Lisbeth Blak-Lunddahl Email and Phone Number
Lisbeth Blak-Lunddahl work email
- Valid
Lisbeth Blak-Lunddahl personal email
- Valid
- Valid
My extensive business experience at strategic level spans international and cross-cultural corporate environments comprising positions as Senior Vice President of Strategy and Human Resources, Head of Processes and Project Management Office, Head of Global People and Mobility Management, Partner in Executive Management Consultancy, Partner in Executive Search Company and as a Member of Boards and Advisory Boards.I have a degree in Master of Economics and Management Philosophy, and I am a certified physical coach, mental coach, and bodyguard. My earlier experience spans professional footballer and strategic security manager/advisor on large-scale crowd safety (+100.000 spectators) over, certified physical and mental coach and trainer to talent manager, senior vice president of strategic human resources, and finally, executive searcher and advisor. All this within a wide range of private and public business sectors, but especially within financial services (insurance, pension funds, private equity) and the construction and real estate sector (advisory, investments). I have participated in research and development of best practices for conflict management and personal safety based on group psychology and behavioral analyses of significantly larger crowds. Further, I have taken the psychological understanding and insight further into physical and mental coaching and training of elite athletes. Focussing on the wholeness of body and mind, I facilitate bringing forward and developing the best possible and most resourceful mental and physical state for everyone. Combining these skills with solid commercial and management philosophy insight, I work holistically in developing C-level management, boards, and advisory boards, leaders, talents, teams, and organizations. And I build up strengths and tools to handle all kinds of difficult situations and problems in the pursuit of a successful company.I´m an experienced and trusted advisor within executive search, where my vast experience in understanding both personal and professional characteristics and skills enables me to match presented with needed capabilities. Key competencies:The strategic people agenda through personal/team assessments, profiling, competence, and gap analysis + sustainable leadership development through coaching, mental training, and organizational design + organizational due diligence used towards organizational development and design in strategic restructuring, scaling, and growth scenarios + cross-border cultural and diversity understanding
Freeage
View- Website:
- biowatch.dk
- Employees:
- 10
-
Partner, Health And High Performance Coach, Corporate Health StrategistFreeageGentofte Municipality, Dk -
PartnerCase Rose | Intersearch Dec 2022 - Present -
Partner Board NetworkBoard Network - The Danish Professional Directors Association Dec 2022 - Present -
Mental- Og Fysisk Træner, Sparringspartner Og Legekammerat Indenfor Sundhed 360ºBiowatch Jun 2024 - PresentKøbenhavn, Region Hovedstaden, Danmark -
Chair Of The BoardUrban Power Mar 2023 - PresentKøbenhavn, Hovedstaden, Danmark -
Partner & Owner At Energy360Energy360 Mentaltræning Og Organisationsudvikling Oct 2015 - Dec 2022CharlottenlundCASES:Dansk enhed i en global organisation: Gennem 4 år har jeg været sparringspartner for bl.a. CEO ved alle organisationsændringer, teamudvikling og konflikthåndering samt udvikling og facilitering af den samlede ledergruppe samt 1:1 coaching og ledertræning med involvering af europæisk organisation.Ejendomsinvestor og - udvikler:Mobilisering af partnergruppe herunder partnermodel og organisationsstrukturer. Rådgivning om fremtidssikring af organisationen herunder kvalitetssikring af organisationsopbygning, daglige ledelseskompetencer mv. Teamproces i den samlede partnergruppen, 1:1 sparring og coaching af hver partner, støtte i de daglige ledelsesopgaver og -møder samt udvikling/sikring af den nødvendig ledelseskraft og ledelseskompetencer samt sikre fælles strategiske sigtelinjer, milepæle og implementeringsplaner. Støtte i udviklings- såvel som implementeringsprocesHospital i Region HovedstadenStøtte til hospitalets direktion i udvikling og opstart af fælles medicinsk ambulatorie herunder facilitering af større workshops med fokus på, at sikre et fælles målbillede samt fælles processer, kendskab til grænseflader mv. mellem klinikere, brugere og kommuner. Programledelse og løbende støtte og rådgivning til den kliniske implementeringsgruppe samt sparring med den ansvarlige vicedirektør, herunder change management (planlægning og udførelse).XX Offentlige styrelser: Programledelse af implementering af nyt fælles HR-system med særligt fokus på change management på tværs af institutter, medarbejdere og strategier. Train-the- trainer programmer indenfor change management af interne HR-ressourcer samt nøglemedarbejdere. Udvikling af KPI ́er for change management programmer samt mål- og milepælsdiagrammer. Støtte til programledelsen i selve IT-projektet herunder leverandørstyring samt facilitering af workshops og diverse brugerinvolvering omkring den tekniske platform.
