Desde la consultora EcoFractales, entregamos servicios de ingeniería de procesos, análisis de economía circular y sustentabilidad. También asesoramos en la certificación de empresas B y otros sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. https://www.ecofractales.cl/

El cargo implica desempeñar funciones de Consultor de Procesos en el área de Iniciativas de la CNT (Coordinación Nacional de Tecnología) del MINEDUC, labor que considera ser parte de la unidad que recibe y analiza requerimientos de mejoras tecnológicas de las distintas Divisiones del Ministerio, así como también la participación en células ágiles de diseño y gestión de proyectos. En este rol, asumí la jefatura del equipo de Ingeniero de Procesos, que es integrado por 4 profesionales, así como también el control de gestión del área antes mencionada, realizando seguimiento de indicadores y generando reportes periódicos a la jefatura. Asimismo, se me solicita apoyo permanente en la elaboración de presupuestos y gestión de riesgos de la CNT, labor que cumplí regularmente por 3 años.

En particular las funciones consisten en implementar los procesos de gestión de calidad en los proyectos de la Gerencia de Ingeniería de la empresa, que principalmente apuntan a Ingenierías de Detalle en el rubro minero. Asimismo, el ejercicio del cargo requiere aportar en la coordinación y control general de proyectos, procesos de licitación y seguimiento de indicadores de avance. De la misma forma, el desempeño del cargo implica levantar procesos, elaborar procedimientos y realizar capacitaciones internas relacionadas con el Sistema de Gestión Integrado (ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001).

Por una parte las funciones apuntan a implementar y liderar una PMO para el control de gestión de proyectos que han sido desarrollados tanto internamente por la Universidad, como a través de licitaciones públicas, este control considera el seguimiento del alcance de los proyectos, procesos de compras públicas, el control presupuestario, el cumplimiento de hitos, la gestión contractual, la contratación de RRHH y el cierre de proyectos, seguimiento de indicadores, entre otros ámbitos. El equipo de esta PMO, también consideraba un Administrador Público y un Abogado de compras públicas. Complementariamente, el cargo implica participar del análisis organizacional de distintas áreas de la universidad, levantando procesos de distinta índole bajo estándar BPMN, con el objeto de proponer mejoras que sean implementadas en el mediano plazo.

Específicamente dedicado al desarrollo e implementación del Sistema de Gestión Integrado (ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001) para C2 Mining Solutions, filial minera del grupo COASIN Chile S.A, que finalmente fue certificado bajo las tres normativas ya mencionadas a fines del mes de septiembre de 2009. Esta tarea implicó entre otras funciones participar en la implementación de una oficina de gestión de proyectos (PMO) y del departamento de Prevención de Riesgos y Medioambiente del área. Asimismo, el cargo implica el desarrollo de auditorías y actividades de mantención del sistema de gestión de calidad ISO 9001:2000 en la compañía.

Labores relativas al ordenamiento general de documentación y registros históricos de funcionamiento, tanto del Sistema de Gestión Integrado como de la Oficina Técnica del proyecto, con miras al cierre y traspaso del contrato de operación del tranque Ovejería a CODELCO Chile.

Las funciones desarrolladas consisten en mantener y realizar ajustes al Sistema de Gestión de Calidad (certificado bajo Norma ISO 9001:2000) en el sistema integral de operación de relaves. Asimismo, las labores también consideraron desarrollar e implementar los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (bajo especificación OHSAS 18.001) y Medio Ambiente (bajo norma ISO 14.001), lo que derivó en la certificación de ambos sistemas. Finalmente, a partir del año 2006 las tareas incluyen implementar un Plan de Capacitaciones para el personal de la obra, que consideró a los 150 trabajadores, utilizando para ello los recursos disponibles a través de franquicia SENCE.

El trabajo consiste en la puesta en marcha de la Oficina Municipal de Desarrollo Productivo de la comuna, cuya principal función es brindar apoyo a la gestión de microempresarios y organizaciones sociales del ámbito económico productivo. Lo que conlleva una fuerte coordinación y trabajo en equipo con organismos públicos que intervienen en la comuna (GORE de Magallanes, Fosis, Sercotec y la SEREMI de Minería). Entre las labores puntuales realizadas se encuentran: presentación de proyectos a fondos concursables, fortalecimiento de organizaciones (Cámara de turismo y Agrupación de Artesanos, entre otras), ejecución de capacitaciones y apoyo general a elementos de la gestión municipal relacionada con el desarrollo productivo, elaboración de Diagnósticos Económicos Sectoriales, realización de una Feria Productiva en la Comuna (que incluyó grandes empresas, pymes y microempresarios), formación de la Agrupación de Pirquineros del Oro de Tierra del Fuego, entre otros.

Diseño e implementación del Sistema de gestión de Calidad para las empresas Cosemar S.A., Soc. Covarrubias Ltda., RyT Ltda., y Laboratorio Llay Llay Ltda. Estos sistemas fueron basados en la norma ISO: 9000: 2001, a excepción de Laboratorio Llay Llay Ltda., que utilizó la norma NCh ISO 17025. Sobre esta experiencia laboral, es importante señalar que los sistemas fueron diseñados en conjunto con equipos de trabajo integrados por los grupos ejecutivos de cada empresa, lo que me reporto un fuerte aprendizaje sobre el funcionamiento de las mismas.

Análisis de Opciones Reales en la Evaluación de Proyectos y aplicación en la Planificación del Negocio, para División Andina de Codelco Chile. Consistente en el desarrollo de un modelo de aplicación que permite la evaluación de proyectos utilizando la metodología de Opciones Reales, que realiza una analogía entre la evaluación de flujos de caja en proyectos reales, con la valoración de acciones financieras. Este modelo fue aplicado en la Planificación del Negocio Minero para División Andina de Codelco Chile.