Logros:▪ Desarrollo de la estructura financiera de la empresa.▪ Implementar control presupuestal y actualizaciones de este.▪ Implementación y control de la información por áreas y responsables.▪ Diseño, administración y seguimiento del presupuesto (forecast)

Funciones:Responsable en elaboración y análisis de costos productivos de planta, de sus variaciones en eficiencias y materia primas. Manejo de programa corporativo de ahorros en costos. Control de inventarios de producto terminado y materias primas. Elaboración de estadísticos de producción, manejo herramienta SAP.Logros:Liderar análisis de costos de planta, implementando herramientas de control, mejorando la información y análisis en un 30%.Líder del programa corporativo de auditorías internas, implementando auditorias cruzadas documentales y asegurando levantamiento y actualización de procedimientos en el 70% de las áreas de la planta.Líder en la implementación del sistema HU (handling Unit), para reporte de producto terminado en línea, logrando reducir el tiempo de despacho en un 90%.

Responsable de contribuir a las ventas del negocio a través de la confiabilidad del proceso productivo bajo estándares corporativos de seguridad, calidad y productividad, responsable de la calidad y revisión del producto terminado en línea de máquina pañalera. Logros:Cumplimiento de objetivos en KPI´s manejados en planta, alcanzando un waste < 2% y OEE = 75%.Participación en proyectos de implementación y mejoras en líneas de producción bajo la metodología Lean Manufacturing, logrando aumentar el OEE en un 10%