Morten Le Fevre Email & Phone Number

Lystrup, Midtjylland, Danmark

Som LEAN Project Manager er det mit job at coach supervisorer og produktions managere igennem LEAN fokuseret indsatser.Jeg er drevet af at skabe forandringer, og det motiverer mig at kunne skabe succes gennem andre og hvor jeg samtidig kan udfordre, hvordan arbejdet traditionelt bliver udført? Mit arbejde går ud på at realisere vores strategi ved at implementere LEAN ledelse gennem coaching og træning, således at vi er i stand til at realisere vores 5 års strategi.Jeg har ansvar for at: • Træne, coache og støtte organisationen i at arbejde efter lean principper. • Fremme et Lean mindset i produktionen ved at understøtte de enkelte produktionsledere i Lean ledelse.• Flytte vores Champions organisation (LEAN Agents) ved at træne og coache dem til at skabe de rigtige rammer for kontinuerlig forbedring. For eksempel ved brug af Kaizen.• Konstruere træningsmateriale og gennemføre træning af organisationen.• Bidrage til at omsætte organisationens arbejdsgange til lettforståelige standarder og træningsmateriale.• Drive, overvåge og understøtte udnyttelse af Best Practice fra hele Elopak gennem engagement med vores hovedkontor og de øvrige Elopak fabrikker.Kulturforandring blandt operatør sker igennem stor involvering i optimering af processer samt udarbejdelse af nye standarder, som giver ejerskab af disse i afdelingen. Der er selvfølgelig og så en stort økonomisk gevindst pga. bedre kvalitet, større effektivitet, mindre waste, forbedret FTF, samt proces optimering. Ydermere er jeg meget beæret over at kunne fortælle, at mit team og jeg er de heldige vinder af "Elopak Operational Improvement Award 2021" ud af et felt af 27 andre projekter. Det er med stor ydmyg at vi tager imod denne fornemme pris! Dette projekt kan du læse om i afsnittet om mine projekter.

Ebeltoft

Udvikle ny lagerstyrings strategi som vil optimere vores nuværende supply chain samt værende projektleder for indførelsen af nyt ERP system (Microsoft Dynamics NAV). Indfører Microsoft BI til vores produktion som derved vil optimere vores informations flow til produktionen, samt arbejdsgangene fra ledelsen til produktionen. Dette gør vores data valid og mere synlig, da alle medarbejdere samt ledelsen vil arbejde imod samme mål. Ydermere bliver de fastsatte KPI'er mere håndgribelige, hvilket gør det nemmere at identificere ressourcespild. Optimere vores SRM samt B2B håndtering, for at understøtte vores indkøbsstrategi på både A3 og 5 års plan. Dette er alt afgørende for, at vi kan være konkurrencedygtige, og holde fokus på vores videreudvikling.Udregne sikkerhedslager samt indfører nyt planlægnings system i form af KANBAN.Udvikle ny markedsføring strategi (GoogleAdwords), samt udarbejde en kunde analyse for at identificere mulig ressourcespild vedr. vores fastsatte KPI'er.Ansvarlig for salgs relaterede produktdokumentation (Manualer, Brochurer, Video etc.)

Lystrup

I denne periode, har jeg været med til at udfører et optimerings projekt af en high mix/ low volume printproduktion ved Terma A/S. Dette er blevet udført til både Terma's og Universitets fulde tilfredshed. Denne periode har været med til at styrke min professionelle personlighed og mine faglige kompetencer, idet jeg blev udfordret på alle parametre.