Asesor en Recolocación y en Línea de Carrera en CONFÍO, centro de Asesoría Personal y Familiar, que promueve el valor único e irrepetible y trascendente de cada persona ofreciendo las herramientas para su desarrollo integral a través del acompañamiento de profesionales especializados.

Asesoro a Mandos Directrices Medios/Altos en sus procesos de transición laboral o búsqueda de un nuevo trabajo. Programa de diseño propio, único y diferenciado del mercado que permite al profesional diseñar un plan de ruta para su futuro laboral a partir de su propia vivencia personal y profesional.Entrenamientos individuales y personalizados en :*Planificación estratégica de vida laboral futura y validación de perfil profesional con respecto a la demanda del Mercado Laboral.*Identificación, revaloración y potenciación de habilidades blandas -Match- con la demanda del Mercado Laboral.*Rediseño de Hoja de Vida.*Revalidación de Perfiles en Linkedin y en redes digitales.*Diseño de discurso de impacto y video presentación. *Entrenamiento en Entrevistas de Trabajo - Roleplays en vivo.*Estrategia de Hunting y Networking para la identificación de la oferta oculta y búsqueda de trabajo eficiente.*Recorrido paso a paso de un proceso de selección, de inicio hasta la contratación, para diseñar una estrategia que potencie el valor único del profesional.

Carrera y Diplomados

Sponsor, director y facilitador, responsable del servicio, la relación con los clientes y su fidelización.Gestión del inicio de operaciones y participación activa en el planeamiento estratégico de la firma. Conducción y liderazgo de Equipo de Head hunters, diseño de procesos, mejora contínua y batería de pruebas para evaluaciones psicologicas.Como líder del negocio de Hunting en la firma, actué como “Carreer advisor” para aquellos profesionales de mandos altos, que participaban en los procesos de hunting que conducíamos y que se encontraban en proceso de recolocación; así también tuve oportunidad de asesorar a profesionales de mandos intermedios. Líder del startup del negocio en su globalidad; diseño y gestión de la implementación general de la empresa, búsqueda de oficinas, evaluación y identificación-contratación de proveedores para adecuación; permisos, licencias, contratación de personal, facilitadora del tema contable y su ordenamiento, gestión inicial del presupuesto y sus proyecciones, organización, diseño e implementación de procesos operativos y administrativos para la puesta en marcha de la empresa. Participación activa conjunta con la Gerencia General, para el diseño del plan estratégico comercial y operacional.

Comunicación activa y generación de relación de “business partner” con el cliente a lo largo del proceso de identificación de talentos para diversos sectores. Sólidos conocimiento sobre el comportamiento de los sectores del mercado peruano, dinámica, estructuras salariales, beneficios, tipos de negocios, culturas, políticas y conocimiento de diversos perfiles profesionales, al servicio del Hunting para los clientes.Diseño de Estrategia de Research, networking para mandos medios, puestos estratégicos gerenciales y mandos técnicos especializados, para sectores de Generación de Energía, Farma e Industrias principalmente.Supervisión de Analistas Junior de Selección. Líder del proyecto de Expatriación de Técnicos Especializados a Australia-hunting de técnicos especializados en minería de tajo abierto. Líder en el diseño del Sistema de Automatización de Base de Datos; así como la elaboración del Manual de Procesos.

Diseño de estrategia de prospección, gestión de cartera de clientes, visitas, evaluación de riesgo crediticio, presentación de propuestas de crédito y fidelización de clientes.

Emprendimiento Familiar.

Emprendimiento Familiar. Servicio de Catering para todo tipo de eventos.

Gerente de Depósitos a Plazo, de la División de Banca Privada. Gestión global y administración de cartera de clientes con inversiones en el país y en el exterior valorizada en US$72 millones de dólares. Permanente evaluación y análisis de riesgo-cliente de sus posiciones financieras y de potenciar su fidelización con el Banco. LogrosIncremento del valor de la cartera de clientes bajo de US$55 Millones a US$72 Millones Alto nivel de aceptación de los clientes en el proceso de transición de sus posiciones financieras a las subsidiarias del nuevo Banco que nace de la Fusión de Banque Sudameris y Banco Wiese Ltdo. Coaching y entrenamiento a las nuevas posiciones -gerenciales, jefaturales, de banqueros senior y junior- que se integraron a la nueva División de Banca Privada.

Wiese Financial Corporation (1995-1997)Jefe de OperacionesBanquero Junior-Wiese Financial Corporation (1995-1997)Logros: Producto de mi desempeño exitoso, fui invitada a formar parte del equipo comercial y nombrada Sub Gerente Adjunto y Banquero Privado Senior e integrada a la División de Banca Privada desde su creación, atendiendo en los primeros 6 meses al 100% de la cartera de clientes (250) que representaba el negocio más rentable del Banco. Wiese Financial CorporationSub Coordinadora del Equipo que se creó para la Creación del Banco Internacional (1995–1997) •Soporte al Coordinador General, en la organización de las agendas de trabajo con las diferentes áreas, avances y objetivos.Logro: La obtención de la Licencia de Funcionamiento para el Banco Internacional en Cayman (Wiese Bank Internacional) en Setiembre de 1997.Wiese Financial CorporationAsistente de Operaciones (1993 – 1995)Logro: Ser promovida a una posición Jefatural de Operaciones y nombrada Apoderada General Adjunto a la Gerencia, dentro de la jerarquía interna del Banco, en menos de dos años de haber ingresado a esta Institución