Starter i jobbet til august 2015!.. jeg glæder mig UTROLIGT meget!

De daglige arbejdsopgaver:Indkøb af reservedele til den række af forskellige fabrikater af maskiner virksomheden distribuerer i Danmark, Norge og Sverige.Estimeret årligt reservedelsindkøb: 40 mio. dkr.Opfølgning på prisaftaler, forhandling og indgåelse af nye aftaler, optimere indkøbsprocesserne for de daglige indkøb såvel for "next-day deliveries" samt for lagerordrer. Optimere og implementere, at indkøbsprocedurer forløber gnidningsfrit såvel for virksomheden som for leverandøren, for at opnå just-in-time leverancer i rette tid og mængde, til den bedst mulige pris. Jeg har arbejdet med ca. 18.000 varenumre – og 85 varelagre, bestående af ét hovedlager, samt 84 fjernlagre. Ca. 60% blev indkøbt i Tyskland. Resten jævnt fordelt fra det øvrige Europa, Kina samt Danmark. Så udfordringen med mange bolde i luften, har ikke manglet.Et af mine vigtigste fokusområder var at forhandle og indgå kontrakter med leverandørerne, med udgangspunkt i: Højeste kvalitet til lavest mulige pris. Men faktorer som leveringstid og –sikkerhed, fejlrate og (gerne smidig) reklamationsret, var også meget vigtigt.Et andet meget vigtigt fokusområde var – hele tiden – at holde de mange lagre optimeret med aktuelle varer, således der primært var de varer som hyppigst blev solgt – eller som rent statistisk ville blive solgt inden for en given periode.Ikke så meget som 2 af de nævnte 85 varelagre havde (eller burde have) samme lagerdisponering. Hvert lager havde sit eget formål, sit eget nærmarked, og var sammensat specifik ud fra disse krav.Alle 85 varelagre havde individuelle disponering med hensyn til bl.a. minimums- og maksimumslager.Jeg har en årelang erfaring i at arbejde struktureret og systematisk, med sans for detaljen, hvor beherskelse af store datamængder og en analytisk tilgang, ganske enkelt er en nødvendighed!

Her er nogle af mine arbejdsopgaver, som jeg udførte hos Mira Data A/S:Ledelse: Ledelsesansvar for 6 salgskonsulenter og 2 indkøbereKey Account forhandling: Ansvarlig for at forhandle Key AccountsBudgetlægning: Ansvarlig for begge afdelingers budgettering og effekt på bundlinien.Performanceopfølgning: Afholdt performancesamtaler med såvel salgskonsulenterne som indkøberne.Nye brands til distributionOpgaver på indkøbssiden: Samme opgaver som ovenfor (NC Nielsen)Årligt indkøb: Estimeret ca. 80 mio.Særligt resultat: I en branche hvor salgspriserne falder 20-30% om året, formåede vi at holde omsætningen, avancen og dermed indtjeningen.

Ansvarsområde:Campingpladsen har ca. 700 pladser, samt ca. 100 campinghytter og samme antal campingvogne til udlejning. Under campingpladsen hører også bowlingcenter samt svømmehal & badeland.Ledelse: Ledelsesansvar for ca. 25 personer i de nævnte afdelingerBudgetlægning: Ansvarlig for afdelingernes budgettering og effekt på bundlinien.Strategiudvikling: Udvikling af nye forretnings-/indtjeningsområder samt udvidelse af de eksisterende.Projektleder i en række projektgrupper på tværs af organisationenLedergruppen: Deltagelse i ugentlige leder- og strategimøderSærligt resultat: Organisationen blev slanket og der blev indført fleksibilitet mellem de enkelte afdelinger, så de ansatte kunne rotere mellem afdelingerne.