•Analyser les besoins en formation en collaboration avec les managers et les équipes opérationnelles. • Concevoir des programmes de formation adaptés aux besoins identifiés. • Organiser et coordonner les sessions de formation. • Animer certains modules de formation ou faire appel à des formateurs externes. • Évaluer l’efficacité des formations • Déployer la méthodologie TWI (Training Within Industry) au sein des ateliers de production • Créer des modules de formation digitaux utilisant l’application HAPSTER • Piloter un projet visant à standardiser la méthode de qualification des opérateurs sur les procédés spéciaux grâce à un outil digital, au sein du groupe Safran Seats, couvrant les sites en France, au Mexique, aux États-Unis, en Tunisie et au Royaume-Uni.

• Piloter la stratégie industrielle globale • Proposer et piloter les optimisations industrielles • Supervision de l'ensemble du processus productif de l'entreprise, depuis la conception du produit jusqu'à sa réalisation finale • Analyse des processus et de leurs indicateurs, rédaction de rapports et recommandations pour identifier les axes d'amélioration.• Garantie du bon fonctionnement de tous les supports de l'entreprise (humains et matériels) • Étude de la faisabilité des projets proposés par la direction ; • Coordination de tous les services de production afin d'améliorer l'efficacité de la chaîne • Mise en conformité de toute la chaîne de production avec le cadre légal (sécurité, hygiène, respect des lois, etc.) • Management des équipes concernées et gestion des ressources humaines (recrutement, promotion, formation, animation, etc.) • Veille technologique et observation des comportements de la concurrence pour une meilleure compréhension du marché dans le domaine d'activité.

• Évaluer les processus existants des entreprises et identifier les points d'amélioration • Utiliser des outils et méthodes (Lean, Six Sigma, Kaizen, etc.) pour diagnostiquer les inefficacités. • Concevoir des solutions adaptées aux besoins spécifiques de l'entreprise. • Élaborer des plans d’action détaillés et des stratégies d’optimisation. • Proposer des améliorations technologiques et organisationnelles. • Concevoir des solutions adaptées aux besoins spécifiques de l'entreprise. • Élaborer des plans d’action détaillés et des stratégies d’optimisation. • Proposer des améliorations technologiques et organisationnelles.

•Pilotage de l'adéquation charge/capacité, pilotage des moyens, gestion des budgets, développement des compétences, gestion des priorités, résolutions de problèmes • Formaliser le schéma préliminaire de production de développement et de la série. • Réaliser l'analyse de la fabricabilité et l'inspectabilité du produit. • Identifier les besoins et les exigences préliminaires de l'industrialisation • Piloter ou participer activement à l'analyse de risque procédé (ex : AMDEC procédé) • Conduire l'amélioration continue sur les postes de l'unité, en appliquant les outils standards (LEAN-Sigma, Ergonomie, etc.).

• Établir les Programmes Directeurs de Production en collaboration avec le Master Planner. • Suivre l'avancement de la production, gérer les priorités, alerter en cas de dérive • Travailler étroitement avec le Responsable de Production pour valider/corriger les propositions d'ordonnancement et procéder au lancement des Ordres de Fabrication et de leur servi en Magasin. • Lisser la charge de préparation des OF et suivre l'avancement des servis avec la Magasin • Coordonner avec l'équipe Logistique la réalisation des inventaires tournants, leur saisie et procéder aux analyses des écarts.