Business Developer de la unidad de negocio Payments

Jefe de PMO Corporativo en la Subgerencia de Planificación Estratégica

Jefe de Proyectos de la Gerencia de Ingeniería de Procesos, en la División de Operaciones y Tecnología.

Inicié como obrero de la construcción, donde luego de 4 meses a partir de una propuesta de optimización de recursos que realicé, fui asignado al cargo de Operations Manager. En operaciones mis tareas eran variadas en su mayoría a través del ERP SimPRO, desde cobro a clientes, preparación de presupuestos, compras de material, coordinación de personas, material y equipos para los distintos sitios de construcción.

Fuí asignado al proyecto de Risk Data Aggregation (RDA) en el banco Santander Chile, siendo encargado del desarrollo de Trazabilidad de datos para las áreas de Riesgo de Mercado, Riesgo ALM y Riesgo de Modelos, con miras a una mayor gobernabilidad de la información para una correcta migración a cumplir las regulaciones de solvencia de Basilea II.

Clases presenciales de ejercicios y también como ayudante corrector para el ramo de Finanzas I de la carrera de Ingeniería Comercial.Incluyendo desde Finanzas Corporativas, Evaluación de Proyectos, Valorización de Bonos y Acciones.

Ramo de 4to año de la carrera de Ingeniería Comercial en la UAI. Este taller aterriza muchos conceptos aprendidos en ramos de la malla de pregrado, aplicando así conceptos de emprendimiento como el Minimum Viable Product, o también para la evaluación de proyectos realizando análisis de sensibilidad con Crystal Ball, para que los alumnos se familiaricen con el Método de Montecarlo y el potencial que tiene esta herrramienta.

Estandarización de rendiciones de gastos de regiones para ser presentados a Contabilidad, junto con sus registros respectivos en software de contabilidad Manager.