Elaboração e otimização do fluxo e processo do produto marítimo e aéreo.Cotação de frete marítimo, aéreo e rodoviário para o time comercial e agentes.Participação em reunião semanal com executivos de vendas para estratégias de angariação de novas contas.Garantia de rentabilidade mínima em linha com orçamento global (budget anual)Visita a shipping lines e co-loaders , para negociação regular de tarifas diferenciadas (contrato), crédito de pagamento, redução de penalidades, free time, disponibilidade de espaço e atendimento DPWL.Gestão das tarifas de frete na plataforma digital, monitorando as variações do mercado e os prazos de validade.Suporte para implementação do novo sistema (cargoes runner) para implementação e gestão de embarques.Elaboração e atualização de Instruções de Trabalho, abrangendo o processo de cotação de frete até o embarque efetivo.Envio de "leads" de vendas para os escritórios da DPW nas Américas, Europa e ÁsiaReunião com despachante aduaneiro homologado para precificação dos embarques ex-works/DAP/DDPAnálise e controle de planilha de cotações diárias versus negócios fechados (HIT RATE %), mensurando volume realizado por cada produto e carrier, bem como os reais motivos do "não fechamento".Precificação de BID/Tenders conforme solicitação regional.Suporte na implantação da certificação IATA.Reuniões semanais para alinhamento de processos com a regional EUA (procurement pipeline and market review call)Participação em reuniões semanais de "squads" : Ásia, Europa e EUA, para alinhamento de estratégia global, "approach" eficaz para gerar o maior número possível de negócios entre os países.

Cotação de frete marítimo e aéreo junto aos armadores e NVOCC’s.Análise e envio de cotação de frete ao time comercial, mencionando o “profit” relacionado a cada negociação.Reunião com time operacional, atuando como indicador para prevenir custos de demurrage e detentionReunião com os “armadores” e NVOCC para negociação ou revalidação de fretes e contratos vencidosAcompanhamento comercial e negociação de embarques “reefers” de exportação, gerando produtividade e aumento expressivo nos números de embarques, considerando bons contratos fechados junto aos armadores parceiros.

- Prospecções diárias (Hunter) a novos clientes apresentando a empresa (foco principal embarques no Sul, sendo pricing + operacional em Itajaí-SC, "matriz")- Agendamento de visita comercial (metas de visita e faturamento)- Envio de proposta ao cliente, embarques FCL e LCL (expo + impo) e embarques aéreo .

Busca de novos clientes apresentando os serviços da empresa, porém como foco principal, apresentação do Centro de Distribuições em São Bernardo do Campo (Km 20 da Imigrantes) e Jaguaré em SP.Visita aos clientes em potencial.Estudo da concorrência, análise e fechamento de contratos (contratos de no mínimo 1 ano podendo estender até 5 anos)Reuniões comerciais, acompanhadas da equipe de projeto e diretoria, para análise e viabilidade de negócios,

Solicitação de booking para os clientes chaves; Acompanhamento de coleta e entrega da carga (door-to-door) dos clientes da Cabotagem e MercosulGarantir a otimização da capacidade do navio, unidades reservadas e espaço utilizado, para garantir que todas as unidades fossem embarcadas.Acompanhamento da carga até o destino final, notificação ao cliente, e controle de relatório de demurrage para envio ao cliente.

Controle e negociação de “demurrage” (outstading), contato diário com o departamento de “pricing” no porto de origem, para atualização de schedule na Intranet e fechamento de contrato. Preenchimento e envio de “bid” (Global Accounts).Estudo de Mercado; análise de profit, análise do produto e do volume mensal da concorrência extraídos do sistema “Dataliner” (market share); confecção de gráficos dos números praticados em relação ao da concorrência, bem como “ranking” dos armadores; monitoramento da utilização do navio. Comparação do volume embarcado versus projetado (budget anual); análise do lucro, considerando o frete marítimo cobrado, comparado aos custos operacionais envolvidos em toda logísticaAnálise de Mercado; análise de profit, estudo do produto e do volume mensal da concorrência extraídos do sistema “Dataliner” (market share); confecção de gráficos dos números praticados em relação ao da concorrência, bem como “ranking” dos armadores ; monitoramento da utilização do navio. Comparação do volume embarcado versus projetado (budget anual); análise do lucro, considerando o frete marítimo cobrado, comparado aos custos operacionais envolvidos em toda logística.

Atendimento 0800 ao cliente, digitação, emissão e liberação de BL (origem e destino quando solicitado) , carta de correção quando necessário, cadastro/informação via Siscomex, envio de manifesto de carga.