Murat Barlas Email and Phone Number

650 bağımsız bölümden oluşan sitede,108 kişilik teknik, temizlik,bahçe bakım personeli,güvenlik ekiplerinin sevk ve idaresi, işletme bütçesi hazırlanması ve gider takiplerinin yapılması, taşeron ve dışarıdan alınan servis işlerin sözleşmelerinin yapılarak takipleri , resmi ve hukuki işlerle ilgili konuların takibi yapılmaktadır.

Varyap Meridian2 Toplu Yapısı site yönetiminde, 421 daireli,6 ticari alanlı , 40 kat ve 20 katlı 2 bloktan oluşan seçkin bir sitenin müdürü olarak tüm bütçelemelerin yapılması, yıllık işletme bütçesi ve yatırım bütçelerinin oluşturulması, teknik, temizlik, güvenlik, peyzaj bakımları,kapalı ve açık yüzme havuzlarıi spor salonu, sauna vb alanların bakım onarım ve yenilemelerinin yapılması için 36 kişilik bir ekibin yönetimi yapılmıştır.

aile şirketinin kuruluşu, mühendislik altyapısının oluşturulması ve üretimin gereklerini temin ederek imalatın yapılması, iç piyasa ve ihracat satışlarının organize edilmesi, müşteri temini konularında çalışılmış, ancak piyasanın durumu nedeniyle şirketi istenilen seviyeye gelememesinden işler dolayı askıya alınmıştır.

Firmanın inşaatını yaptığı projelerde koordinasyonun sağlanması, bütçe takipleri, keşif metraj ve maliyet çalışmalarının yapılması, işin tamamındaki süreçlerin yürütülmesi, hakedişlerin takip ve teslimleri ile işlerin teslimlerinin yapılması.

Eroğlu Gayrimenkul'e ait Türkiye genelindeki tesislerin(mevcut ve yeni yapılan konut siteleri,avm,ofis,rezidans,otel,suıt,lojistik merkezi,vb tesisler) tesis yönetimleri kapsamında teknik müdürlüğü.Bütçeleme,yapılandırma,işletim,resmi işlemler,inşaat aşamasından teslim devir almalar,yeni yapılacak ilave yatırımların tesbiti,personel yönetimi.

Türkiye genelinde faaliyet gösteren Borusan Holding'in 24 büyük çaplı,50'ye yakın tesisinin teknik anlamda bakım onarım,restorasyon,renovasyon,teknik malzeme temini,periyodik bakım planlamaları ve bakımların yaptırılması,arızalara müdahale ve arıza onarımları,yeni cihaz ve ekipman alımları konularında hizmet verilmektedir. Hizmet verilen tesisler;holding merkez binaları,fabrika ve endüstriyel tesisler,büyük kapasiteli bir liman işletmesi,lojistik ve depolama tesisleri,otomotiv satış ve oto servis merkezleri,kültür merkezi,2. el araç satış tesisleri,enerji üretim tesisleridir.Kurulan mobil ekipler ve yetkili servis firmaları üzerinden,Türkiye geneline teknik anlamda tüm hizmetlerin verilmesi sağlanmıştır.

Hastanenin teknik,temizlik,güvenlik,otopark,bilgi işlem,çamaşırhane,personel servisleri,kafeterya,yiyecek,depo,biyomedikal,ulaşım hizmetlerinin yönetiminin yapılması.

Dentistanbul Sağlık Hizmetleri A.Ş.' de,kuruluşun mevcut tesislerinin idamesi dışında,mevcut tesislerin renovasyonlarının yapılması,teslimlerin hak ediş anlamında takibi ve ödemelerinin takibi,taşeron firmaların temini,teknik ve biyomedikal anlamda gerekli alt yapı projelerinin yapılarak bunlarla ilgili satınalmaların yapılması,yeni tesisler açılması için gerekli fizibilite çalışmaları yapmak,resmi anlamda ruhsatlandırma,il ve ilçe sağlık müdürlükleri ile olan ilişkiler,yeni kurulan tesislerin işletme anlamında mali işler,insan kaynakları,işletme yükümlülükleri,hekim ve diğer personelin resmi işlemleri ile,hastanelerin ya da polikliniklerin aylık takiplerinin yapılması ile ilgili çalışmalarda bulunulmuştur.Son olarak,Medicalpark Sağlık gurubu ile birlikte işletilmeye başlanılan Göztepe Medicalpark Hastane Kompleksi Dentistanbul Ağız ve Diş Hastanesi'nin açılış aşamasından itibaren her anlamdaki kuruluş ve işletme sorumluluğu yapılmış olup kompleksin JCI kalite belgesi almasında fiili olarak görev alınmıştır.Devamında,Mart 2009-Temmuz 2009 tarihinleri arasında ,Medicalpark Göztepe Hastane Kompleksi destek hizmetleri müdürlüğü görevinde bulundum.

