Contexte : Turn-over conséquent des métiers terrain en contact direct avec les clients finaux qui impacte la qualité de service et met en tension l'organisation managériale. Construction puis déploiement des dispositifs RH pour accélérer la transformation du Groupe.• Déploiement d'un SIRH sur les domaines fonctionnels de gestion des talents (Performance, Revue des talents et plan de succession, Formation et Recrutement):- Définition et rédaction de l'expression des besoins fonctionnelle métier,- Organisation des soutenances éditeurs et scoring,- Pilotage des aspects Qualité / Coûts / délais,- Suivi projet et coordination des acteurs métiers et techniques,- Accompagnement des équipes métiers,- Refonte de l'arbre hiérarchiques et de la structure organisationnelle,- Contribution à la mise en place d'interfaces,- Paramétrage fonctionnel (formulaires, profils, portails, règles de vision et tableau de Bord), - Recettage.• Construction et déploiement opérationnel des fondamentaux métiers RH : - GPEC / GEPP : Co-construction et rédaction des définitions de fonction Groupe, formalisation du référentiels de compétences,- Alignement du process de gestion de la performance au regard des définitions de fonction,- Refonte du livret d'accueil,- Refonte du parcours d'intégration et création des supports associés pour les parties prenantes,• Conduite du changement & accompagnement managérial : - Pilotage du projet stratégique de fidélisation des collaborateurs en utilisant l'approche collaborative,- Création des supports d'animation et animation des workshops,- Réalisation du cadrage pédagogique de l'école de formation Groupe Technicien,- Formation et accompagnement managérial sur le processus d'évaluation (le comment?) et l'utilisation de l'outil.

Contexte : Création de poste.Structuration & déploiement de la politique Emploi pour renforcer la performance globale de l’entité France. Création de la cellule recrutement. Management du pôle 6 personnes (3 formateurs interne, 1 recruteur, 1 chargée de développement RH et une assistante formation).• Formation & Développement des compétences / carrières :- Définition des axes stratégiques de formation, élaboration, suivi budgétaire et déploiement du plan de Développement des Compétences - Digitalisation de l’offre de formation : création de 5 modules métiers pour commerciaux et techniciens- Gestion et administration de la plateforme LMS Stanley Black et Decker University (SBDU)- Animation de la communauté des formateurs internes - Création d’une offre de coaching pour les managers de proximité et cadre dirigeant • Talent Management :- Pilotage et animation des campagnes d’évaluation annuelle - Pilotage des Entretiens Professionnels- Pilotage de l’enquête Gallup Engagement et suivi des actions associées- Pilotage du processus de mobilité interne - Construction d’un parcours de formation managérial ⇒ développer la posture du manager coach pour renforcer l’engagement des collaborateurs• Recrutement, attractivité et Marque Employeur :- Définition de la stratégie recrutement - Définition des KPIs clés permettant de piloter l’activité recrutement - Développement des relations écoles pour les métiers en tensions (Technicien de maintenance, installation et commerciaux B to B)- Professionnalisation des managers sur les enjeux recrutement pour garantir la pertinence et l’objectivité des méthodes de recrutement (critères discriminants, prise de référence etc.)- Construction de la stratégie Marketing RH, animation de la page Linkedin

Contexte: Création de poste.En lien avec la stratégie de l’entreprise, création d'une offre de service RH permettant d'attirer, retenir et développer les talents de l'entreprise. J’assure la conduite de projets jusqu’au suivi Qualité de la mise en œuvre par les parties prenantes. (2000 collaborateurs)Mes missions sont de :- D'assurer une veille professionnelle RH en interne et en externe. - Contribuer à la définition de la politique RH en matière d’emploi : Recrutement, Marque Employeur, Intégration, Apprentissage, Diversité, Intergénérationnel... et ce, en lien avec les dispositifs légaux en vigueur et accords de branche et d’entreprise.- Contribuer à la définition d’une politique d’offres de services interne RH en matière d’accompagnements individuels et collectifs.- d’évaluer les dispositifs, processus et outils mis en œuvre par les acteurs RH en charge du déploiement dans le cadre du Plan de qualité défini. - Concevoir les outils et dispositifs de mise en œuvre adaptés (supports interactif sur le tutorat, la conduite et la préparation des entretiens professionnels etc…).- Participer à la construction de la politique GPEC et des dispositifs associés tels que l’Evaluation de la Performance, l’Entretien Professionnel, ou tout autre chantier visant à la construction et à la consolidation des parcours professionnels et à la gestion des carrières.- Collaborer à la réalisation et au déploiement de projets RH: refonte de la rubrique carrières LMG « un état d’esprit avant tout », création des pages entreprises sur les réseaux sociaux…- Définir le plan de communication RH du pôle en lien avec les initiatives RH et priorité business.

Accompagnement opérationnel des projets RH initiée par la DRH groupe permettant de développer les compétences et le potentiel des talents en étroite collaboration avec les RRH, Managers et collaborateurs.Mes principales réalisations :- Déploiement du programme de Mentorat (18 talents)- Gestion du vivier Talent et organisation de Talents Review (talents confirmés)- Suivi quantitatif et qualitatif de la campagne d'évaluation annuelle des salariés et étude sur les critères d'évaluation- Participation à la mise en place d'actions de développement personnel et de reconnaissance pour les talents émergents et talents clefs- Participation à la refonte de SG Careers sur les contenus métiers SGSS (Jobs Boards de la Société Générale)Evénementiel & communication RH:- Organisation du HR SGSS Seminar regroupant l'ensemble des HR business partners et réflexion sur des problématiques RH sous forme de workshops.- Organisation de journée d'intégration "New Joiners" (nouvelles entrants) périmètre France- Mise à jour de de la rubrique RH sur l'intranet de l'entité

Recrutements des alternants et stagiaires dans une logique de pré-embauche. Missions transverses sur la formation et la gestion de la diversité.Mes principales missions :- recrutement dans sa globalité ( tri des CV, phoning, entretien physique en appui du management)- Gestion des contrats en apprentissage (CCI) et contrat de professionnalisation (OPCA)- Tableau de bord sur les subventions allouées par les régions dans le cadre de contrat d'apprentissage- Elaboration des conventions de stage avec les écoles, lycée et collèges (stage découverte)- Interface pour la prise en compte des éléments de paie vis à vis du pôle gestion du contrat de travail- Participation à des forums de recrutement et porte ouverte des CFAMissions transverses sur la thématique du Handicap :- Co-animation de sensibilisation sur le handicap hebdomadaire auprès des salariés (fréquence hebdomadaire)- Partenariat avec des ESAT- Participation à la déclaration annuelle obligatoire des travailleurs handicapés (DOETH)- Récupération des unités bénéficiaires

Gestion administrative des contrats de travail, des éléments de paie individuels et collectifs & des prestations familiales.Mes principales missions :- Embauche (embauche statutaire, CDD dans sa globalité, stagiaires scolaires)- Mobilité des collaborateurs (mutation-transfert et mutation externe)- Permanence téléphonique RH - Divers contrôle (paie anticipée, paie de correction, post-paie)- Gestion des prestations familiales- Gestion des avantages en nature électricité et gaz- Gestion des temps et des activités ( CET, roulement, astreinte)

Adjoint d'animation pour les centres de loisirs et restaurations scolaires