Establecer los objetivos de ventas.Maximizar las ventas y el beneficio.Proporcionar a mi equipo un ambiente estimulante y de apoyo.Controlar la formación y desarrollo del personal.Impulsar un mayor rendimiento de mi equipo.Mantener y aumentar los estándares de servicio al cliente.

Concesión para la conservación y explotación del tramo Puerto Lápice- Venta de Cárdenas, de laautovía A-4, del Plan de Acondicionamiento de las Autovías de Primera Generación. PPP. Creación y organización de la concesionaria. Aplicación de planes, presupuestos, estrategias y objetivos de la empresa. Due diligence. Cierre de la financiación. Reporte al Consejo de Administración. Negociación con la Administración (Ministerio de Fomento).

Delegado para la Asistencia Técnica de las Infraestructuras de Saneamiento del Arroyo de la Reguera (Móstoles Sur). Emisario principal (7000ml con 3000ml de túnel) + EDAR (275000 hab.eq.)Equipo de Apoyo para el nuevo colector de Guadalajara (C.H. Tajo). 6770m de colector, 1280ml de túnel.Jefe de Unidad de la Asistencia Técnica de la presa de Pareja (Guadalajara) para la Confederación Hidrográfica del Tajo. Se trata de una gran presa de materiales sueltos con núcleo de arcilla de 240ml en coronación y de 22m de altura.

Jefe de Unidad de la Asistencia Técnica de la ampliación de la conducción entre la Presa del Chanza y el Túnel de San Silvestre (Huelva). Esta obra consta de los siguientes elementos; 13.3 km de canal, 3.9 km de sifones, 615m de túnel, 950m de acueducto.* Control y Vigilancia de la empresa contratista,* Certificaciones,* Mediciones,* Control de calidad,

(2002-2003) Regional Manager para la Ingeniería AAT para la realización de los proyectos en la zona Noroccidental de España.Redacción, coordinación y supervisión de los Proyectos y de las Obras realizadas en las Comunidades del País Vasco, Galicia, Asturias, León y Castilla.(2001-2002) Proyect Manager Senior para Nortel Networks en el área de Roll-Out de Xfera (Proyecto llave en mano)* Construction Manager* Definición del proyecto* Homologaciones con el cliente (Xfera).(2000-2001) Regional manager for Lucent Technologies LMDS (Telefonía Fija Vía Radio) zona 2 (Cataluña, Aragón) y zona 5 (Galicia, Santander, Asturias, País Vasco, Navarra), en el despliegue de Broadnet y Abarred (Proyectos llave en mano).Coordinación.* Control de obra (control de calidad, control de plazos,.....)* Aceptación de la infraestructura.(1999-2000) ERICSSON (proyecto Amena GSM) como site supervisor.

Nortel Networks en el área de Roll-Out de Xfera (Proyecto llave en mano) * Construction Manager * Definición del proyecto * Homologaciones con el cliente (Xfera Moviles- actualmente Yoigo)