Estruturação do Time de TI, sustentação do ERP Datasul e migração para o Busines One, gerando uma economia anual estimada de 50% dos custos de gestão do ERP. Desenvolvimento de plataformas para auxilio da Operação e PCP da Fábrica, além de acompanhamento da Carteira da Força de Vendas.• Gestão e controle do Orçamento de TI, Contratos, Fornecedores, Licenciamento de Software;• Projeto de Unificação do Parque Tecnológico do Grupo;• Projeto de redução de custos e deploy de ferramentas com mensageria em geral, dentro o Office 365;• Desenvolvimento de políticas e normas da TI;• Projeto de plataforma One Stop Shop para ferramentas em geral do Grupo;• Projeto de Ferramenta de agendamento on-line para auxílio do PCP;• Projeto de Ferramenta de acompanhamento da Carteira para força de venda terceira;• Migração de ERP gerando 50% de economia anual para o Grupo;

Atuei na gestão do time de T.I. (Infra e Sistemas), planejamento estratégico, indicadores de performance e controle de orçamento. Estruturação da área de TI, incluindo pessoas, estratégia, operação e gerenciamento de projetos, estabelecimento de métricas para alinhamento com o negócio. Adequação e estruturação do parque de TI das empresas adquiridas pelo Grupo (6 Empresas, em 5 novos Estados nos últimos 2 anos). Liderei a implementação de uma plataforma customizada para Gestão Comercial e Operacional de um dos segmentos da Organização, além da implementação do ERP SAP Busines One.- Gestão e controle do Orçamento de TI, Contratos, Fornecedores, Licenciamento de Software;- Gestão de Ativos e Inventário;- Estruturação do parque tecnológico da empresa, e Datacenter com projeto de Virtualização e Storage-Plano de adequação do parque tecnológico das empresas adquiridas.- Desenvolvimento de políticas e normas da TI.- Gestão de Mobile, contas e rateio.- Gestão da equipe de Suporte Técnico bem como SLA- Desenvolvimento de Ferramenta de Proteção Comercial, coletora de informações do mercado.- Desenvolvimento e Gestão dos processos internos da TI.- Inicio de Implementação do Ciclo de Gerenciamento de Integração do Projeto – PMI- Inicio de Implementação da Estratégia e Desenho do Serviço- Itil

Atuei gerindo o parque de Servidores Microsoft, em ambiente virtualizado com Vmware e Storage EMC. Administrei os ativos de rede cisco bem como firewall ASA.Implementado a troca de ferramenta de backup pelo BackupExec.Implementado ferramentas de auxilio a gestão de TI, com monitoração ativa dos equipamentos de TI.

Atuei na gestão de ambiente Windows, prestando suporte aos usuários.Gerencia do parque de servidores Win2003 com Exchange, Ferramenta de Backup Brighstor ArcServe.Implementação do ISA Server 2004.Controle de Facilities, telefonia, Ar Condicionado CentralTestes de Contingencia e replicação de dados para Site externo.