Mohammed Atmani, Lead Auditor Irca®, Lean Six Sigma Master Black Belt® Email & Phone Number

Rabat, Rabat - Salé - Kénitra, Maroc

Formation, Conseil et Audit en Management Industriel

Tanger - Tétouan - Al Hoceima, Maroc

Coaching et Accompagnement du Middle Management pour atteindre l'excellence opérationnelle

Préfecture De Casablanca, Morocco

• Garantir au quotidien les résultats et standards de fonctionnement
• Déployer et mettre en œuvre les plans d’actions QCDRhE
• Préparer avec les partenaires l’arrivée des nouveaux projets (produit/ process) et contribuer à leurs mise en œuvre dans les ateliers.
• Développer les compétences des collaborateurs et chef d’unité.
• Valoriser et impliquer les collaborateurs.

• Animer et piloter la démarche d’amélioration continue: Lean Manufacturing en cohérence avec la politique générale du groupe: 5S, VSM, 5 WHY, Tack Time, SMED, PDCA, 6 SIGMA, Hoshin KANRI, Poka Yoké …
• Piloter des projets structurants pour améliorer la performance de l’activité (KAIZEN, 5S, DMAIC, Lean Manufacturing.....)
• Assurer la pérennisation des améliorations réalisées dans le cadre des projets
• Manager la performance de ses équipes (formation, développement des compétences, gestion de carrière, évaluation des performances).
• Gérer les transferts d'activités depuis la maison mère vers le site du Maroc.
• Piloter les projets techniques d’industrialisation des nouveaux processus/moyens.

• Organiser, gérer et optimiser le flux de la production dans le respect des délais, du coût et de la qualité
• Garantir la sécurité du personnel de production dans un bon climat social
• Réagir aux commandes imprévues et aux aléas de production pour satisfaire le client
• Animer, manager, former et faire progresser les équipes afin de garantir leur polyvalence
• Définir et anticiper les besoins matériels et humains selon la charge de travail (Etude charge / capa)
• Suivi de la maintenance des machines et outils de productionRéalisations:

Rabat