Jefe de Proyectos en Gerencia Sistemas de Retail & Logística, gestionando proyectos para distintas empresas del grupo en Chile, entre ellas: Farmacias Cruz Verde, Maicao, Solventa y Socofar. Responsable del levantamiento e implementación de proyectos sobre el canal presencial (más de 900 locales) y a nivel corporativo. Dentro de las principales tareas desarrolladas, puedo destacar:• Gestión de requerimientos de gerencias de Negocio (Marketing, Operaciones, Clientes, RRHH, entre otras).• Preparación, gestión y control del presupuesto de los proyectos.• Gestión de proveedores y partners.• Gestión integral de los proyectos, considerando licitación de equipos y servicios.Algunos de los principales proyectos que implementé son:• Sistema de control de asistencia en locales.• Validación biométrica de la identidad de los clientes, firma electrónica de documento y digitalización de recetas en el POS.• Licitación firma electrónica de documentos contractuales y laborales.• Integración POS – SAP ventas de Recetario Magistral.• Migración de equipo y sistema operativo de los POS.

Jefe de proyecto en PMO de Gerencia TI, responsable de la gestión del portafolio de proyectos de la gerencia, considerando proyectos de desarrollo de software, telecomunicaciones, infraestructura e implementación de políticas y procedimientos. Alguna de las actividades desarrolladas son: planificación, gestión, control, seguimiento y apoyo a las tareas desarrolladas por los equipos de proyecto (un total de 13 personas), desarrollo del alcance de los proyectos, gestión de requerimientos con gerencias de las áreas clientes, participación activa en la mejora continua de los procesos de análisis, desarrollo y QA, preparación de informes y presentación de estatus de los proyectos en comités de seguimiento, gestión de proveedores y partners, gestión de riesgos y problemas de los proyectos, validación de los entregables de proyecto.

Dirección de proyectos TI en colaboraciones profesionales para Banco de Chile, EFT Group y Banco Security. Desempeñando tareas de gestión comercial y de expectativas de los clientes, junto con labores de gestión de proyectos, tales como: el seguimiento de las tareas desarrolladas por el equipo de proyecto, gestión de riesgos y problemas, levantamiento de requisitos, preparación de propuestas de colaboración, entre otras actividades.

Consultor y gestor de proyectos TI para Ripley (Servicios Financieros), Banco Santander, Banco Security, CCAF La Araucana y D&S. Dentro de los proyectos ejecutados, se contemplan soluciones basadas en Business Intelligence, procesos Batch y tecnologías Web. Algunas de las tareas que desempeñe son:- Planificación, gestión, control y seguimiento de las tareas desarrolladas por los equipos de proyecto.- Liderazgo funcional y técnico en el análisis, modelamiento y diseño de las soluciones.- Gestión de alcance del proyecto y de expectativas del cliente.- Gestión de riesgos y problemas del proyecto.- Levantamiento de requerimientos usuarios.- Gestión comercial en el cliente.- Estimación de los esfuerzos y costos.- Elaboración de propuestas de colaboración.- Validación de los entregables de proyecto.

Análisis, diseño y construcción de sistema de para apoyo a las operaciones del Área de Mantención de Equipos, contemplando el posicionamiento geopolítico de los mismos.

Participación en todas las etapas involucradas en el desarrollo del sistema integral para gestión del negocio de juegos de lotería, implementado in situ en Lotería La Grande - Perú y Juegos Técnicos y Científicos - Bolivia.