-
Direktør Forretningsudvikling Og Strategi, Associeret Partner (Interim)Running26 Sep 2021 - Jun 2022Charlottenlund, Hovedstaden, Danmark -
Security ManagerNorthside & Tinderbox Festival Feb 2016 - May 2022
-
PartnerQuorum Consulting Jan 2019 - Oct 2019
-
Associate PartnerQuorum Consulting Jan 2018 - Jan 2019Skodsborg, Denmark
-
PartnerBech-Nielsen, Riber & Partnere I/S 2017 - 2018Bernstorff Slot, Jægersborg Allé 93, 2820 GentofteModig udvikling af mennesker og organisationer gennem coaching og sparring med ærlighed, kant og opmærksomhed.Executive leadership developmentExecutive searchExecutive outplacement -
Netværksleder, Head Of Leadership Development And Organisational TransformationNext Generation Leadership 2015 - 2018København, Hovedstaden, Danmark3 årige udviklingsforløb og retværk for nye ledere med fokus på :- Lederrollen, egne ledelsesværdier og personlig udviklingsplan- Ledelsesværktøjer, bl.a. MUS, change management, ledelseskommunikation, konflikthåndtering- Teamledelse- og udvikling- Tendenser og trends, ekspertindlæg, relevante businesscases- Gruppens interne relationer, sparring og karriereudvikling
-
Security ManagerOrange Stage At Roskilde Festival 2003 - Jan 2016
-
Svp Human Resources & StrategyTia Technology 2014 - 2016Copenhagen Area, DenmarkVidereudvikling af HR fra administrativ stabsenhed til strategisk samarbejds- og sparringspartner i alle forretningsbeslutninger. Sikre en aktiv og global talent-pipeline, skalerbare lederudviklings- og kompetenceprogrammer. Ansvarlig og ledende direktør i de årlige strategiprocesser, ansvarlig for organisatorisk due diligence frem mod salg af Tia til kapitalfond. -
Global People & Organisation Manager (Vp)Henning Larsen Architects 2013 - 2014Udvikling af organisatorisk globaliserings-strategi:globale administrative processer, videndeling og ledelsesstrukturer i en organisation på vej fra dansk til international profil. Ansvarlig for udvikling og implementering af partnerstrategi (økonomisk model samt roller/opgaver etc.), optag af nye partnere samt coaching og udvikling af den nye samlede partnergruppe herunder etablering af fælles samt individuelle mål. Daglig sparring den samlede partner- og ledergruppe i teams og 1:1 samt højre hånd til CEO. -
Head Of Processes & PmoUnipension Jul 2012 - Nov 2013GentofteAnsvarlig for et Effektiviserings- og Skalerbarhedsprojekt som skal optimere forretningens tværorganisatoriske såvel som kundevendte processer. Automatisering og digitalisering anvendes strategisk og processer prissættes. Samtidig leder af PMO med den opgave at opbygge en reel projektorganisation med fokus på projektledelse med gevinstrealisering og effektmåling. Projektmodel og –organisation revitaliseres og fornyes og projektledelse opbygges som strategisk fokusområde.Jeg er en af hovedkræfter i udvikling og implementering af Performance Management strukturer, udvikling af årshjul samt sparringspartner for direktionen i strategiarbejdet.
-
Pa Svp/CeoBispebjergprojektet Jul 2010 - Aug 2012Opbygning af byggeorganisation til et af DK største hospitalsprojekter, re-tænkning samt optimering af kliniske funktioner, organisatoriske opbygning og klinisk grundstrukur, analyse og implementering af forretningssystemer (økonomistyring, risikostyring, projektstyring etc), visions- og fusionsprocesser samt change management-strategi. Udvikling, facilitering og programledelse af store brugerinvolveringsprocesser med både klinikere, patienter, patientorganisationer, kommuner og politiske følgegrupper samt Regioner. Udarbejdede konkurrenceprogrammet til projektet herunder den grundlæggende ledesesfilosofi og værdigrundlag. Deltagelse i politiske arbejds- og styregruppe samt betjening af Regionens udvalg.
