•Negociación con proveedores, crear órdenes de compra y hacer seguimiento de las mismas.•Realizar la planeación de las compras de las familias de Medicamentos, dispositivos y insumos especializados en oftalmología•Control de inventario y prevención de sobre stock.•Estructurar indicadores de gestión para mejorar procesos

Logros: Fidelización del 90% de los clientes a nivel nacional,incrementó en un 40% las transacciones de los clientesantiguos a través de una estrategia B2B, desarrollo eimplementación de tablero estratégico de gestión de clientes,Funciones:· Acompañar a los compradores para implementar y desarrollarmodelos de abastecimiento eficientes, diseñando estrategiasde negociación y acuerdos colaborativos con los proveedores.· Asesorar y diseñar procesos de compras, abastecimiento,almacenamiento, análisis de información, manejo deindicadores y calificación de proveedores.· Capacitar a miembros de los grupos de compras de lasdiferentes instituciones en el modelo digital enfocado en lagestión de información.

Logros: Implementación de estrategias para el posicionamientode la compañía como la más importante distribuidora demedicamentos y dispositivos a nivel nacional, desarrollo denuevas unidades de negocios incrementando las ventas en un10%, apertura de nuevas unidades de negocio, a través de latercerización de nuevos productos.Funciones:· Analizar y diseñar estrategias de negociación parainstituciones de salud a nivel nacional.· Mantenimiento, crecimiento y proyección de cada una de lasinstituciones con cumplimiento de ventas anuales.· Manejo y seguimiento a las más importantes clínicas externas.· Análisis y presentación de informes de ventas e indicadores degestión y manejo de inventarios.

Logros: Implementar cuadros comparativos para el análisis delas ofertas de los proveedores, generar estrategias denegociación y acuerdos colaborativos con los proveedores,diseño de estrategias para el manejo de los productos depróximos a vencer, averiados y vencidosFunciones:· Negociar precios con los diferentes proveedores demedicamentos y material médico quirúrgico.· Analizar el mercado para lograr los mejores beneficios para lainstitución.· Controlar los inventarios del almacén para evitar sobre stock.· Estructurar indicadores de gestión para mejorar los procesos.