Ik ga het team Planning en Administratie aansturen. Dit team bestaat uit 12fte en is verantwoordelijkvoor de korte, midden- en lange termijn planning van mens, materieel en routes van deafvalinzameling in Utrecht.

Freelance trainer, teamleider, projectleider, applicatie developer op het gebied van planning- en roosteringsvraagstukken, websolutions/projecten en trainingsprojecten.

Even een opdracht tussendoor. Er was een projectleider uitgevallen en ik zat op de reservebank:-)

Met het vertrek van Angela Pathuis naar de gemeente Stichtse Vecht viel er vrij onverwacht op korte termijn een gat in de teamleiding, die niet één, twee, drie opgevuld is. De medewerkers gaven bij het MT aan, dat ze in plaats van een nieuwe interim manager, graag mij tijdelijk op die functie zouden zien zitten. Dat is natuurlijk altijd fijn om te horen:-) Door mij huidige functie als planner/projectleider ken ik de medewerkers al een paar jaar en weet ik ook goed waar we staan in de organisatie ontwikkeling. Dus in overleg met het MT besloten om wat te schuiven met mijn takenpakket zodat de ruimte er komt om deze functie tijdelijk te kunnen invullen.Ik heb er veel zin in en hoop en verwacht het vertrouwen van de 30 collega's niet te beschamen.

Het contract/opdracht is verlengd tot 31-dec-2021.Weer een jaar met uitdagende projecten:-implementatie nieuw jaarplansystematiek-planner buitenruimte-Data analyse t.b.v. belasting heffing-implementatie reserveringssysteem t.b.v. milieustraat (eigen ontwikkeling van Scholte Consultancy)

Ik ben door de gemeente Utrechtse Heuvelrug gevraagd om dit jaar (2020) naast te helpen bij het opzetten/optimaliseren van de planning van de afdeling Buitenruimt en te ondersteunen op de afdeling Reiniging. Als data-analist te helpen bij het optimaliseren van de basisregistraties t.b.v. o.a. afvalstoffen- en rioolheffing. Daarbij ben ik momenteel in de rol van planner toegevoegd aan een piketteam in het kader van Corona in de gemeente.

De afdeling buitenruimte van de gemeente Utrechtse Heuvelrug wil graag meer planmatig gaan werken.Ik ben gevraagd de implementatie van een aan te schaffen plansysteem en de inrichting van de planprocessen te begeleiden. Het door mij, bij de gemeente Den Haag, ontwikkelde plansysteem plannerco.nl gebruiken wij tijdelijk om toch op korte termijn te kunnen plannen en gaan sturen op de resultaten.

Als beheerder afvalinzameling heb de gemeente Utrechtse Heuvelrug ondersteunt bij het beheer van de afvalinzameling en een aantal projecten op afvalgebied.

De gemeente Oude IJsselstreek gaat per 1-1-2018 het huisafval laten inzamelen door de BUHA uit Doetichem. Ik ben door de BUHA gevraagd om als projectleider/kwartiermaker de overgang te begeleiden. De overgang is uitstekend verlopen, en de opdracht is in juni afgerond.Ik ga nog wel een aantal kleinere (ICT gerelateerde) opdrachten oppakken.

D&C levert o.a. software voor het beheer van afvalcontainers en het uitvoeren van Diftar.Mij is gevraagd om projectmatig koppelingen te realiseren tussen de Pink Roccade Makelaars Suite en Ci-web van D&C.Via de Makelaars Suite kunnen op een veilige wijze gegevens uitgewisseld worden met de betreffende gemeentes.

Via Randstad een opdracht voor 2 dagen per week bij Reinaerde als Coördinator Planning. Ik ga daar samen met het management en planners de planprocessen optimaliseren op de locatie Dennendal in Den Dolder.

