Manager de transition - Responsable de production pour le compte de KLUBB FRANCE

Assurer la Satisfaction Client lors de leurs visites dans nos ateliers de réparationsÊtre garant de la rentabilité de l’activité Après Vente du garage qui doit permettre d’employer 50% des effectifs soit environ 65 personnesPiloter et assurer la Maintenance Générale des Bâtiment, la Sécurité et l’Environnement de ce magnifique établissement.

900 Collaborateurs dont 150 Ingénieurs et techniciens – 6 Ateliers – Assemblage final du véhicule, Opérations essentiellement manuelles, Forte contribution au niveau de Qualité du véhicule.Budget de fonctionnement : 56M€- Lean Manufacturing 2012-2013 Schéma de rupture mis en œuvre en 24 mois sur les périmètres Fabrication et Logistique (310 postes concernés - Approvisionnement des bords de chaine – Compactage des postes – Suppression de la Non-Valeur Ajoutée)Performance en progression de 38% - Qualité de 20%- Démarrage nouveau véhicule sur un nouveau process 2010-2011 Schéma de rupture avec 50% de nouveaux moyens et un produit 100% modifiéEnjeux : Formation des collaborateurs afin d’assurer l’intégration du nouveau véhicule, Montée en compétences du métier Maintenance, Qualité Client au même niveau que le véhicule précédent.Performance en progression de 15% - Qualité de 40% en interne- Manager au quotidien l’encadrement du Département de fabrication pour assurer l’assemblage complet et conforme du véhicule en s’appuyant sur les standards de l’Entreprise.- Piloter le progrès continu et le schéma directeur (Want To Be) pour atteindre les objectifs Qualité, Profitabilité, Croissance et Développement Durable définis dans la stratégie de l’Usine.- Assurer l’Employabilité du personnel à aptitude réduite par la mise en place d’un processus avec la Médecine du travail & l’ergonome.- Renforcer le dialogue social dans le cadre d’une relation « gagnant – gagnant » en améliorant les conditions de travail grâce à la démarche « Job Friendly » (5 axes : Sécurité, 5S, Ergonomie, Formation, Employabilité).

65 Collaborateurs dont 25 techniciens – 4 UETs en 3*8.- Animer l’Atelier en s’appuyant sur les standards QCDRh de l’entreprise et assurer la montée en compétences du personnel. - Etre le Garant de la Qualité des produits livrés aux Clients (interne / externe) en assistant les départements de Fabrication en Transversal dans la gestion des problèmes Qualité.

10 Techniciens – 1 UET en transversal- Animation et Management au quotidien de l’équipe afin d’améliorer la réactivité dans le cadre du « Plan Qualité Renault »- Réalisation des analyses QUALITE en transversal Usine (tôlerie, peinture & montage) et mettre en place des actions correctives immédiates pour protéger le Client.