-
Head Of Hr & Organisational DevelopmentFair Forsikring A/S - Gjensidige Forsikring 2007 - 2010Opbygning af international HR- afdeling med ansvar for bl.a. nordisk/baltisk lederudvikling og uddannelsesakademi, styring af strategiprocesser, direktør-sparring, turn-around/ fusionsprocesser, opbygning af projektmodel og –organisation, intern kommunikation, implementering af performance management.Ledelse af nordisk HR- og organisationsudviklings enhed, deltagelse i strategiske forretningsprojekter, sparring til COO og CFO i alle stretegisk-taktisk-operationelle udfordringer, ansvarlig for CX-gruppens samarbejde og lederuddannelse, deltagelse i organisatorisk due diligence ved salg og sammenlægning af danske enheder ind i norske Gjensidige.
-
LederudviklingskonsulentKommuneforsikring (Senere Gjensidige Forsikring) 2006 - 2007
-
DirektionsassistentDansk Bredbånd 2004 - 2006
-
Selvstændig, Security Advisor & BodyguardFlss 2002 - 2004Lille specialistvirksomhed med fokus på livvagtsopgaver og på sikkerhedsorganisering ved afvikling af store koncerter, høj-risiko fodboldkampe og andre events.Vi udviklede nye metoder for håndtering af store grupper af mennesker og konflikthåndtering, vi prioriterede brug af kommunikative værktøjer, uddannelse af medarbejdere samt klare arbejdsprocesser.Som en del af forretningsmodellen i tiden som selvstændig i Sikkerhedsbranchen blev jeg uddannet Livvagt gennem en international sikkerhedsorganisation grundlagt i England.Succeskriteriet var at skabe en ny måde at tænke sikkerhed på, idet det ud over fokus på de fysiske rammer, er vigtigt at tænke publikum som medspillere, således at store grupper kan håndteres via kommunikation og tillidsopbygning.
-
UdviklingsmedarbejderGrontmij | Carl Bro 2000 - 2002Jeg var ansat som medarbejder i en kombineret Uddannelses- og HR-Udviklingsafdeling, sidstnævnte kaldet Carl Bro University. Carl Bro University havde til opgave at udvikle HR-værktøjer og processer samt være innovative bidragsydere inden for organisationsudvikling. Min største succes var at skabe forøget fokus på mulighederne i medarbejderudvikling på teamniveau/i grupper
Lisbeth Blak-Lunddahl Skills
Lisbeth Blak-Lunddahl Education Details
-
Board NetworkUp For The Board -
Certificeret High Performance Coach & MentaltrænerMaster -
Coach (Ici) -
KropsakademietProfessionel Fysisk Træner Med Fokus På Udendørstræning Og Ekstremsport -
Cand.Merc. Fil -
Board NetworkUp For The Board -
International Bodyguard AssociationBodyguard -
Niels Brock, Julius Thomsens PladsHhx
Frequently Asked Questions about Lisbeth Blak-Lunddahl
What company does Lisbeth Blak-Lunddahl work for?
Lisbeth Blak-Lunddahl works for Freeage
What is Lisbeth Blak-Lunddahl's role at the current company?
Lisbeth Blak-Lunddahl's current role is Partner, Health and High Performance Coach, Corporate Health Strategist.
What is Lisbeth Blak-Lunddahl's email address?
Lisbeth Blak-Lunddahl's email address is lb****@****ail.com
What schools did Lisbeth Blak-Lunddahl attend?
Lisbeth Blak-Lunddahl attended Board Network, Certificeret High Performance Coach & Mentaltræner, Coach (Ici), Kropsakademiet, Handelshøjskolen I København, Board Network, International Bodyguard Association, Niels Brock, Julius Thomsens Plads, Roskilde Handelsskole.
What skills is Lisbeth Blak-Lunddahl known for?
Lisbeth Blak-Lunddahl has skills like Organizational Development, Change Management, Performance Management, Business Strategy, Strategy, Human Resources, Corporate Communications, Management Consulting, Analysis, Business Analysis, Project Planning, Project Management.
Who are Lisbeth Blak-Lunddahl's colleagues?
Lisbeth Blak-Lunddahl's colleagues are Nickolai Damgaard.
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial