Formation, Conseil et Audit en Management Industriel

Coaching et Accompagnement du Middle Management pour atteindre l'excellence opérationnelle

• Garantir au quotidien les résultats et standards de fonctionnement• Déployer et mettre en œuvre les plans d’actions QCDRhE• Préparer avec les partenaires l’arrivée des nouveaux projets (produit/ process) et contribuer à leurs mise en œuvre dans les ateliers.• Développer les compétences des collaborateurs et chef d’unité.• Valoriser et impliquer les collaborateurs.

• Animer et piloter la démarche d’amélioration continue : Lean Manufacturing en cohérence avec la politique générale du groupe : 5S, VSM, 5 WHY, Tack Time, SMED, PDCA, 6 SIGMA, Hoshin KANRI, Poka Yoké … • Piloter des projets structurants pour améliorer la performance de l’activité (KAIZEN, 5S, DMAIC, Lean Manufacturing.....)• Assurer la pérennisation des améliorations réalisées dans le cadre des projets• Manager la performance de ses équipes (formation, développement des compétences, gestion de carrière, évaluation des performances).• Gérer les transferts d'activités depuis la maison mère vers le site du Maroc. • Piloter les projets techniques d’industrialisation des nouveaux processus/moyens.• Piloter l’intégration des nouveaux produits et adaptations clients (interlocuteurs avec le front office : BE, CAC )• Standardiser les méthodologies de travail, et partager les bonnes pratiques entre les différentes activités• Assurer la gestion opérationnelle du métier (mise à jour des gammes, nomenclatures, TUM, lancement des nouveaux produits,…)• Participer à la maîtrise du coût de revient de fabrication.• Coordonner avec le service qualité pour la validation des moyens et produits.• Piloter l’installation, réaliser les essais et la mise au point des nouvelles lignes transférées• Elaborer le cahier des charges et être responsable de l’étude, la réalisation et la mise au point de moyens de qualification et de contrôle.• Piloter les modifications des processus.• Participer dans la réalisation des CdC pour nouveaux moyens et bancs de contrôle

• Organiser, gérer et optimiser le flux de la production dans le respect des délais, du coût et de la qualité • Garantir la sécurité du personnel de production dans un bon climat social• Réagir aux commandes imprévues et aux aléas de production pour satisfaire le client• Animer, manager, former et faire progresser les équipes afin de garantir leur polyvalence • Définir et anticiper les besoins matériels et humains selon la charge de travail (Etude charge / capa)• Suivi de la maintenance des machines et outils de productionRéalisations :• Réimplantation de l’atelier : optimisation de flux et réduction de 25% de la surface• Réduction de 50% du lead time de la ligne de fabrication des calculateurs via un chantier VSM• Accomplissement d’un OTD de 96% sur 6 mois glissant par un suivi minutieux de la production et des échéances• Mise en place d'un tableau de bord journalier regroupant le KAIZEN, le OK démarrage et les indicateurs de sécurité, ponctualité, Non-conformité, Productivité et leurs Pareto. • Rédaction des procédures et des fiches de poste des Ilots• Création et suivi des outils d’évaluation du personnel