Monique Kappert Email and Phone Number

Vanaf 2025 verantwoordelijk voor het Cluster Planbaar & Hoogcomplex (Urologie, MDL, Oncologie, OK complex, CSA/CSRD, deel van de Heelkunde & poliklinieklocaties). De uitdaging: het toekomstbestendig inrichten van de zorg, met aandacht voor concentratie & spreiding en de arbeidsmarktkrapte.Tot en met 2024 verantwoordelijk voor de Directie man/vrouw/kind, en de paramedische- en psychosociale dienst. De grootste uitdaging ligt in het toekomstbestendig maken van de zorg, zowel in de kliniek als op de poliklinieken en het bouwen van een toekomstbestendig Vrouw & Kind centrum. Dit doen wij zo veel mogelijk in samenwerking met andere ketenpartners. Als bestuurslid van ons Verloskundig Samenwerkingsverband (VSV) en het District Verloskundig Platform Rijnmond (DVP) probeer ik ook de geboortezorg in de regio verder te ontwikkelen.

Stimuleren van het toepassen van digitale zorg in onze (zorg)processen en het verbinden van projecten rondom digitale zorg.

De afdeling Kwaliteit & Innovatie is breed verantwoordelijk voor ondersteuning op alle onderdelen binnen deze thema’s. Het Projectbureau begeleidt strategisch, ziekenhuisbrede projecten die bijdragen aan het realiseren van ons ziekenhuisplan. In de afgelopen jaren heb ik de ondersteuning van de zorg door deze afdelingen meer klantgericht ingericht, vanuit de gedachte hoe we de zorg het best kunnen faciliteren bij het verbeteren van kwaliteit van zorg en de patiëntbeleving. Mijn focus lag daarbij op de ontwikkeling van de teamleden, zodat zij zich konden ontwikkelen en zo zelfstandig mogelijk kunnen werken. Daarnaast was ik onder andere lid van het programmateam Waardegedreven Zorg.

Raad van commissarissen stichting ROOZ, gefuseerd met AZOM.Stichting ROOZ biedt begeleiding, behandeling en specialistische opvang

Stichting IJsselmonde-Oost biedt zorg en ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking. Stichting IJsselmonde-Oost staat midden in de samenleving, waardoor er een wisselwerking is tussen de mensen en hetgeen de samenleving te bieden heeft. De stichting ziet het als haar taak mensen met een verstandelijke beperking te ondersteunen in hun streven naar volledige deelname aan deze samenleving.

Als manager werkte ik samen met de leden en andere stakeholders aan professionele, persoonsgerichte farmaceutische patiëntenzorg. Dit heeft onder andere geresulteerd in het concretiseren van de toekomstvisie en het testen van meerdere innovaties in apotheken. Ook was ik betrokken bij enkele landelijke trajecten vanuit VWS en Nictiz. Daarnaast heb ik bewerkstelligd dat alle apotheekketens een convenant afsloten om op de inhoud samen te werken op het gebied van Medisch Farmaceutische Beslisregels (MFBs).

Verantwoordelijk voor de onderhandeling, invulling en implementatie van afspraken die voor de apotheken die zijn aangesloten bij onze formules gemaakt zijn met zorgverzekeraars. Met als doel was het ondersteunen van onze apotheken, waardoor de kwaliteit van zorg voor de patiënt op een zo efficiënt mogelijke wijze wordt verbeterd.

Verantwoordelijk voor inhoudelijke projecten om de tevredenheid van klanten en medewerkers te verbeteren en de efficiëntie en financiële resultaten van de apotheken in eigendom te verhogen.

Als regiomanager verantwoordelijk voor apotheken in eigendom (omzet € 40-60 miljoen) en franchise apotheken. Betrokken bij het opzetten van gezondheidscentra en medeverantwoordelijk voor het realiseren van een toekomstbestendig portfolioplan en de uitvoering van de reorganisatie van de eigendomsapotheken.

Beherend apotheker van Kring-apotheek Centrum Velp (onderdeel van Alliance Healthcare).

Tweede apotheker in een zelfstandige apotheek.