🚀 Je suis un expert en optimisation des processus avec plus de 13 ans d'expérience dans les secteurs de l'automobile, de l'électroménager et de l'aéronautique.🔧 Ma spécialité est l'implémentation de solutions Lean Manufacturing et Six Sigma, ainsi que l'amélioration continue de la performance opérationnelle.👥 Je possède des compétences en management et leadership, avec une expertise en coaching, gestion d'équipes et communication.💡 Je peux aider votre entreprise à maximiser son efficacité opérationnelle en appliquant des solutions innovantes de Lean Manufacturing et Six Sigma.🔍 Grâce à mes compétences en résolution de problèmes, incluant le DMAIC et la méthode 8D, je peux identifier et réduire les gaspillages, améliorer la qualité, et rendre les processus plus fluides.📊 Mon expérience en management de la qualité, notamment avec la norme ISO 9001, garantit une organisation structurée et conforme aux meilleures pratiques industrielles.🎯 Je peux aider les équipes techniques et opérationnelles à développer leurs compétences grâce à des formations ciblées comme le TWI.📈 Je peux améliorer les performances des équipes en renforçant leurs compétences techniques et opérationnelles.🤝 Je peux accompagner les responsables et les cadres pour optimiser les processus et atteindre les objectifs de l'entreprise.#Lean Manufacturing #Six Sigma #Amélioration Continue #Gestion De La Qualité #DMAIC #Méthode8D #ISO9001 #Leadership #Coaching #Optimisation Des Processus #Performance Opérationnelle #Formation TWI #Développement Des Compétences #Management #Automobile #Aéronautique #Électroménager #Excellence Opérationnelle
Job Training
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Consultant Excellence OperationnelleJob Training Sep 2024 - PresentTunisieUtilisation de la méthode 8D pour réduire les défauts de fabrication dans une entreprise automobile, entraînant une baisse de 30 % des défauts et une amélioration de la satisfaction client.Utilisation de la méthode 8D pour réduire les défauts de fabrication dans une entreprise automobile, entraînant une baisse de 30 % des défauts et une amélioration de la satisfaction client.Application du concept de ligne de balance pour réorganiser les postes de travail, augmentant la capacité de… Show more Utilisation de la méthode 8D pour réduire les défauts de fabrication dans une entreprise automobile, entraînant une baisse de 30 % des défauts et une amélioration de la satisfaction client.Utilisation de la méthode 8D pour réduire les défauts de fabrication dans une entreprise automobile, entraînant une baisse de 30 % des défauts et une amélioration de la satisfaction client.Application du concept de ligne de balance pour réorganiser les postes de travail, augmentant la capacité de production de 20 % et réduisant les temps d'attente. Show less
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Responsable Formation Opérationnelle - Service MéthodeSafran Apr 2023 - Jul 2024Tunisie Mettre en place une école de formation en développant une procédure pour la gestion des formations et les méthodes d'apprentissage. Organiser et coordonner les sessions de formation, animer certains modules et évaluer leur efficacité. Implémenter la méthodologie TWI dans les ateliers de production pour améliorer l’efficacité des opérations, avec des bénéfices projetés de 25 K€ en réduction les erreurs et augmentation de la productivité. Crée des modules de formation digitaux… Show more Mettre en place une école de formation en développant une procédure pour la gestion des formations et les méthodes d'apprentissage. Organiser et coordonner les sessions de formation, animer certains modules et évaluer leur efficacité. Implémenter la méthodologie TWI dans les ateliers de production pour améliorer l’efficacité des opérations, avec des bénéfices projetés de 25 K€ en réduction les erreurs et augmentation de la productivité. Crée des modules de formation digitaux avec l'application HAPSTER pour réduire le temps de formation de 33 %. Piloter un projet visant à standardiser la méthode de qualification des opérateurs sur les procédés spéciaux grâce àun outil digital, au sein du groupe Safran Seats, couvrant les sites en France, au Mexique, aux Etats-Unis, en Tunisie et au Royaume-Uni, avec un gain estimé de 79 K€ grâce à l’harmonisation et à la réduction des écarts de performance. Show less -
Directeur TechniqueKeb-Elect Jan 2018 - May 2023Bni Khiar Nabeul Tunisia Développer et piloter les stratégies d'optimisation industrielle. Assurer la planification et l’ordonnancement de la production Faire respecter les délais de production et tenir les échéances clients Analyse des processus et de leurs indicateurs, rédaction de rapports pour identifier les axes d’amélioration. Coordination de tous les services de production afin d'améliorer l'efficacité de la chaîne de valeur Animation les groupes de travail et les réunions terrain… Show more Développer et piloter les stratégies d'optimisation industrielle. Assurer la planification et l’ordonnancement de la production Faire respecter les délais de production et tenir les échéances clients Analyse des processus et de leurs indicateurs, rédaction de rapports pour identifier les axes d’amélioration. Coordination de tous les services de production afin d'améliorer l'efficacité de la chaîne de valeur Animation les groupes de travail et les réunions terrain. (Gemba, QCDMSP) Mettre en place un système de management de la qualité ISO 9001 :2015 depuis zéro, avec un objectif de réaliserun gain financier estimé à 115 K€ grâce à l'amélioration des processus et à l'optimisation des ressources. Reprise de la mise en place d'une ligne de production grâce à un projet Hoshin, générant un gain de 65 K€. Show less
