•het op de juiste manier aansturen, coachen, faciliteren en motiveren van de filiaalmanagers, zodat de omzet- en kostentargets behaald worden; •het vertalen van het winkel- en personeelsbeleid naar de dagelijkse praktijk op de winkelvloer; •de benodigde bijsturing van de bedrijfsvoering om tot het juiste resultaat te komen; •het maken van duidelijke afspraken over wat er van mensen verwacht wordt; •het stimuleren en inspireren van de filiaalmanagers om het beste uit zichzelf en hun team te halen; •het signaleren van ontwikkelingen, verbeterpunten en uitbreidingskansen in jouw regio; •op een kostenbewuste manier vertalen van beleid en richtlijnen naar filialen.