Responsable de la cadena de producción, comercialización, innovación, elaboración de productos, atención de clientes, manejo y desarrollo de colaboradores, participación en ferias, marketing digital, ventas y distribución

Reclutadora de Profesionales en el área de Tecnología (TI) • Encargada del proceso de reclutamiento: creación de los perfiles técnicos, publicación de las vacantes, búsqueda, comunicación, entrevistas con los candidatos y elección de los finalistas

Desarrollé reportes e indicadores de CXC, Flujo de Caja (Forecast Anual Proyectado), Resultados Mensuales, entre otros, dando visibilidad de las fortalezas y debilidades de la compañía para la toma de decisiones.Logré aumentar en un 300% el cobro de CXC debido a la estandarización y automatización de los procesos.Gestioné la mejora en los proyectos de búsqueda de proveedores, reducción de gastos y ampliación de portafolio de clientes, fiscalizando obtener el mayor beneficio manteniendo una alta calidad en cada servicio brindado.Trabajé con sistemas como Socaa, Go Socket y Retail Link (Tririga) Sistema de WalMart.

Empresa Multinacional Mexicana, actualmente el embotellador público más grande de productos Coca Cola en el mundo, y en el sector cervecero como el segundo accionista más importante de Heineken, una de las cerveceras líderes en el mundo con presencia en más de 70 países.Ejecutiva de Proyectos Centroamérica • Coca Cola FEMSA Construí y controlé el Presupuesto de Envase CAM de aprox. $ 8.5 millones, incorporando en el mercado lo necesario para cubrir la demanda y generar la cobertura esperada. Encargada del CRM para nuevos Proyectos y Censo Gestión del Valor del Cliente, el cual fue implementado en un tiempo record de 2 semanas, con una nueva herramienta de SAP CRM traída de Brasil, replicándolo en NIC y PTY.Capacité a la fuerza de ventas de CR, NIC y PTY, aprox. 240 personas para la ejecución del Censo GVC, logrando una efectividad del 80% y avanzando.Analista de Información Comercial CentroaméricaAnalicé y prepararé las presentaciones y reportes de Indicadores para la Dirección Comercial CAM, generando datos relevantes para la toma de decisiones de la compañía a nivel regional Gerencial en Juntas de Staff semanal y mensual (Directores y Gerentes de País). Valoré el portafolio de productos prioritarios, para redefinir los productos imperdonables, tomando en cuenta los márgenes de cada producto y optimizando el esfuerzo del equipo de ventas.

Up Project es una empresa especializada en la gestión de proyectos inmobiliarios, de los mismos dueños se pueden encontrar otras empresas como son CEOME: Centro Médico de tratamientos para la obesidad y UP de desarrollo de Software para la gestión empresarial. Realicé Estudios de Mercado para el desarrollo del software de gestión empresarial, también investigué los hábitos de consumo de agua embotellada de España, adicionalmente lancé campañas con google adwords para Ceome, y ejecuté en equipo, varias campañas de comunicación, presentación de nuevos productos y desarrollo de los productos existentes. Logré incrementar las ventas de la empresa en 15% en los primeros 6 meses, eliminamos varias presentaciones personales, y creamos más presentaciones familiares con márgenes superiores, también sugerí el cambio de la etiqueta y logo para mejorar el posicionamiento.

Es de las mejores escuelas de negocios en latinoamericana, fundada en 1964 como Instituto Centroamericano de Administración de Empresas con campus tanto en Costa Rica como Nicaragua. Analista Financiera de Programas Ejecutivos • Incae Business SchoolAnalicé la viabilidad de proyectos y realizando cálculos de costos/beneficios. Con estos resultados creé presupuestos y estadísticas con los que desarrollamos diferentes programas tanto Open como In Company. Colaboré con la ejecución y pago de honorarios de facultad, obteniendo el voto de confidencialidad. Negocié acuerdos con los Gerentes de país, para el control de presupuestos de las secretarías (CR, NIC, HON, SAL, GT, PTY), logrando un ahorro de hasta 20% del presupuesto, con efectividad de utilización correcta del 90%. Auxiliar ContableEjecuté el ciclo contable completo para PTY, logrando un control interno contable robusto de la operación y la utilización correcta de los Recursos y colaboré con los registros contables de las secretarías de GT, NIC, CR, SAL y HON. Revisamos en equipo los Estados de Resultados y Balance General con el Decano de la Institución, siendo una de las secretarías más ordenadas contable y financieramente donde se tiene presencia.