Promovido por destacada gestión a la Gerencia de Transformación & Desarrollo deProductos, tomando como responsabilidad las siguientes funciones:-Liderar el cumplimiento del plan estratégico de las áreas de negocios a las cualeshe administrado; Tesorería y la Corredora de Seguros.-Implementación de los procesos de transformación de los productos, con focosen paperless, omnicanilidad, eficiencia en procesos y ganancias en comisiones algrupo.-Estudio de los casos de negocio de los proyectos, estableciendo las expectativasen cuanto a utilidad y proyección.-Líder de proveedores tecnológicos y gestor de demanda de las distintas unidadesde negocio.-Implementación y seguimiento de KPI´s para asegurar el funcionamiento óptimodel portafolio de proyectos en producción. Validación de casos de negocios paraasegurar la rentabilidad y eficiencia esperada.-Levantamiento y gestión de soluciones tecnológicas a las distintas necesidadesque presente el negocioLogros por destacar:-Puesta en producción de proyectos como: Autocompara, APP Seguros, WEBSeguros y sus evolutivos, Parametrizador de Productos y Mantenedor deContratos Muticanal, nuevos desarrollos para flujos de Forward, como Acotado yAmericano, implantación de la normativa EMIR y la implementación del softwareAPAMA para el cumplimiento de la normativa Europea MAD y MAR.-Ejecución de la implementación de un nuevo sistema de backend de la Corredorade Seguros vía levantamiento, RFP y licitación.-Implementación de células para desarrollos de APP y WEB.-Levantamiento de necesidades para incorporar nuevos flujos de comercializaciónde seguros, vía productos Consumer.-Cumplimiento del portafolio de proyectos asociado a las unidades de negocio quehe administrado, garantizando más de 90% de dicho cumplimiento.-Rentabilidad de los proyectos pasados a producción, cumpliendo con los casosde negocio presentados, tanto en beneficio al grupo, eficiencia o reclamos.

Promovido al área dependiendo directamente de la Sub – Gerencia de Tecnología y Operaciones de la Corredora de Seguros Santander.Logros para destacar:• Contribuir en la calificación de Auditoría de C+ a B, diseñando, liderando e implementado las siguientes medidas:o Creación e implementación del plan de continuidad actualmente vigente en la Corredora de Seguros Santander.o Separación de sistemas y bases de datos entre Zurich Santander y la Corredora de Seguros Santander.o Creación e implementación del flujo de control de propuestas de seguros actualmente vigente en la Corredora de Seguros Santander, tanto para productos Open Market como Credit Related.• Mejora en los indicadores del área y generación de nuevos, fijando los SLA a cumplir y fijando los KPI para su medición, con target conciliados previamente con los clientes internos.• Control de las incidencias tecnológicas ocurridas en las plataformas de ventas y back office de la Corredora de Seguros Santander. Encargado de impulsar ACR que dieran soluciones definitivas a las incidencias presentadas

Administrativo de la gerencia de ventas de VTR, encargado de auditar el correcto ingreso de las ventas junto con su respectiva documentación.