Consultoria de negócios, Sistemas e Gestão.MCS Melhoria Continua de Sistemas.Implantação de Sistemas ERP.Gestão de Negócios e Tecnologia da Informação e Comunicação.

Negociação de serviços na área de TI;Apresentação de pré-projetos para alta direção de clientes;Gestão de projetos;Consultoria de TI para negócios;Planejamento estratégico de TI;Analise de aderências de sistemas;Treinamento em TI in company;Governança em TI;Gestão de eficácia e eficiência;Auditoria Interna em Sistemas nos clientes;Mapeamento e implantação de BI (Board);Elaboração, mapeamento e auditoria de Controles Internos;

Gestão de pessoas e terceiros, contratando, monitorando, verificando a qualidade das entregas dos serviços junto aos clientes e sugerindo melhorias continuas (PDCA).Planejamento estratégico da área de TI, responsável pelo budget, analise de investimentos, estudo e aquisições de produtos e serviços na área de tecnologia da informação e comunicação.Gestão de pagamentos de gastos/investimentos junto aos centros de custos das áreas envolvidas.Acompanhamento das atividades/projetos planejado vs realizado.Reunião com a alta direção e gerencia para tomadas de decisões. Monitoramento de Indicadores da área de TI.Elaboração, acompanhamento, execução e verificação de plano de ações baseado no 5W2H.Relacionamento com os outros departamentos e filiais para implantação e evolução do ERP TOTVS. Gestão de projetos nas implantações: ERP TOTVS, BI, computação na nuvem, virtualização dos servidores, sistema de monitoramento de ativos/serviços de TIC, implantação de sistema de abertura de chamados baseado nas boas práticas a ITIL, Implementação da solução de Backup corporativo e implementação da solução de antivírus corporativo e controle de acesso a componentes removíveis.Planejamento, execução, monitoramento e verificação de implantação da fábrica no Paraguai, automatizada com balanças de fluxo e rodoviária integrada ao sistema ERP TOTVS.

Responsável pelo departamento de Tecnologia da informação da planta Brasil envolvendo as áreas: Suporte, Infraestrutura e Sistemas.Gestão e planejamento no investimento em tecnologia de TIC.Interface com as áreas de negócios realizando o levantamento das necessidades de melhorias de processos, treinamento de pessoas e sistemas buscando melhor aderência nas entregas de produtos/serviços buscando melhoria continua. Revitalização do ERP TOTVS e atualização de versão para atender a demanda da empresa. Atualização do Sistema de Recursos Humanos (Folha de Pagamento) EBS.Projeto de customização de sistemas ERP nos módulos estoque e faturamento com gestão do Scrap (Refugo de materiais), suportando as seguintes áreas de negócio: Compras, engenharia, expedição, qualidade, controladoria, PCP, logística e fiscal.Reportava diretamente para o diretor da planta no Brasil e para diretoria de tecnologia na Europa. Responsável Gestão de contratos de terceiros onde homologava e administrava a qualidade das entregas dos serviços.Projeto de virtualização dos Servidores.Planejamento, elaboração e migração do AD local para o corporativo e do Servidor Zimbra (e-mail) para Servidor Exchange Server.Implementação de Portal para armazenamento de documentos na plataforma Sharepoint.Projeto e implantação de Endpoint (antivírus) corporativo.Treinamentos dos usuários sobre os sistemas: ERP e legado.

Estruturação da área de TI. Execução das virtualizações dos servidores.Gestão da equipe de TI a qual atuei na contratação/formação para as áreas: Sistemas, infraestrutura e telecomunicações.Qualificação de fornecedores de serviços (terceiros).Atuação como interface entre as áreas de negócios e a alta direção gerenciando projetos relacionados na área de TIC. Administração de banco de dados MSSQL.Projeto de implantação ERP TOTVS desde analise de aderência, ambiente, implantação, execução, treinamento e integração com sistema legado da empresa.Responsável pela aquisição de equipamentos e licenciamento de software para readequação do datacenter da empresa buscando performance e redundância.Ambiente heterogêneo: Servidores Windows Server (Aplicação e Banco de Dados), Linux Server (Aplicação, Banco de Dados e Firewall), Cloud Computer (e-mail e Web). Treinamento de usuários.

Liderança das equipes de suporte e operações. Participação no projeto (BPC/PCN) Plano de continuidade de negócios. Projeto de atualização do banco de dados MSSQL. Preparação de ambiente para implantação BI Hyperion. Projeto para implantação para controle de catracas com sistema da Sênior VetoRH. Projeto virtualização de servidores. Administração de e-mail (Exchange Server), AD e GPO. Elaboração do Portal de baseado em ferramenta Sharepoint para atender os requisitos das melhores práticas da ITIL (Servicedesk / PUC). Participação no Planejamento Estratégico de TI. Acompanhamento e validação de POC para área de tecnologia.Treinamento de usuários sobre BROFFICE (capacitação) e de equipe sobre metodologia ITIL (transferência de tecnologia).