Mauricio Rojas Navarro Email & Phone Number

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Región Metropolitana De Santiago, Chile

Project Manager a cargo de distintos equipos de desarrollo, arquitectura, UX/UI y DevOps, utilizando metodologías ágiles, entre ellas Scrum, Kanban y Scrumban. Además, realicé levantamiento de flujos, confección de historias de usuario, wireframes y seguimiento con QA.Proyectos a cargo:- Infanti Contigo App (Android & iOS)- Cofar.cl (eCommerce)- Masisa.com (eCommerce y desarrollos End to End)- Baninter.cl (UX/UI)- Odis Seguridad (UX/UI)

500 Avenida El Bosque Norte, Las Condes

Product Owner de la Gerencia de Operaciones: Encargado de la coordinación de proyectos de las 6 áreas de la Gerencia de Operaciones, formada por más de 20 supervisores y analistas. Realizo el seguimiento de los proyectos, apoyo entre áreas y gerencias, además de priorización e identificación de mejoras en los procesos.Coordinación de los proyectos de Robotización y automatización de la Gerencia y el área de RPA (TI).Proyectos como Product Owner:Proyecto Zeus: Nuevo administrador de créditos, ya sea Hipotecarios, Consumo y Leasing. Sistema Core de la Empresa.Proyecto CUVA: Custodia con Valor agregado. Encargado de las definiciones, levantamiento de procesos y validaciones. Sistema Core de la Empresa.Plan Hypo: Participante del equipo de proyectos. Encargado de levantamiento del proceso hipotecario, flujos y coordinador de pruebas de usuarios.Proyecto Hiper: Nueva plataforma comercial de ingreso de solicitudes crediticias. Parte del equipo de desarrollo, encargado de flujos y pruebas de usuarios.

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A cargo del proceso de colocación de Mutuo Hipotecarios, específicamente proceso de Post Firma del Cliente. Algunas de las tareas a cargo:-Analista a cargo del levantamiento de procesos y flujos operacionales en la creación del área de Mutuos Hipotecarios.- Seguimiento y Control del proceso de colocación de Mutuo Hipotecario.- Desembolso a la parte vendedora.- Generación de KPI y Reportería. -Análisis Contables del Área de Mutuos Hipotecarios.-Creación de reportes, automatización y dashboard del Área de Mutuos Hipotecarios.-Aumento de la cartera de Créditos Hipotecarios de 15.000 UF a 200.000 UF mensuales.

Creación y puesta en marcha de Rutas de Inspección Mecánica para la totalidad de IANSA Planta Ñuble.Capacitación a mecánicos de turno, para el correcto funcionamiento de las rutas de mantención.Preparación de informes e indicadores para el Área de Mantención de la Planta.

Tema del proyecto de título: "Jerarquización de los equipos involucrados en la producción de IANSA S.A Planta Ñuble, basado en análisis de criticidad para la aplicación de una estrategia de mantenimiento". Se aplicó un método de jerarquización a la totalidad de equipos de la Planta, con el objetivo de dar el primer paso a un plan de gestión de mantenimiento.

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Tópicos: Indicadores, objetivos, KPI, BSC y análisis de casos reales.Resolución de dudas a los alumnos de la asignatura electiva de Control de Gestión.

Diplomado En Estrategias De Transformación Digital Con Enfoque En Inteligencia Artificial, Information Technology Project Management

Acompañar en la construcción de las capacidades necesarias (herramientas, conocimientos, contactos) para tomadores/as de decisión de.

Diplomado En Gestión De Proyectos De Ingeniería, Project Management

Ingeniero Civil Industrial

Education record

En mis años de alumno del Colegio Concepción de Chillán, fui parte del equipo de Química del Colegio, asistiendo a ferias de ciencia y.