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Consultant Excellence OperationnelleJob Training Aug 2017 - May 2020Tunisia Évaluer les processus existants des entreprises et identifier les points d'amélioration Exploiter des outils et des méthodes comme Lean, 6 Sigma et Kaizen pour identifier et analyser les inefficacités. Développer une culture de "Chasse Au Mudas" afin d'identifier et d'éliminer le gaspillage dans les processus. Mener des chantiers d'amélioration continue (5S, Hoshin, SMED, VSM...) pour former des relais solides sur tous les sites et instaurer une dynamique qui valorise les… Show more Évaluer les processus existants des entreprises et identifier les points d'amélioration Exploiter des outils et des méthodes comme Lean, 6 Sigma et Kaizen pour identifier et analyser les inefficacités. Développer une culture de "Chasse Au Mudas" afin d'identifier et d'éliminer le gaspillage dans les processus. Mener des chantiers d'amélioration continue (5S, Hoshin, SMED, VSM...) pour former des relais solides sur tous les sites et instaurer une dynamique qui valorise les performances et la fierté des équipes. Show less
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Responsable Industrialisation Et Amelioration ContinueAutomotive Ital Connection Feb 2014 - Jan 2018Hammamet, TunisiaPilotage de l'adéquation charge/capacité, pilotage des moyens, gestion des budgets, développement des compétences, gestion des priorités, résolutions de problèmes Identifier les besoins en ressource humain et matériels, gestion des budgets, développement des compétences, résolutions de problèmes Rédiger les modes opératoires pour les nouveaux projets et préparer les dossiers d’industrialisation. Concevoir et fabriquer les prototypes pour ces projets. Gérer les projets… Show more Pilotage de l'adéquation charge/capacité, pilotage des moyens, gestion des budgets, développement des compétences, gestion des priorités, résolutions de problèmes Identifier les besoins en ressource humain et matériels, gestion des budgets, développement des compétences, résolutions de problèmes Rédiger les modes opératoires pour les nouveaux projets et préparer les dossiers d’industrialisation. Concevoir et fabriquer les prototypes pour ces projets. Gérer les projets depuis la réception de la documentation technique jusqu'au démarrage de la production en série. Superviser ou participer activement à l'analyse des risques procédés via la méthode AMDEC. Création et Transmission des processus d'industrialisation Développer et mener des projets d'amélioration continue en utilisant les outils de Lean manufacturing. Show less
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Technicien ProcessusTuniterm Mar 2011 - Jan 2014Manaret Hammamet, TunisiaDéveloppé des instructions d’assemblage détaillées pour les opérateurs, réduisant les erreurs de 20 % et améliorant l’efficacité de la production.Résolu les problèmes de production quotidiens en identifiant les causes racines, en mettant en œuvre des actions correctives et en assurant une amélioration continue pour maintenir un flux de travail optimal et une efficacité accrue.Réorganisé les outils et les matériaux afin de minimiser les déplacements des opérateurs, réduisant le temps de… Show more Développé des instructions d’assemblage détaillées pour les opérateurs, réduisant les erreurs de 20 % et améliorant l’efficacité de la production.Résolu les problèmes de production quotidiens en identifiant les causes racines, en mettant en œuvre des actions correctives et en assurant une amélioration continue pour maintenir un flux de travail optimal et une efficacité accrue.Réorganisé les outils et les matériaux afin de minimiser les déplacements des opérateurs, réduisant le temps de cycle de 15 % et augmentant le débit de production. Show less
Mohamed Ayed Education Details
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Université Virtuelle De TunisMoyenne Annuelle = 13.03 Avec La Mention Assez Bien -
Mention Assez Bien =13.43 -
Lycée Mahmoud El MessaidiMention Moyen = 11.28
Frequently Asked Questions about Mohamed Ayed
What company does Mohamed Ayed work for?
Mohamed Ayed works for Job Training
What is Mohamed Ayed's role at the current company?
Mohamed Ayed's current role is Expert en Optimisation des processus et Méthodes | Amélioration Continue | Industrialisation | Lean Management | Production.
What schools did Mohamed Ayed attend?
Mohamed Ayed attended Université Virtuelle De Tunis, Institut Supérieur Des Études Technologique De Nabeul, Institut Supérieur Des Études Technologique De Nabeul, Lycée Mahmoud El Messaidi.
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Mohamed Aziz Ayed
Data Analyst | Erp Systems Enthusiast | Engineering Student @ EspritAriana, Tunisia -
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