Morten Wulf Email & Phone Number

Denmark

Lerhøj 7, 2880 Bagsværd

• Ledelse og samarbejde: Jeg er ansvarlig for 8 medarbejdere samt sparring med 4 kommunale samarbejdspartnere. Jeg har det overordnede ansvar for daglig drift og udvikling af relationer til 8 eksterne aktører med fokus.
• Salg og rådgivning: Jeg udvikler og vedligeholder stærke relationer til kommunale kunder, hvilket har resulteret i udvidede samarbejde og vækst. Jeg er ansvarlig for salg til 23 kommuner og private virksomheder i hele.
• Event- og konceptudvikling: Jeg planlægger og gennemfører events, oplæg og seminarer hos kommuner og på Christiansborg, som styrker virksomhedens profil og øger engagementet fra både offentlige og private aktører. Jeg.
• Økonomistyring og fundraising: Jeg håndterer økonomistyring og fundraising, der sikrer de nødvendige ressourcer til virksomhedens fortsatte udvikling. Jeg er aktivt involveret i fundraising-initiativer, der støtter.
• Ledelse og kommunikation: Jeg leder og støtter eksterne samarbejdspartnere gennem langdistanceledelse og sparring, samtidig med at jeg sikrer en klar kommunikation og effektiv SoMe-strategi, der styrker virksomhedens.
• Politisk arbejde: Jeg arbejder tæt sammen med lokale og nationale politikere for at skabe opbakning til virksomhedens initiativer. Jeg afholder oplæg og underviser på konferencer, hos kommuner og på videregående.

Gladsaxe

• Cheftræner:
• Udførte sparring med salgschefen om udviklingen af nye butikschefer og souschefer.
• Stod for oplæring og professionel udvikling af souschefer og butikschefaspiranter.
• Sikrede driftsstabilitet og målopfyldelse i nye medarbejderes butikker ved hjælp af langdistanceledelse og regelmæssige butiksbesøg.Butikschef:
• Havde det primære ansvar for at sikre omsætningsmål og lønoverholdelse.
• Etablerede og vedligeholdte driftsrutiner for egen butik og hele distriktet bestående af 15 butikker.

• Teamledelse og Udvikling:o Ledede og udviklede 2 teamledere og en teamlederaspirant, samt stod for coaching af 60 medarbejdere i personligt lederskab og professionelle kompetencer.o Havde det fulde ansvar for.
• Driftsoptimering og KPI Styring:o Overvågede og sikrede opnåelsen af afdelingens KPI'er gennem nøje analyse og strategisk planlægning.o Implementerede forbedringer i salgsprocessen for at øge effektiviteten og.
• Kundeservice og Tilfredshed:o Fokuserede stærkt på at forbedre kundeoplevelsen ved at optimere kundeserviceprocesser, hvilket resulterede i øget kundetilfredshed.o Igangsatte og ledede projekter for at forbedre.
• Forbedrede teamets samlede præstationer markant ved at indføre målrettede træningsprogrammer og effektiviseringstiltag.
• Øgede afdelingens produktivitet og effektivitet gennem strukturerede processer og regelmæssig feedback.
• Sikrede højere kundetilfredshedsrater ved at implementere og opretholde høje standarder for kundeservice og sikkerhed.

• Ansvarsområder:
• Ledelse og Teamudvikling:o Ledede afdelingens daglige drift og udviklede to teamledere og 20 medarbejdere, herunder ansvar for rekruttering, afskedigelser, og medarbejderudviklingssamtaler (MUS).o Implementerede.
• Salgsledelse og Kampagnehåndtering:o Sikrede at afdelingen altid var salgsklar og optimerede salgsprocesser for at maksimere indtægter.o Planlagde og eksekverede salgskampagner og håndterede sæsonbaserede.
• Operationel Styring:o Stod for lagerstyring, inklusiv optimering af lagerbeholdning og reduktion af svind.o Ansvarlig for regnskabsforklaring og budgetstyring, hvilket sikrede at afdelingens finansielle mål blev nået.
• Kundeoplevelse og Service:o Sikrede en høj standard af kundeservice ved konstant at overvåge og forbedre kundeinteraktionerne indenfor afdelingen.o Fungerede som husansvarlig i varehuschefens fravær, hvor jeg sikrede.
• Signifikant forbedring af afdelingens KPI'er og økonomiske resultater gennem strategiske initiativer og stram økonomistyring.

Albertslund

• Ansvarlig for to geografiske områder med i alt 45 medarbejdere og kundeansvarlig for cirka 100 forskellige kunder.
• Sikre kundefastholdelse, kundetilfredshed og kvalitetssikring samt mersalg af vagtydelser gennem resultatorienteret kunderådgivning.
• Arbejdede med medarbejderudvikling for at sikre en høj standard i serviceleverancen.

• Ansvarsområder:
• Kvalitetsstyring af POS Medier:o Ansvarlig for at sikre kvaliteten af POS (Point of Sale) medier, som understøttede den igangværende salgsproces og øgede mersalget af medier i detailhandlen samt alt outdoor reklame på.
• Kundekontakt og Leverandørstyring:o Håndterede den daglige kontakt med kunder og leverandører for at sikre, at deres behov blev mødt, og at alle leverancer opfyldte de højeste kvalitetsstandarder.o Koordinerede med.
• Kampagnegennemførelse:o Deltog aktivt i planlægningen og gennemførelsen af lokale kampagner over hele landet, hvilket bidrog til virksomhedens succes og skabte stærkere bånd med kunderne.Nøglepræstationer:
• Forbedrede synligheden og kvaliteten af Clear Channels produkter på tværs af flere regioner gennem effektive kvalitetskontroller og samarbejde med nøgleleverandører.
• Bidrog væsentligt til succesen af flere store kampagner ved at sikre, at alt teknisk udstyr og medier blev implementeret til tiden og med høj kvalitet.

• Koncertplanlægning og Gennemførelse: Ansvarlig for at planlægge og koordinere tre turnéer for Caroline Henderson og Tue West. Arbejdede tæt sammen med spillestederne for at sikre, at koncerterne blev afholdt som.
• Booking og Logistik: Håndterede al booking af kunstnernes musikere samt omfattende logistisk planlægning, herunder transport og hotelophold, både i Danmark og i udlandet. Sikrede en gnidningsfri afvikling af alle.

Bachelor'S Degree, Organizational Leadership, 10

Akademiuddannelse i ledelse Flg. fag: Organisation med karakteren: 9 (gl. skala) Lederskab med karakteren: 10 (ny skala) Ledelse i praksis.

Kompetencegivende Arbbejdsmarkedsuddannelse, Anerkendende Ledelse

Kompetencegivende Arbbejdsmarkedsuddannelse, Samarbejde I Grupper

Kompetencegivende Arbejdsmarkedsuddannelse, Anvendelse Af Situationsbestemt Ledelse

Kompetencegivende Arbejdsmarkedsuddannelse, Lean I Administrative Funktioner

Kompetencegivende Arbejdsmarkedsuddannelse, Lederens Redskaber Til Kompetenceudvikling

Kompetencegivende Arbejdsmarkedsuddannelse, Lederens Rekruteringsværktøjer

Kompetencegivende Arbejdsmarkedsuddannelse, Kommunikation Som Ledelsesværktøj

Kompetencegivende Arbejdsmarkedsuddannelse, Personalesamtaler

Kompetencegivende Arbbejdsmarkedsuddannelse, Ledelse & Samarbejde

Kompetencegivende arbbejdsmarkedsuddannelse

Grundkursus For Vagtfunktionærer