Desarrollo y gestión de soluciones tecnológicas desde origen de datos hasta herramientas visuales para la mejor toma de decisiones a niveles gerenciales y directivos tales como Inteligencia de Negocios, Modelos de aprendizaje automatizado entre otros.Principales logros:-Desarrollo y actual seguimiento a la implementación de Datawarehouse para la división LM, incluyendo tableros de información para toma de decisiones para áreas estratégicas-Desarrollo, gestión, implementación y conclusión de Datawarehouse para la división BIB, incluyendo tableros de información para toma de decisiones para áreas estratégicas-Desarrollo e implementación de DataMart contingente para LM, incluyendo tableros de información para toma de decisiones para áreas estratégicas-Generación de solución para incentivo de Ventas-Desarrollo e implementación de soluciones de automatización de procesos para análisis de datos externosPiloto de Forecast de Ventas de Sell Out con Machine Learning

Responsable del equipo de desarrollo así como de consolidar las necesidades de los usuarios para generar Reportes BI para BEPENSA Spirits con Power BI así como el planteamiento de las bases para la construcción de DWH.

Desarrollar las herramientas necesarias y gestionar al equipio a mi cargo para la construcción de reportes regulatorios solicitados por la CNBV, ABM y Buro de Crédito y para la Dirección General del Grupo FinancieroPrincipales logros:-Generación de Datamart. Permitió generar reportes con optimización de 80% del tiempo de ejecución -Base Única de Personas. La unificación permitió limpiar la duplicidad de registros mejorando la calidad de la información.-Creación y administración de plataforma para incentivos de red comercial-Automatización de reportería regulatoria para CNBV, ABM, BANXICO entre otros-Liderar los proyectos relacionados con el desarrollo del Datawarehouse y cubos de información.

Responsable de la explotación y distribución de la información clave para dos de las empresas del Grupo así como de liderar e implementar proyectos que optimicen esta tarea y generen valor a la empresa

Creación del área de SIM con objetivos, metas, funciones e indicadores, responsable de la ejecución y analisis de Investigaciones de Mercado sobre clientes tanto las realizadas por agencias como las propias, creación de RFP y lider de proyecto de limpieza de base de datos de clientes, participación en el proceso de implementación de CRM y elaboración de proyecto piloto de CRM, responsable de la explotación de bases de datos de clientes.

Participación en la creación y difusión de indicadores de desempeño (BSC) para distintas áreas criticas de la empresa.Implementación de la herramienta de Bussines Objects para áreas estratégicas de la empresa así como en direcciones General, de negocios, finanzas, operaciones, etc.Coordinación de proyecto Modelo de Negocios (Compras/Pedidos) a cargo de TTS Consulting para la consolidación de área de Inteligencia de Negocios (BI)

• Proponer e instrumentar estrategias para la gestión optima de las unidades de negocio que reportan a la Dirección de Operaciones a través de Indicadores Clave de Desempeño (KPI’s) que permitan aumentar la rentabilidad de cada una de las unidades de negocio•Proporcionar información de manera permanente, oportuna y sustantiva sobre el comportamiento referente a la operación de las unidades de negocio y demás factores relevantes que apoyen a dichas unidades a alcanzar sus metas, mejorar y clonar procesos