Zarządzanie zespołem: wdrażanie systemów ocen pracowniczych, nadzorowanie jakości pracy i wydajności pracy, rozliczanie czasu pracy, delegowanie zadań oraz ocena wyników, motywowanie i wspieranie pracowników w rozwoju. Rozwiązywanie problemów i standardowych zapytań związanych z procesami.Planowanie/tworzenie szczegółowych planów produkcyjnych, odpowiedzialność za produkcję, zapewnienie wysokiej jakości świadczonych usług (pomiar KPI), terminowość dostaw i usługTworzenie budżetu produkcji i zarządzanie kosztami operacyjnymi oraz badanie redukcji kosztów Wykonywanie sprawozdań i raportów dla członków zarządu. Wdrażanie nowych projektów (optymalizacja procesów) Wdrażanie strategii zgodnych z inicjatywami strategicznymi firmy i zapewnienie jasnego poczucia kierunku i skupienia.Nadzór nad zintegrowanym systemem zarządzania (ISO 9001:2015 oraz 14001:2015)

Współpraca z samorządem terytorialnym (zawieranie umów współpracy), tworzenie raportów i sprawozdań dla zarządu i podwykonawców, koordynowanie prac firm zewnętrznych, tworzenie bazy danych.

Analiza danych do realizacji celów biznesowych (prognozowanie i planowanie sprzedaży), budowa centralnej bazy danych, monitoring i koordynacja różnic kontaktowych, realizowanie założeń strategii wynagradzania, opracowywanie planu premiowania, analiza sprzedaży na potrzeby zarządu spółki.

Koordynacja projektów tj.: rekrutacja i szkolenie leaderów, opracowanie procedur i polityki firmy, kontrola obiegu dokumentów wewnątrz organizacji (zgodnie z przepisami o rachunkowości),

Organizacja pracy i zarządzanie zespołem, szkolenia pracowników w zakresie obsługi klienta, egzekwowanie należności od kontrahentów, ewidencja dokumentów (ścisła współpraca z działem księgowości), tworzenie bazy danych (ustalanie cen sprzedaży, nadzór nad marżą i rotacja sprzedaży). Negocjowanie warunków współpracy z kontrahentami.