Consultant Excellence Operationnelle
CurrentUtilisation de la méthode 8D pour réduire les défauts de fabrication dans une entreprise automobile, entraînant une baisse de 30 % des défauts et une amélioration de la satisfaction client.Utilisation de la méthode 8D pour réduire les défauts de fabrication dans une entreprise automobile, entraînant une baisse de 30 % des défauts et une amélioration de la satisfaction client.Application du concept de ligne de balance pour réorganiser les postes de travail, augmentant la capacité de… Show more Utilisation de la méthode 8D pour réduire les défauts de fabrication dans une entreprise automobile, entraînant une baisse de 30 % des défauts et une amélioration de la satisfaction client.Utilisation de la méthode 8D pour réduire les défauts de fabrication dans une entreprise automobile, entraînant une baisse de 30 % des défauts et une amélioration de la satisfaction client.Application du concept de ligne de balance pour réorganiser les postes de travail, augmentant la capacité de production de 20 % et réduisant les temps d'attente. Show less