Moacir Bispo Dos Santos Email & Phone Number

São Paulo Area, Brazil Buscando Novas Oportunidades

Executivo da área Industrial (Elevadores, Blocos navais , Torre eólica, Óleo & Gás, Metalúrgica, gráfica ) com ênfase em eliminação de desperdício com o emprego de técnicas como Kaizen, Flexible manufacturing atuando nos últimos anos em empresas de grande e médio porte , entre elas Elevadores Otis, Usiminas Mecânica e MFX do Brasil. A experiência abrange Gestão de Unidades de Negócios e Projetos, Obras / Montagens Industriais e Logística, gerenciamento dos departamentos de qualidade, manutenção e segurança além do planejamento produtivo.Profundo conhecedor da filosofia Toyota de gestão (Lean Thinking) tendo sido agraciado com o Prêmio de Qualidade e Produtividade pela Confederaçao Nacional da Industria (CNI), Ferramentas da Qualidade, programa de segurança STOP® da Du Pont para mitigar acidentes, sólida formação acadêmica em Gestão da Qualidade, Tecnologia dos Transportes, Navegação Interior e Portos Nacionais e Transporte de Cargas Perigosas.

Salvador Area, Brazil

Gerente Industrial responsável pelas áreas de Produção, Qualidade; PPCP; SSMA, Engenharia de Processos e Manutenção Industrial & Fabril.Os principais produtos das linhas são utilizados no processo de extração de petróleo em alto mar, tais como:•Umbilicais para Sistemas de Produção (Injeção, Controle e Potência - Aplicações Estáticas/Dinâmicas);•Umbilicais para Sistemas de Intervenção (IWOCS, DPR, BOP e Well Testing);•Projetos Especiais;•Mangueiras Termoplásticas de Alta Pressão: até 10.000 psi w.p.;•Mangueiras de Injeção Especiais: até 15.000 psi w.p.;A qualidade e a confiabilidade dos produtos e serviços asseguram à MFX manutenção e expansão de seus negócios com clientes líderes do setor petrolífero. Entre nossos clientes estão a: Asker Subsea; Cameron; Expro; Flexibras/Coflexip/Technip; FMC; JDR (Inglaterra/EUA); Jurong Shipyard; Lupatech GasOil; Petrobras; Queiroz Galvão Oil & Gas; Schlumberger; Weatherford.O escopo de fornecimento passa também pelo desenvolvimento de projetos de Umbilicais Eletro-Hidráulicos de Produção, Controle e Injeção Química, IWOCS, Umbilicais Eletro-Hidráulicos de Potência e Sinal e Umbilicais de Potência, capazes de realizar atividades em poços localizados em profundidade de até 3.000 metros de lâmina d’água

Senac - Santos/Sp

Mestre em Gestão de Negócios ministrando aulas de Responsabilidade Social no curso de pós-graduação no SENAC unidade Santos/SP -

Gerente Industrial das linhas de blanks/chapas para a Industria Naval e Eólica, montagem de blocos navais e cortes especiais (plasma e laser) em chapas de grande espessura.

Prof. Mestre de 3 disciplinas: GQ (Gestão da Qualidade),TECTR (Tecnologia dos Transportes) e NAIPM (Navegação Interior e Portos Marítimos)

Gerente Industrial da área de cartões de plástico de segurança, atuando na área produtiva de cartões de segurança usados em bancos e grandes marcas.

Em mais de 20 anos na Multinacional Americana Elevadores Otis, empresa do ramo de transporte vertical e metalúrgico ligada ao Grupo UTC, atuou em posições executivas de alta e média gerência em setores de Produção, Engenharia Industrial e Manutenção de Fábrica - Predial, Gerência de Service Center, Superintendência de Contratos Especiasi e Fabricação, tendo iniciado como engenheiro mecânico traineé.Especialista em Qualidade e Produtividade pela FGV-SP Fundação Getúlio Vargas não CEAG - Curso de Especialização para Graduados. Atuou à frente da implantação / execução de modelos de Produção Enxuta, destacando-se o Prêmio - Qualidade e Produtividade ganho na CNI - Confederação Nacional da Indústria e da FIESP - Federação das Indústrias do Estado de São Paulo. Em seus anos na indústria, desenvolveu, implantou e coordenou mais de 3,000 horas de atividades de VSPM-Value Stream Mapping, Kaizen e Manufatura Flexível, utilizando-se de técnicas de redução de desperdícios ao longo da cadeia produtiva, tais como o 3P - Preparação Para a Produção. Esteve à frente também da Gerência de Service Center período correspondete de Abril de 1999 a maio de 2002, coordenando a logística de distribuição de peças para Europa, Américas e Brasil, com o desenvolvimento de fornecedores.No período de 1996 a 1999 esteve a frente da Superintedência Técnica de Grandes Contratos, tendo administrado o cash flow dos mesmos com grandes resultados tanto para a empresa como para os clientes (PETROBRÁS, INFRAERO, WTORRE entre outras)Como professor da FATEC - Faculdade de Tecnologia, matérias leciona da Gestão da Qualidade, Tecnologia dos Transportes e Navegação Interior e Portos Marítimos.

Terceiro, Engenharia Mecânica

Mestre Em Gestão De Negócios, Administração - Value Stream Mapping- Redução De Desperdícios Ao Longo Da Cadeia Produtiva

Activities and Societies: Participante do Grupo de Estudos e Pesquisa Sócio-Económicas Brasil-Espanha no CNPQ.

Pós, Comércio Exterior

Pós, Especialização Em Administração Para Graduados

Durante o curso de Administração para graduados, tive a oportunidade de fazer mais matérias que a grade normal pedia, obtendo um outro.