Marco Antonio Rodríguez Mendívil Email & Phone Number

Guadalajara, Jalisco, México

Soluciones de SD-WAN a la medida de tu empresa. Redundancia real en el flujo de la informacion entre tus sucursales y el corporativo sin cortes usando la tecnologia Speedfusion propietaria de Peplink.Speedfusion Hot Failover.Speedfusion WAN Smoothing.Speddfusion Bandwidth Bonding.Con nuestro NOC nos encargamos de administrar tus enlaces actuales de datos.

Guadalajara, Mexico Metropolitan Area

• Gestionar el trabajo de 6 jefaturas y 62 ejecutivos de venta.
• Entrevistas y reclutamiento de jefes y ejecutivos de venta.
• Responsable de la venta en Guadalajara y zona metropolitana, pero con la posibilidad de cerrar ventas en todo el país.
• Cuota mensual de ventaso 2019: $950,000 Alcance: 80%.o 2018: $350,000. Alcance: 102%.
• KPI´s de gestión ejecutivos:o 3 citas diarias ingresadas en CRM.o Un prospecto nuevo diario ingresado en CRM.o Una oportunidad nueva ingresada en CRM.o Seguimiento al cumplimiento mensual de cuota $32,000.o Sprint de.
• Stand up meeting diarios de 15 minutos para revisar avances, desviaciones y apoyos. (¿Que hice ayer, que hare hoy, apoyos?)

Guadalajara, Mexico Metropolitan Area

• Gestionar 3 gerentes de marca y 2 ingenieros.
• Cuota $300,000 USD.o $100,000 USD por gerente de marca.
• Presentar resultados de forma semanal, los lunes a dirección general de ventas, inventarios, márgenes de utilidad y requerimientos especiales.
• Juntas semanales los días viernes con los gerentes de marca para revisar avances del pipeline, compromisos de ventas y apoyos necesarios para lograr los cierres de venta.
• KPIs a revisar con los gerentes de marca seguimiento en CRM:o 1 cita diaria generada.o 50 llamadas diarias.o 4 propuestas enviadas.o Proyectos en curso para cierre del mes. Al menos 10 proyectos que sumen $400,000 USD.
• Promover la marca a nivel nacional con la red de distribuidores más de 500.

Guadalajara Y Alrededores, México

• Ingrese a los 6 meses de inicio de operaciones de la empresa por lo tanto parte de mi trabajo fue desarrollar la estructura, equipos de venta, portafolio de productos.
• Gestionar 3 jefaturas y 30 ejecutivos de venta.
• Apertura del canal corporativo con otro perfil de ejecutivos dirigidos a las grandes empresas.
• Enfoque en soluciones de alto valor para subir el ARPU.
• Implementar en el proceso de venta la venta consultiva.
• Se incrementó de un 45% a un 300% el logro mensual de ventas.

Guadalajara, Mexico Metropolitan Area

• Colaborar en el establecimiento de la estrategia delproceso de venta en los canales directo e indirecto para soluciones de datos móviles.
• Gestionar 3 consultores de Blackberry a nivel nacional, con el fin de alinear sus objetivos con las metas planteadas por la dirección general.
• En conjunto con el gerente de ventas llevar la estrategia para cumplir con los objetivos de venta planteados por la dirección en 2productos punta de lanza Movitalk y 3G.
• Diseño de soluciones de proyectos complejos que cumplan con el requerimiento de los clientes.
• Desarrollo de presentaciones de soluciones especiales a los clientes.
• Establecimiento de una estrategia de capacitación de ventas consultivas para la fuerza de ventas.

Diplomado, Equipos De Alto Desempeño

Maestría, Telecomunicaciones

Lic En Informática