilleures pratiques du secteur d’activité.
• Assurer une bonne planification des ventes hebdomadaires et planifier les besoins de personnel.

Richelieu, Québec, Canada

• Analyser les opérations de chacun des départements afin de proposer et de mettre en place des améliorations (achats, planification de la main-d’œuvre, prêt aux affaires, augmentation des profits).
• Assister le gérant des fruits et légumes dans la gestion du département, la prise de commande, la gestion des inventaires et des employés.Principales réalisations:
• Augmenté les ventes de plus de 15 % du département des fruits et légumes par l’amélioration du prêt aux affaires, une meilleure planification des achats des produits en promotion, l’optimisation de la mise en marché.
• Diminué l’inventaire de 20 %, diminué significativement les pertes et augmenté la rentabilité du département du prêt-à-manger/charcuterie de plus de 5 % en établissant un budget d’achat selon les prévisions des ventes.
• Amélioré le prêt aux affaires et augmenté les ventes du département des viandes et de la poissonnerie de plus de 5 % par la révision des horaires de travail et l’optimisation de la mise en marché.

Saint-Julien, Quebec, Canada

• Planifier la production hebdomadaire des différents postes de travail.
• Optimiser les séquences de production et l’utilisation du matériel pour améliorer la profitabilité.
• Identifier et soumettre les retards de production afin d’assurer le respect des délais.Principales réalisations:
• Développé et optimisé le système de planification de production du verre (Access) afin de prioriser et de séquencer les activités de production tout en diminuant les non-conformités et les retards.
• Implanté le système de planification de production (Access et Oracle) dans une nouvelle usine hautement automatisée.

Baccalauréat, Gestion Des Opérations Et De La Production

Gérer une simulation manufacturière à l'aide des notions du Lean Management, 5S, Kaizen,... Élaborer une stratégie d'opération pour une.

Négocier I : Art Et Technique, Business Administration And Management, General

Dec, Science Humaine Administration

Education record

Secourisme en milieu de travail, Santinel,2021 Formations diverses en SST, ASFETM,2019 (SIMDUT, procédure de cadenassage, utilisation.