Zielgruppe: Kleine und mittelständige Unternehmen Personalmanagement, Personalentwicklung, kennziffernbasiertes Unternehmens-Controlling, Organisationsentwicklung, Standortplanung, Qualitätsmanagement, Unternehmenssteuerung mittels Kennziffernsystemen, Führungskräfte-Coaching

Verantwortungs- & Aufgabenbereiche: Abteilungsleitung Finanzen & Personal, strategische und operative Finanz- und Personalplanung, kennziffernbasiertes Unternehmenscontrolling, Budgetplanung und –Kontrolle, Personal-Controlling, Personalentwicklung, HR-Operations, Etablierung Employer Branding, Referenten- und Auditorentätigkeit, betriebliches GesundheitswesenProjekte & Ergebnisse: Umstellung ERP-System im lfd. Geschäftsbetrieb, Entwicklung Kennziffernsystem zur Unternehmenssteuerung… Show more Verantwortungs- & Aufgabenbereiche: Abteilungsleitung Finanzen & Personal, strategische und operative Finanz- und Personalplanung, kennziffernbasiertes Unternehmenscontrolling, Budgetplanung und –Kontrolle, Personal-Controlling, Personalentwicklung, HR-Operations, Etablierung Employer Branding, Referenten- und Auditorentätigkeit, betriebliches GesundheitswesenProjekte & Ergebnisse: Umstellung ERP-System im lfd. Geschäftsbetrieb, Entwicklung Kennziffernsystem zur Unternehmenssteuerung, Etablierung Personal-Controlling, Erarbeitung kompetenzbasiertes Personalentwicklungskonzept, Entwicklung & Durchführung Führungskräfteseminar, Relaunch internes Verbesserungswesen Show less

Ein KMU im norwegischen Technologiekonzern Kongsberg,, Entwicklung, Bau & Vertrieb voll-integrierter maritimer Monitoring-Systeme für UnterwasserstrukturenFunktionen: General Manager / Prokurist (01/2015 – 11/2016) Qualitätsmanagement-Beauftragter (02/2015 – 11/2016) Manager Operations and Projects (07/2014 – 12/2014)Verantwortungsbereiche: Standortleitung, Personalwesen, Finanzenwesen, Organisationsentwicklung, Einkauf, Produktion, Qualitäts- &… Show more Ein KMU im norwegischen Technologiekonzern Kongsberg,, Entwicklung, Bau & Vertrieb voll-integrierter maritimer Monitoring-Systeme für UnterwasserstrukturenFunktionen: General Manager / Prokurist (01/2015 – 11/2016) Qualitätsmanagement-Beauftragter (02/2015 – 11/2016) Manager Operations and Projects (07/2014 – 12/2014)Verantwortungsbereiche: Standortleitung, Personalwesen, Finanzenwesen, Organisationsentwicklung, Einkauf, Produktion, Qualitäts- & Lean-Management, Arbeitssicherheit, allg. VerwaltungAufgabenbereiche: strategisches Personalwesen, HR-Operations, Operative und strategische Standortleitung/-Entwicklung, Organisationsentwicklung, Finanz-Controlling & Koordination Finanzprozesse, , Aufbau Unternehmenskultur und Employer Branding, Einführung und Überwachung Qualitätsmanagement-System Projekte & Ergebnisse: Standortaufbau u.a. HR, Infrastruktur, Prozesswesen), Aufbau eines Fertigungs- und Montagebereichs, Organisationsentwicklung in ein internationales multi-venue KMU, erfolgreiche Zertifizierung nach ISO 9001:2008 Show less

Gesellschaft zur Übernahme des wirtschaftlichen Geschäftsbetriebs des Schleswig-Holsteinischen Fußballverbandes, Schwerpunkte: Vermarktung und VeranstaltungsmanagementVerantwortungs- & Aufgabenbereiche: Strategische Unternehmensführung, Personalwesen, Finanzwesen, Vertrieb, Marketing, Budgetplanung und -Kontrolle, ÖffentlichkeitsarbeitProjekte & Ergebnisse: GmbH-Gründung, Projektleitung (Konzeptionierung und Etablierung) u.a. Flens-Beach-Trophy & Kieler Company-Cup… Show more Gesellschaft zur Übernahme des wirtschaftlichen Geschäftsbetriebs des Schleswig-Holsteinischen Fußballverbandes, Schwerpunkte: Vermarktung und VeranstaltungsmanagementVerantwortungs- & Aufgabenbereiche: Strategische Unternehmensführung, Personalwesen, Finanzwesen, Vertrieb, Marketing, Budgetplanung und -Kontrolle, ÖffentlichkeitsarbeitProjekte & Ergebnisse: GmbH-Gründung, Projektleitung (Konzeptionierung und Etablierung) u.a. Flens-Beach-Trophy & Kieler Company-Cup, Umsatzentwicklung (96%) Show less

Funktionen: Mitglied der Geschäftsführung (11/2008 - 06/2014) Lehr- und Bildungsreferent (11/2008 – 06/2014) Schulfußball- und Mädchenfußballreferent (11/2006 - 10/2008)Verantwortungs- & Aufgabenbereiche: Personalwesen, Projektleitung „Umbau & Sanierung Uwe Seeler Fußball Park“, infrastrukturelle Betreuung Sportschule Malente, Öffentlichkeitsarbeit, Organisationsentwicklung, Betreuung internationaler Partnerschaften, Projektmanagement, Bildungsmanagement… Show more Funktionen: Mitglied der Geschäftsführung (11/2008 - 06/2014) Lehr- und Bildungsreferent (11/2008 – 06/2014) Schulfußball- und Mädchenfußballreferent (11/2006 - 10/2008)Verantwortungs- & Aufgabenbereiche: Personalwesen, Projektleitung „Umbau & Sanierung Uwe Seeler Fußball Park“, infrastrukturelle Betreuung Sportschule Malente, Öffentlichkeitsarbeit, Organisationsentwicklung, Betreuung internationaler Partnerschaften, Projektmanagement, Bildungsmanagement, Veranstaltungsorganisation, Immobilienbewirtschaftung, Lehrtätigkeit, Repräsentation, Mitglied des PräsidiumsProjekte & Ergebnisse: Personalentwicklung (Etablierung SHFV-Bildungskonzept „Coaching-Zone“), Projektleitung Umbau & Sanierung Uwe Seeler Fußballpark, Erstellung Business Plan und Konzeptionierung Corporate Identity Uwe Seeler Fußballpark, Projektleitung 1.000 Mini-Spielfelder, Organisationsentwicklung von 18 auf 50 Mitarbeiter Show less