Fotografo de la tienda UsaUsado de Verga Hermano, Encargado de E-commerceCommunity Manager

Control y mejora de Procesos. Análisis de resultados mensuales y anuales. Identificación de los sectores con resultados no eficientes. Relevamiento de tareas de sectores a analizar. Análisis de procesos actuales establecidos. Identificación de fallas y mejoras. Definir la forma de ejecutar los procesos. Definir un flujograma, conjunto de pautas y un manual con instrucciones sobre cómo debe ser ejecutado el proceso. Reporting- Realización de informes diarios y mensuales a los diferentes sectores de la empresa.

Trabajo en conjunto con el equipo de Aditoría Interna para ajustar e implementar mejoras en las áreas que presenten riesgos para la compañía. Se trabaja sobre cada sector estudiando cada caso y analizando las posibles mejoras que se puedan implementar y su impacto en el desarrollo de los nuevos procedimientos que se desean llevar a cabo de acuerdo a un trabajo en equipo con las diferentes áreas involucradas.

Liquidación mensual de sueldos del personal de 6 sucursales de 19, controlando por cada periodo sus remuneraciones, deducciones (Aportes), recategorizaciones, asi como tambien liquidando vacaciones y Sueldo Anual complementario. Verificación y pago de las contribuciones, Cargas sociales, Sindicatos, Obras Sociales, entre otras.Generacion de Liquidacion final, baja de Afip.Coordinacion de trabajo con las auxiliares de Recursos Humanos ubicada en cada Sucursal. trabajando conjuntamente para

Control de carga d facturas de proveedores, asi como tambien de fondos fijos generados por los propios empleados.

Coordinación de un equipo integrado por 5 personas (4 analistas y un semi Senior), en el área de Cuentas por Pagar, trabajando con 11 entidades legales. Dando seguimiento a los pagos que se efectuaban de la región y asegurandome que los controles estuviesen al día. Además de seguir la carga de facturas en el sistema operativo Oracle y coordinar los volúmenes dentro del equipo. Establecer una buena comunicacion con los equipos locales de cada país (Perú, Colombia, Ecuador y Venezuela), para llevar adelante, y obtener buenos resultados en el área en la cual me desarrollaba, implementando los procesos que nos resulten más eficientes y beneficiosos para los diferentes equipos involucrados. Manejando una buena interaccion en diferentes temas con los equipo de General Account, Fixes Assets y Cash managment. Prepare presentaciones de diversos procesos, algunos con el fin de capacitar. • Obtuve un Viaje a Colombia, para establecer una conexión personal, e implementar mejoras al proceso. Di una capacitación a 45 Empleados sobre el proceso de aprobaciones en sistema Oracle y Markview

Ascenso a Semi Senior dentro de la compañía, dentro del sector de cuentas a pagar realizaba el control de las registraciones contables hecha por equipo, organización del trabajo en equipo y emisión de reportes para la entrega a un análisis posterior. Al haber ingresado con la apertura del SSC fui participe del entrenamiento del equipo• Obtuve un viaje a Brasil, con el fin de relevar y documentar procesos para luego transferirlos al SSC

Analista contable de cuentas por pagar. Registración de datos en sistema, Análisis de cuentas contable donde imputan los costos y gastos de la empresa.

-Desempeñando una gran Atención al cliente.- Generando un alto rendimieno en Ventas.- Llevando un control intenso en los Cobro (fines de semanas)

Aprendiendo sobre la atencion al cliento, aumentando a la conformidad del mismo, generando un buen rendimiento en las ventas.Realizacion de Control de Stock semestrales.