Poseo más de nueve años de experiencia en la gestión de proyectos mineros e industriales, en este tiempo he desarrollado habilidades de comunicación efectiva, gestión de la coordinación e información, la estimación, planificación y control de costos en proyectos de gran minería con base a las guías de la AACE y buenas prácticas del PMI. Además, tengo un dominio sólido de varios softwares utilizados en la gestión y control de proyectos.Logros:Gestión exitosa en la coordinación con los gerentes y superintendentes de las áreas funcionales de los proyectos para integrar, optimizar estimaciones y control de costos.Lideré la elaboración y estimación del staffing plan y obtuve ratios precisos para la estimación de personal, cálculo de los costos indirectos asociados y coherencia del plan con las etapas de construcción, “mechanical completion”, precommissioning, commissioning, puesta en marcha y operación; garantizando una planificación integral y alineada con los objetivos del proyecto.Desarrollé y presenté una solicitud de fondos de 1.2 billones USD para avanzar al Stage 4 del proyecto, coordinando con múltiples departamentos para reunir y analizar datos críticos. La presentación incluyó un análisis detallado de costos, beneficios y riesgos, y resultó en la aprobación de los fondos necesarios, asegurando la continuidad y expansión del proyecto.
Listed skills include Autocad, Microsoft Office, Microsoft Excel, Microsoft Word, and 12 others.