InnoEnergy heeft een grote uitdaging mee gekregen vanuit de Europese Unie: “Creëer een duurzame energie toekomst voor Europa”. InnoEnergy levert nieuwe onderscheidende ideeën, producten en diensten, nieuwe bedrijven en mensen aan de energiemarkt.Ik heb daar een Engelstalig trainingstraject opgezet voor een nieuwe ICT systeem. De eerste ronde trainingen zij gegeven in Barcelona, Karkau en Stockholm.

Capaciteits Management Adviseur bij functioneel beheer.Capaciteitsmanagement? http://www.scholte.co.nl/plannings-projecten.html

De werkzaamheden bestaan uit het begeleiden van koppelingstrajecten tussen de uitzendsoftware van Timing en diverse plannings- en tijdregistratiesystemen van Timing of van de klanten van Timing. Dit zijn SETU & CSV koppelingen in de sfeer van digitale urenbriefjes of medewerkers- en contractgegevens, soms ook bijvoorbeeld digitale aanmeldingen. Daarnaast gaat het ook om koppelingen tussen de uitzendsoftware software van Timing en Persoonality met smartphone apps of portals. Dit zijn koppelingen in de sfeer van authenticatie van gebruikers en het uitwisselen van medewerkers- en contractgegevens.Conversie Portal: In de uitzendbrache werken ze veel met SETU XML berichten. Voor Timing heb ik een SETU en CAO converter platform gebouwd waarmee diverse soorten input verwerkt kan worden tot een XML Timecard die voldoet aan de SETU Standaard en CAO conform is. Het platform is zeer succesvol opgeleverd en overgedragen aan de beheersorganisatie.Wehkamp: Wehkamp heeft een nieuw geautomatiseerd magazijn. Timing verpakt voor veel leveranciers van Wehkamp de artikelen zodanig dat ze eenvoudig in het nieuwe magazijn verwerkt (ingeslagen) kunnen worden. Daarvoor heb ik samen met Sigmax (Lex Bolkestein) een scanapplicatie gebouwd. Mijn rol in dit project was multi-functioneel, projectleider, architect, productowner, developer koppelplatform. Het project is succesvol afgerond en overgedragen.http://www.wehkampreporter.nl/lsc-zwolle

In Fase V moeten de nieuwe chiptechnologie gekoppeld worden met bestaande systemen.Denk daarbij aan:-Ledigingsdata near-realtime beschikbaar in rapportages en backend systemen.-Containerbeheer ondersteunen met automatisering, o.a. routeoptimalisatie.-Heffingslijstbeheer.-Black- en whitelisting-Handhaving op afvalscheiding, handhelds, app en back-office website geleverd

De gemeente gaat haar afval nog beter scheiden aan de bron, door het vervangen van de papierbak door een gecombineerde duo kunststof en papierbak. Daarnaast worden de oude duo rest/gft bakken vervangen en alle afvalbakken van een chip voorzien. Hiervoor moeten er ruim 130.000 afvalbakken vervangen worden. In fase I van het project moet de brondata in orde worden gemaakt en de beheersorganisatie opgezet worden. In fase II van het project worden de bestaande inzamelroutes geoptimaliseerd. Ik ben gevraagd om deze 2 projectfases te leiden.

Na een half jaar als senior planner a.i. heeft het BAT mij gevraagd om het gat te vullen dat ontstaan is door het langdurig ziek zijn van een teamleider. Mijn opdracht is het om de adminstratieve processen na de reorganisatie te stroomlijnen en het zo in te richten dat alle taken duidelijk en geborgd zijn.

Bij het Brabants Afval Team krijgt de huidige senior planner/werkvoorbereider een nieuwe functie. Men is daarvoor een nieuwe "vaste" planner/werkvoorbereider aan het werven.Mij is gevraagd om de rol van senior planner/werkvoorbereider tijdelijk in te vullen.

Adviesbureau TTM is in 1992 opgericht door Phil Kleingeld. In 2010 is het bedrijf overgenomen door Marcel Scholte. Sinds de oprichting heeft het bedrijf zich verder ontwikkelt tot de corebusiness die het nu heeft: het Testen, Trainen en Meten van telefonische klantingangen. TTM werkt samen met een vaste kern van trainers.

