Maud Leroux Email & Phone Number

Ville De Paris, Île-De-France, France

Skillsday est un organisme de formation spécialisé dans le Blended Learning, le Digital et Mobile Learning. Nous accompagnons les entreprises et organismes de formations à accélérer la digitalisation de leurs formations en mettant les meilleures technologies et ingénieries pédagogiques au service de l'apprentissage. Chaque jour, nous travaillons à offrir une expérience d'apprentissage unique qui vise à générer des prises de conscience et une vraie transformation des pratiques.

- Définition, pilotage stratégique et mise en œuvre du plan de développement des compétences(identification et définition des axes stratégiques de la formation, recensement et arbitrage des besoins, déploiement des plans, suivi des KPIs, élaboration et pilotage du budget, veille réglementaire). Interlocuteurs principaux : directeurs des départements, partenaires sociaux et collaborateurs de tous niveaux- Contribuer à la création d'une "learning culture" au sein de l'affilié en adoptant une approche innovante, capable de rendre le collaborateur autonome dans son développement- Talent Management : analyse des besoins actuels et futurs, définition et négociation de l'accord GEPP, participation aux évaluations de performance, pilotage et animation des entretiens professionnels- Définition, pilotage stratégique et déploiement de la politique d'intégration vers une approche centrée sur le collaborateur- Accompagnement des managers dans le développement de leurs équipes- Pilotage des enquêtes d’engagement - Participation à l’élaboration et la mise en place d’une politique d’Inclusion & Diversité et de QVT, - Contributrice aux projets transverses de la DRH au niveau international- Participation à l’élaboration et au déploiement des actions de communication RH

La Défense

- Participer à la définition de la stratégie de formation pour l’Organisation Commerciale - Participer à l’élaboration de la stratégie de communication du département pour en accroître la notoriété- Traduire la stratégie en un plan de formation annuel et à 3 ans.- Développer les formations visant à soutenir la mise en place du Territory Management : formations locales développées en interne et formations internationales développées par PM International- Identifier les nouveaux besoins en formation- Manager la Revue des Talents et suivre les personnes identifiées dans leur développement- Participer à la stratégie de recrutement des personnes de la Force de Vente- Définir et suivre le budget du département- Définir les indicateurs de performance et mesurer le retour sur investissement

Sourcing et Benchmark – Lancement appel d’offres – Analyse et Recommandation – Veille fournisseurs – Optimisation des coûts – Evaluation et suivi des fournisseurs (150) – Développement de nouvelles approches pour optimisation des process et ressources dans le cadre d’une politique d’optimisation des coûts.

- Participer à la définition du plan marketing- Définir la stratégie, le plan d’action et le budget pour différents projets marketing- Analyser le marché : concurrence / réseau des débitants de tabacs/ attentes consommateurs- Analyser la performance des marques : chiffres (In Market Sales et Off-takes)), études quantitatives et qualitatives- Définir et développer l’offre produit : paquet, prix, caractéristiques du produit- Définir et réaliser les campagnes de communication auprès du consommateur adulte : PLV, outils point de vente- Créer et développer les outils d’aide à la vente destinés à la Force de Vente et au réseau de distribution (débitants de tabac) : outils promotionnels, brochures, présentations, soirées de lancement de produits, presse spécialisée, salons professionnels- Rédiger les appels d’offres et choisir les fournisseurs- Manager l’avancement des projets avec les agences externes- Définir les prévisions de vente et suivre les budgets alloués à la marque- Coordonner l’implémentation des projets avec différents départements (Ventes/Finances/Distribution/Planning/Légal)- Suivre et analyser les indicateurs de performance qualitatifs et quantitatifs- Mesurer les résultats

- Encadrement d'une équipe de 8 commerciaux: animation de réunion, management des objectifs (volumes et parts de marché), réalisation de micro business plan, développement des compétences (coaching et formation)- Recrutement : assessment center et participation à des forums- Gestion et supervision d’un fichier de plus de 1000 Clients (Paris intra et Ile de France)- Participation à la définition de la politique commerciale de la région- Organisation et animation d’évènements professionnels

Mba Management Des Ressources Humaines, Management Et Ressources Humaines, Mention Bien

• Acquérir une vision économique et sociale du management et du management des RH • S’ouvrir à d’autres environnements culturels et.

Lea - Maîtrise, Commerce International Et Marketing

Bac A2, Anglais - Italien - Espagnol