Murat S. Email & Phone Number

Zürich, Schweiz

• Prozesse aufnehmen, analysieren und beurteilen
• Team führen, coachen und fördern
• Rolle als Drehscheibe, Koordinator und Fachdolmetscher mit allen Bereichen und Standorten
• Fokus Datenmanagement, IOT, Sensorik, Reporting, Innovationen
• Change Management

Zürich Und Umgebung, Schweiz

• Führung und/oder aktive Mitarbeit bei strategischen Projekten und übergeordneten Strategie-Themen, inkl. deren Konzeption
• Führung und/oder aktive Mitarbeit bei operativen Handlungsfeldern und operative Tätigkeiten in Teilprojekten
• Organisation und Führung Projektportfolios und Projekt Management Offices(PMO) in enger Zusammenarbeit mit allen Stabs-, Support- und Projektstellen
• Primärer Ansprechpartner für alle Projekte und –Themen aus allen Bereichen dermelectronics vor, während und nach der Umsetzung (inkl. Integration in das Projekt-Portfolio)
• Methodische und inhaltliche Unterstützung von Projekt- und Teilprojektleitern in denFachbereichen zur effektiven und effizienten Realisierung der betroffenen Handlungsfelder
• Projektcontrolling und Berichtswesen (beinhaltet periodische Meilensteinüberwachung,Ausarbeitung von Gremienunterlagen in enger Zusammenarbeit mit div. Stakeholdern undallfällige Präsentation in div. Gremien u.v.m.)

Suhr, Kanton Aargau, Schweiz

• Stellvertreter der Leiterin Unternehmensentwicklung
• Gesamtprojektverantwortung für die Erarbeitung eines neuen Shop-Konzeptes mit den Kernelementen Strategie, Sortiment, Ladenbau, Marketing und Logistik im Rahmen einer internationalen Ausschreibung
• Konzeption und Umsetzung von strategischen und operativen Projekten in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen sowie der Unternehmensleitung
• Zielgerichtete Planung und Führung der Projektteams und Rapportierung an das Projektsteuerungsgremium ( bspw. Unternehmensleitung)
• Durchführen von Prozess und Organisationsanalysen zur Optimierung der Geschäftsprozesse
• Erstellen von Konzepten zur Unternehmensentwicklung und zur Erschliessung neuer Geschäftsfelder

• Organisation und Einsatz des Visual Merchandising Teams Near/ Non Food
• Führung und Entwicklung von acht Mitarbeitenden
• Planung, Erarbeitung und Umsetzung von wegweisenden POP-Konzepten gemäss Strategievorgaben sowie deren layoutspezifische Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit dem Sortimentsverantwortlichen der Direktion Near / Non.
• Mitarbeit in Projektgruppen bei der Erarbeitung und Umsetzung übergeordneter oder strategischen Themen

• Sicherstellung der Einhaltung der Visual Merchandising Prozesses und der Flächenvorgabe
• Anwendung und Interpretation grundlegender betriebswirtschaftlicher Kennzahlen
• Verantwortung für die prozessgerechte Abwicklung von Saison-/Themenschwerpunkten und deren Illustration sowie permanenter Plakatierung

Kirchberg, Bern, Schweiz

• Business Development im Retail Segment:
• Potential Analyse
• Begleitung bei Kundengesprächen und Verkauf von individuellen POS Lösungen
• Erstellen des Konzeptes Retail
• Leiten der Testphasen
• Organisation Roll Out

Pratteln

• Erarbeitung und Umsetzung der jährlichen rollierenden operativen Sortimentsplanung
• Erarbeitung und Umsetzung qualitativer Sortimentskonzepte zwecks konstanter Weiterentwicklung der Sortimente
• Mitarbeit am Strategiereview Sperrag
• Mitarbeit an der jährlichen Budgetplanung Stufe Warengruppe
• Retail-Konzept erstellen und Roll-Out

Zürich, Schweiz

• Erarbeitung nationaler Ladenplanungs- und Ladenbaukonzepte für die Fachmärkte D+G / Micasa / melectronics / SportXX
• Planung und Koordination von Neu- und Umbauten von Verkaufsstellen inklusive Nachbearbeitung in Zusammenarbeit mit dem POP-Management und den Vertretern der Genossenschaften
• Erstellung von Block, Merchandising und Grafikplänen sowie Sortimentsgrundlagen
• Drehscheibe zwischen den Fachmarktsparten im MGB und zehn Genossenschaften

Zürich, Schweiz

• Aufbau, Führung und Betrieb eines wirkungsorientierten Visual Merchandisings
• Erste POP- Anlaufstelle
• Sicherstellen und Ausführen eines professionellen Visual-Merchandisings inklusive strukturiertem Controlling
• Erreichen eins kompetenten Beratungsniveaus am POP
• Leiten von Neu-/Umbauten als Projektleiter, Unterstützen der Genossenschaften bei Umstellungen
• Sicherstellen der Schnittstellenprozesse bei übergreifenden Projekten

Executive Mba

Education record

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