Adviesbureau TTM is in 1992 opgericht door Phil Kleingeld. In 2004 is het bedrijf overgenomen door Marcel Scholte en Peter Vos. Sinds de oprichting heeft het bedrijf zich verder ontwikkelt tot de corebusiness die het nu heeft: het Testen, Trainen en Meten van telefonische klantingangen. TTM werkt samen met een vaste kern van trainers.

UPC heeft de 14xy tender van KING gewonnen. KING is de projectorganisatie van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten.De 14xy dienst is de op netnummer gebaseerde telefonische ingang voor de gemeenten.Dus bijvoorbeeld 14010 voor Rotterdam e.o. en 14020 voor Amsterdam e.o.Via spraakherkenning wordt de beller naar de juiste gemeente doorverbonden.Zie ook: https://vimeo.com/97832754In de fase waarin ik ben ingezet moest UPC bewijzen dat ze binnen 3 maanden de dienst kunnen leveren met voldoende kwaliteit. Prove of Delivery fase. (POD)Ik ben binnen gehaald in de dubbelrol van webdeveloper en projectmanager met een telecom achtergrond.In praktijk was de development rol beperkt tot het ontwikkelen van een aantal tools waarmee wij gesprekken kunnen analyseren t.b.v. het verbeteren van de spraakherkenning (ASR).Ik heb vooral een rol gehad als Projectmanager voor het (IVR/ASR) platform en de bijbehorende webtool. Daarbij had regelmatig overleg met de klant KING.Ook heb ik mij veel bezig kunnen/moeten houden met de verbetering van de spraakherkenning. Klant is tevreden met het geleverde producten en heeft op 14 juni 2012 schriftelijk bevestigd tevreden te zijn met het geleverde in de POD fase zodat het project door kan naar migratie fase:In die fase zullen de 14xy nummers een voor een overgezet worden van KPN naar UPC.

Webdeveloper bij ggg.nl

In deze voor Cyclus nieuwe functie is het mijn opdracht om een eerste aanzet te geven aan de professionalisering van de planafdeling en de planningsprocessen. Bestaande planningstool door ontwikkeld, afdeling gereorganiseerd, invoering nieuwe ICT hulpmiddelen.

Diverse website en webapplicaties ontworpen en gebouwd voor diverse klanten.Ben niet zo zeer een grafisch ontwerper maar meer een webdeveloper.

2 dagen in de week diverse opdrachten binnen het CapaciteitsManagement werkveld.

Het opzetten van een nieuwe centrale planafdeling voor de gemeente Den Haag

Freelance trainer/coach/adviseur In de loop van de jaren diverse projecten gedaan voor o.a: Gemeentes, overheden, profit en non-profit organisatie's

Wij zijn druk bezig met organisatie van de Landelijke Politie CM dag 2010 op 31 maart 2010.Meer info op www.klaros.nl

Nulmeting en advisering roostering en planning bij de meldkamer.

Geholpen bij het opzetten van de nieuwe regionale centrale planning. Opdracht omvat het in positie brengen van de CM (Plan)adviseurs en het uitdragen van het gedachtegoed rond CM. Daarnaast rechterhand van afdelingschef.

Als trainer/adviseur meegeholpen met de ontwikkeling van de trainingen in het kader van het project CM.ATW trainingen, CM (maatwerk)trainingen verzorgt.

Senior Webdeveloper bij www.hi.nl

Trainer gedachtgoed Capaciteitsmanagement.In 12 politie regio's meer dan 2500 leidingevenden getraind

Diverse opdrachten op gebied van intranet en aanverwante zaken.

Projectmedewerker bij de implementatie van dealerwebsites voor Volkswagen en Audi.

Telecom engineer

Telefonische communicatieve vaardigheden trainer

Telecom Engineer; Bovengrondse infrastructuur Ontwikkeling van PRTV een systeem om technische tekeningen te maken en beheren.