Acıbadem Sağlık Hizmetleri A.Ş.’de,Bakırköy Hastanesi Destek Hizmetleri Müdürü olarak başladığım görevimde,hastane bünyesinde bulunan teknik,biyomedikal,bilgi sistemleri,merkezi depo,ulaşım,güvenlik,otopark,çamaşırhane,kuaför,ayrıca taşeron olarak bulunan yiyecek içecek,personel servisi taşımacılığı ve temizlik hizmetlerinden sorumlu olarak yaklaşık 170 kişilik bir ekibin idaresinde bulundum.17.500m2 kapalı alanı bulunan 119 yataklı olarak sağlık hizmetini 5 yıldızlı otelcilik hizmeti ile birlikte sunan kuruluşun resmi anlamdaki irtibatları,bakanlıklar ve yerel yönetimlerle olan irtibatlarının yapılması, resmi kurumlarla olan ilişkilerin takibi ve yazışmaların yapılarak gerekli kanun,yönetmelik anlamında yükümlülüklerin yerine getirilmesi,2 adet VIP katının ve 2,5 tam kat poliklinik katının tamamen yenilenmesi aşamasında tüm taşeronların kontrolü,malzeme takipleri,çalışma düzenlerinin takipleri ve aynı zamanda hastanenin normal düzeninde çalışmasının sağlanması için planlama yapılması,hastane genel giderlerinin firmalardan alım aşamasında incelenerek sonuçlandırılması,yenileme ve tadilat projelerinin oluşturulmasında ekipler arası koordinenin sağlanması,biyomedikal anlamda ihtiyaçları tesbit edilerek gerekli satınalmalar için birimlere bildirilmesi,alımların ardından gereken kurulumların ve faaliyete geçmelerinin sağlanması,tadilat ve yeniden yapılan inşai işlerin hakedişlerinin,kabullerinin ve ödemelerinin takibi,yardımcı ünitelerin sürekli faal halde olması için gereken periyodik bakım ve muayenelerinin planlı olarak yapılmasının sağlanması,enerji kullanımında tasarruf edilebilecek noktalarda revizyonlar yaparak enerji bütçesini azaltıcı önlemlerin alınması,sağlık kuruluşları için özel olan JCI kalite sistemi içinde tesis tetkiklerinde bulunarak,sağlık gurubu bünyesindeki bütün hastanelerin ve polikliniklerin teknik olarak denetlenmesi,planlamalar ve gerekli formların hazırlanarak uygulamalarının yaptırılması,iyileştirme raporları hazırlanması.

Colgate Palmolive A.Ş.’de mühendislik departmanı sorumlusu olarak başladığım görevimde yatırım ve bakım onarım süreçleri için bütçeleme çalışmalarının yapılması,bakım onarım faaliyetlerinde inşaai,mekanik ve elektriksel anlamda fabrikanın takibi,taşeron temini ve bu taşeronların hakedişlerinin onaylanması,kesin hesaplarının çıkarılması,teknik depo sorumluluğu,giderlerin bütçeye uygunluğu açısından takibi,resmi kurumlarla olan ilişkilerin takibi ve yazışmaların yapılarak gerekli kanun,yönetmelik anlamında yükümlülüklerin yerine getirilmesi,sabun üretim bölümünün İstanbul Ayazağa’da bulunan yerleşiminden,İzmit Gebze’deki yeni yerleşimine taşınmasında demontaj ve nakliye proje mühendisi sorumluluğu,fabrikanın kapanış sürecinde üretim sorumluluğu görevlerinde bulunulmuştur.Gebze lokasyonuna taşınma sürecinden sonra da yaklaşık 6 ay yeni fabrikada yine mühendislik sorumlusu olarak montaj ve yardımcı ünitelerin tam çalışır hale getirilmesine destek verilmiş,inşaat aşaması ertesi kesin teslim almada bulunularak fabrikanın sağlıklı çalışır teslimi sağlanmıştır.

Maslak Polaris Plaza’da,30 katlı,30.000 m2 kapalı alana sahip plaza’nın inşaat aşamasından kullanıma geçmesi , devamında da işletilmesi aşamasındaki tüm teknik altyapı sorumluluğunda bulunulmuştur.Elektrik,mekanik ve altyapı anlamında inşai hakedişler,as-built projelerin oluşturulması ve kesin kabulün yapılması sorumluluğu yerine getirilmiştir.Plaza’nın işletme aşamasında,akıllı bina otomasyonunun sağlıklı bir hale getirilmesi,tüm mekanik,elektriksel,HVAC,asansör,jeneratör,AG,sıhhi tesisatlar ve güvenlik sistemlerinin faal halde tutulması,düzenli bakım planlarının oluşturularak uygulanması,teknik bütçelerin hazırlanarak onaylatılması ve takibi,teknik depoların kontrolü,satınalmalarının ve stok takiplerinin yapılması konularında hizmet verilmiştir.

Mega Basım A.Ş.de 1998 yılında Alman RWTÜV firmasından ISO9001 kalite güvence belgesi alınmasında kuruluş dökümantasyonu, baskı bölümü kalite güvence sorumlusu ve genel bakım-onarım sorumlusu olarak görev alınmıştır.Bu süreçte,ofset baskı yapan ve teknolojik olarak ileri seviyede sistemler kullanılan baskı tesisindeki tüm baskı üniteleri yanısıra, bina geneli yardımcı ünitelerin bakımı,onarımı,revizyonları ve yeni alınacak sistemlerin kurulumunda sorumluluk alınmıştır.